CEO gegen Präsident

In Unternehmensführungsstrukturen ist der Vorsitzender ist der ranghöchste Offizier und Visionär, während der Präsident ist mehr für die täglichen Entscheidungen und Strategien des Managements verantwortlich. In einfachen Worten, der CEO macht ein Versprechen für das Unternehmen eine langfristige Vision. Der Präsident des Unternehmens hält dieses Versprechen und verwaltet das Unternehmen, um diese Vision Wirklichkeit werden zu lassen.

Vergleichstabelle

Chief Executive Officer vs. Präsident Vergleichstabelle

Geschäftsführer	Präsident
Position	Höchste Führungskraft in einem Unternehmen.	Zweite Ebene, direkt unter dem CEO.
Funktion	Tagesgeschäft, Umsetzung der Strategie.	Vision und Strategie, Finanzmanagement.
Berichte an	Der Aufsichtsrat.	CEO, Verwaltungsrat.
Andere Rollen	Der CEO kann auch als Präsident und / oder Vorsitzender des Verwaltungsrats fungieren.	Oft der Chief Operating Officer (COO).
Direkte Untergebene	Andere leitende Angestellte (CFO, CAO, CSO usw.), Präsident.	Vizepräsidenten, Top-Manager.
Orientierung	Das öffentliche Gesicht eines Unternehmens, Makroentscheidungen.	Mehr auf Unternehmensmitarbeiter ausgerichtet, mehr Mikroentscheidungen.
Corporate	Aufgaben Oft leitet der Vorstand / Berichte an die Aktionäre, entwickelt langfristige Strategien und Visionen für Unternehmen, Vertrieb und Interaktion mit der lokalen Gemeinschaft.	Bericht an Vorstand und CEO, Umsetzung von Richtlinien und Strategien in die Belegschaft, Verwirklichung der Vision.

Inhalt: CEO vs Präsident

• 1 Die Unternehmensstruktur
• 2 Verantwortlichkeiten
• 3 Andere Rollen
• 4 Leistung
• 5 Beispiele
• 6 Referenzen

Die Unternehmensstruktur

Während eine Unternehmensstruktur auf viele verschiedene Arten aufgebaut werden kann, wird das Grundunternehmen von einem Verwaltungsrat geleitet. Der CEO ist der ranghöchste Officer mit direkter Verantwortung für die Geschäftsführung des Unternehmens und antwortet einem Verwaltungsrat. Verwaltungsratsmitglieder werden von den Anteilseignern gewählt und können entweder leitende Angestellte der Gesellschaft oder Personen sein, die von der Gesellschaft unabhängig sind. Der Verwaltungsrat ist für die Festlegung der Unternehmensleitlinien und für die Entscheidungsfindung im großen Rahmen verantwortlich. Häufig, aber nicht immer, fungiert der CEO auch als Vorsitzender des Verwaltungsrats. Der Präsident ist Stellvertreter nach dem CEO (oder der Erste, wenn es keinen CEO gibt) und übernimmt in der Regel auch die Rolle des Chief Operating Officer (COO)..

Verantwortlichkeiten

Der CEO eines Unternehmens ist für die Gesamtstrategie, die Vision und das finanzielle Wohlergehen eines Unternehmens verantwortlich. In einem börsennotierten Unternehmen fungiert der CEO häufig auch als Vorsitzender des Verwaltungsrats, da er / sie dafür verantwortlich ist, die Entscheidungen des Verwaltungsrats in die Geschäftstätigkeit des Unternehmens zu integrieren. John Chambers, Vorsitzender und CEO des Netzwerkriesen Cisco, spricht in diesem Video über die Rolle eines CEO:

Der Präsident ist für die praktische Umsetzung der Unternehmensziele in die tatsächliche Belegschaft verantwortlich. Der Präsident muss auch dem Vorstand über die Aktivitäten des Unternehmens berichten (und dann den Vorstand an die Aktionäre). In kleineren Unternehmen kann der CEO auch die Rolle des Präsidenten übernehmen.

Andere Rollen

Neben den Verantwortlichkeiten des Unternehmens tritt der CEO häufig auch als Verkaufsleiter auf und ist für die Erstellung von Kundengesprächen, die Präsentation von Verkaufspräsentationen und die Ankündigung neuer Produkte oder Dienstleistungen verantwortlich. Der CEO ist das öffentliche Gesicht des Unternehmens und kann durch Gemeinschaftsveranstaltungen, Handelskammerversammlungen usw. mit lokalen Gemeinschaften interagieren.

Der Präsident muss bei der Umsetzung der vom Vorstand und CEO festgelegten Vision und Ziele effektive Messgrößen verwenden und die Leistung und Effizienz der Mitarbeiter messen. Präsidenten spielen in der Regel auch eine größere Rolle bei Personalentscheidungen und bei der Verwaltung detaillierter Finanzen wie Reisekostenerstattungen und der Einhaltung von Gesetzen und Vorschriften durch das Unternehmen.

Leistung

Vor allem in amerikanischen Unternehmen sind CEOs oft extrem mächtig und in ihrer Position verankert. Da ein wachsendes privates Unternehmen zu einer Unternehmensstruktur übergeht, ist es üblich, dass der Eigentümer die Rolle des CEO übernimmt, eine wichtige Rolle bei der Einrichtung eines Verwaltungsrats spielt und sich als Vorsitzender des Verwaltungsrats etabliert. In Großbritannien und in weiten Teilen Europas wird dieses Setup von Verhaltenskodizes stark abgelehnt. CEOs haben in der Regel die Befugnis, ohne vorherige Zustimmung des Verwaltungsrats verbindliche Entscheidungen für das Unternehmen zu treffen, und CEOs können für jede Position direkt im Unternehmen schießen oder einstellen.

Auf der anderen Seite fungieren Präsidenten in der Regel eher als Top-Manager mit Personalbefugnis, verfügen jedoch nicht über die Befugnis, den Kurs des Unternehmens allein zu ändern oder andere leitende Angestellte zu leiten. Dies ist jedoch eine Verallgemeinerung, und die Leistungsdynamik variiert zwischen verschiedenen Unternehmen.

Beispiele

Die Rollen des Präsidenten variieren je nach Unternehmen und Unternehmensstruktur. Nachfolgend finden Sie einige Beispiele für die Rollen in Presidential-Titeln renommierter Firmen:

• Im Jahr 2007 hatten Bear Stearns und Morgan Stanley jeweils zwei Präsidenten, die einem CEO (der zufällig auch Vorstandsvorsitzender war) unterstellt war. Warren Spector und Alan Schwartz hatten den Vorsitz bei Bear, während Robert Scully und Zoe Cruz den Vorsitz bei Morgan hatten. Jeder Präsident war im Grunde ein Co-COO, der die Hälfte der Geschäftsbereiche der Firma beaufsichtigte, aber es gab keinen offiziellen COO-Titel.

• Lloyd E. Reuss war von 1990 bis 1992 Präsident von General Motors. Er war die rechte Hand des Vorstandsvorsitzenden und CEO Robert C. Stempel und wurde auf Drängen von Stempel Präsident, der Präsident des Unternehmens zu sein. Stempel beauftragte ihn mit der Geschäftstätigkeit in Nordamerika, aber der Vorstand war mit dieser Entscheidung nicht zufrieden und zeigte ihr Unmut, indem er Reuss nicht den Titel eines COO verlieh.

• Michael Capellas wurde zum Präsidenten von Hewlett-Packard für einen reibungslosen Übergang in die Übernahme und Integration von Compaq ernannt, wo Capellas früher Vorsitzender und CEO war. Capellas diente nur sechs Monate als Präsident. Nach seinem Ausscheiden blieb seine frühere Präsidentschaftsrolle unbesetzt, da die ihm berichteten Führungskräfte direkt dem CEO Bericht erstatteten.

Verweise

• Wikipedia: Präsident (Unternehmenstitel)
• Wikipedia: Geschäftsführer