Opportunity-Kosten vs. Grenzkosten
Die Konzepte der Opportunitätskosten und Grenzkosten sind wichtig für Industrien, in denen Waren produziert werden. Obwohl sie nicht direkt miteinander verbunden sind, spielen sie eine wichtige Rolle bei der Entscheidung über die Steigerung der Produktion auf die rentabelste Weise. In diesem Artikel werden die beiden Konzepte näher betrachtet und es wird festgestellt, ob Unterschiede zwischen den beiden bestehen.
Was sind Opportunity-Kosten??
Opportunitätskosten beziehen sich auf den Verzicht auf den höchsten Wert eines Produkts, das ein Unternehmen für die Herstellung eines anderen Artikels herstellen muss. Mit anderen Worten, es bezieht sich auf den Vorteil, auf den man durch alternative Maßnahmen verzichten muss. Bei den Investitionen wird der Ertragsunterschied zwischen einer gewählten Investitionsart und einer anderen ignoriert oder aufgegeben. Wenn Sie die Option hatten, in eine Aktie mit einem Ertrag von 10% pro Jahr zu investieren und sich für eine andere Aktie mit nur 6% zu entscheiden, werden Ihre Opportunitätskosten als Differenz bezeichnet, die in diesem Fall 4% beträgt..
Im wirklichen Leben sehen wir uns oft verschiedenen Möglichkeiten gegenüber und wählen eine aus, die wir für besser halten. Dabei müssen wir andere Alternativen aufgeben, die als Opportunitätskosten zusammengefasst werden. Wenn sich ein leitender Angestellter für ein MBA-Programm einschreibt, da er mit dem Gehalt, das er derzeit erhält, nicht zufrieden ist, da er nach dem MBA ein besseres Gehalt erwartet, erleidet er Opportunitätskosten, die sich aus der Summe seines Gehalts in einem Jahr und der jährlichen Vergütung von die Business School. In realen Situationen ist es jedoch nicht so einfach und einfach, die Opportunitätskosten zu berechnen, die bei der Auswahl einer Alternative entstehen, indem eine andere aufgegeben wird.
Was ist Grenzkosten??
Grenzkosten sind ein Konzept, das in Produktionseinheiten anwendbar ist und sich auf die Änderung der Gesamtkosten bezieht, wenn ein zusätzliches Stück in einem Betriebszyklus hergestellt wird. Somit werden sie als Kosten dargestellt, die zur Herstellung einer zusätzlichen Einheit erforderlich sind.
Angenommen, in einer kleinen Fabrik werden an einem Tag 100 Stück produziert, und der Eigentümer beschließt, eine weitere Einheit zu produzieren. Dann benötigt er nicht nur zusätzliches Rohmaterial, er muss auch Überstunden für seine qualifizierten Arbeitskräfte zahlen, die ihn vorher belasten er beschließt, die Produktion zu steigern. Bei einer Fabrik mit höchster Kapazität können die Grenzkosten hoch sein. Da Rohmaterial jedoch in großen Mengen gekauft werden kann, um sie billiger zu machen, führt dies im Allgemeinen zu sinkenden Grenzkosten.
Die Grenzkosten variieren stark von Industrie zu Industrie und auch von Produkt zu Produkt. Einige Ökonomen ziehen es vor, Grenzkosten als Opportunitätskosten zu bezeichnen, die mit der Herstellung einer zusätzlichen Einheit verbunden sind. Wenn die Gewinne höher sind als die Kosten für die Herstellung einer zusätzlichen Einheit, kann sich der Eigentümer der Produktion dieser zusätzlichen Einheit hingeben. Wenn jedoch die Opportunitätskosten höher sind als die Gewinne, die letztendlich realisiert werden, entscheidet sich der Fabrikbesitzer dafür, keine zusätzliche Einheit zu investieren.
In Kürze: Opportunity-Kosten und Grenzkosten • Opportunitätskosten werden als das Opfer des höchsten Wertes einer Ware beschrieben, auf das verzichtet werden muss, um eine andere zu erhalten, während Grenzkosten die Kosten sind, die durch die Herstellung einer zusätzlichen Einheit in einer Fabrik entstehen. • Es gibt einige, die Grenzkosten mit Opportunitätskosten gleichsetzen.
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