Der Unterschied zwischen dem Breakeven-Punkt und der Sicherheitsmarge ist ein notwendiges Wissen, da Breakeven Point (BEP) und Margin of Safety (MOS) zwei Konzepte sind, die bei der Entscheidungsfindung in der Kostenrechnung eine wichtige Rolle spielen. Beide Konzepte behandeln Kosten, Verkaufsmengen, Verkaufspreise und Anzahl der Produktionseinheiten und liefern zwingende Informationen, damit das Management das Produktionsniveau und die Verkaufspreise der produzierten Artikel bestimmen kann. Breakeven-Punkt ist das Umsatzvolumen, bei dem die Unternehmensorganisation keinen Gewinn erzielt. Entsprechend ist die Sicherheitsmarge der Grad, in dem der tatsächliche Umsatz den Breakeven-Umsatz übersteigt, der normalerweise als Verhältnis berechnet wird.
Der Breakeven-Punkt ist die wichtigste Kennzahl, die unter die Breakeven-Analyse (Cost-Volume-Profit-Analyse) fällt. Hierbei handelt es sich um das Umsatzvolumen, bei dem ein Unternehmen alle Kosten (sowohl Fixkosten als auch variable) aus den erzielten Verkaufserlösen deckt. Daher wird am Breakeven-Punkt null Gewinn erfasst. Der Breakeven-Punkt kann wie folgt berechnet werden.
BEP (in Einheiten) = Summe Fixkosten / Beitrag pro Einheit
Woher, Beitrag pro Einheit = Verkaufspreis pro Einheit - Variable Kosten pro Einheit
Es gibt eine alternative Methode zur Berechnung des BEP, die wie folgt dargestellt werden kann.
BEP (in US-Dollar) = Summe Fixkosten / Durchschnittliche Deckungsbeiträge pro Einheit
Die unter Verwendung der obigen Formeln berechnete Zahl zeigt den Punkt, an dem das Unternehmen keinen Gewinn und keine Verlustsituation erzielt. Daher generieren alle Einheiten, die nach diesem Breakeven-Punkt verkaufen, Gewinne für das Unternehmen. BEP ist aus folgenden Gründen für eine Organisation wichtig.
• BEP bestimmt den maximalen Gewinn, den ein Unternehmen erzielen kann.
• BEP bestimmt die Änderungen der Profitabilität anhand der Änderungen der Kosten- und Verkaufspreiskennzahlen.
• BEP hilft dem Management, Entscheidungen über das Ändern, Hinzufügen und Entfernen fester und variabler Kosten zu treffen.
Dies ist ein wichtiges Konzept, das bei der Breakeven-Analyse eintritt. Dies kann einfach als Differenz zwischen dem tatsächlichen Umsatz und dem ausgeglichenen Umsatz definiert werden. Dies wird normalerweise in einer Verhältnisform berechnet und anhand der folgenden zwei Formeln bestimmt.
MOS = Budgetierter Umsatz - Breakeven-Umsatz
MOS = (budgetierter Umsatz - ausgeglichener Umsatz) / budgetierter Umsatz
Margin of Safety Ratio misst das Risiko eines Unternehmens. Durch die Kenntnis des Risikos, dem eine Organisation durch Margin of Safety ausgesetzt ist, kann das Management daher die Verkaufspreise entsprechend anpassen und die Situation ändern.
Siehe folgendes Beispiel.
P (Verkaufspreis) = 15 $
V (variable Kosten) = 7 $
Feste Gesamtkosten für das Jahr - 9,00 USD
Produktionskapazität der Anlage = 2000 Einheiten]
So;
BEP (in Einheiten) = 9000 / (15 - 7) = 1,125
BEP (in Dollar) = 1.125 * 15 = 16.875 $
Sicherheitsmarge = 2000 - 1125 = 875 Einheit
• Beide Konzepte werden von demselben Phänomen, der Break-Even-Analyse, abgeleitet.
• Beide Konzepte betreffen Kosten, Verkaufsmengen, Verkaufspreise und Anzahl der Produktionseinheiten.
• Beide sind in die Zukunft gerichtet, d. H. Sie helfen dem Management, Verkaufs- und Preisentscheidungen zu treffen.
• Breakeven-Punkt ist das Umsatzvolumen, bei dem ein Unternehmen alle Kosten deckt. Die Sicherheitsmarge ist die Differenz zwischen dem tatsächlichen und dem ausgeglichenen Umsatz.
• Breakeven-Punkt misst den Punkt, an dem das Risiko Null ist. Die Sicherheitsmarge misst das Risiko eines Unternehmens.
• Der Breakeven-Punkt wird als Einheit sowie als Verkaufspreisbasis berechnet. Die Sicherheitsmarge wird normalerweise als Verhältnis auf Einheitsbasis berechnet.
Zusammenfassung:
Breakeven Point und Margin of Safety sind zwei wichtige Konzepte, die unter die CVP-Analyse fallen. BEP beschreibt den Umsatzbetrag, bei dem das Unternehmen einen Gewinn von null erzielt. Auf der anderen Seite bestimmt MOS die Höhe der Gewinne, die das Unternehmen an einem Punkt nach dem Breakeven-Punkt erzielen kann. Daher sind diese beiden Maßnahmen eine wichtige Hilfe für die Verwaltung von Unternehmen, um über die Anzahl der verkauften Einheiten, das Kostencontrolling, die Ermittlung der Verkaufspreise usw. zu entscheiden.