Es gibt eine anhaltende Debatte über den Zusammenhang zwischen Führung und Management - Muss ein Manager eine hervorragende Führungskraft sein und muss er gute Managementfähigkeiten besitzen? Was ist der Unterschied zwischen Führung und Management??
Führung macht die richtigen Dinge; Das Management macht die Dinge richtig. - Peter Drucker
Führung | Verwaltung | |
---|---|---|
Definition | Führung bedeutet "die Fähigkeit eines Einzelnen, Einfluss zu nehmen, zu motivieren und anderen zu ermöglichen, zur Wirksamkeit und zum Erfolg der Organisationen beizutragen, deren Mitglied sie sind." | Das Management umfasst das Steuern und Kontrollieren einer Gruppe von einer oder mehreren Personen oder Einheiten, um diese zu koordinieren und auf ein Ziel abzustimmen. |
Persönlichkeitsstile | Wird oft als brillant und merkwürdig bezeichnet, mit großer Ausstrahlung. Sie werden aber auch oft als Einzelgänger und Privatpersonen gesehen. Sie sind bereit, Risiken einzugehen, manchmal wirken sie wild und verrückt. Fast alle Führungskräfte haben ein hohes Vorstellungsvermögen | Neigen Sie dazu, unter Kontrolle Problemlöser rational zu sein. Sie konzentrieren sich häufig auf Ziele, Strukturen, Personal und Verfügbarkeit von Ressourcen. Die Persönlichkeiten der Manager neigen zu Beharrlichkeit, starkem Willen, Analyse und Intelligenz. |
Orientierung | Menschen orientieren | Aufgabenorientiert |
Fokus | Menschen führen | Verwalten der Arbeit |
Ergebnisse | Erfolge | Ergebnisse |
Annäherung an Aufgaben | Sehen Sie sich einfach die Probleme an und erarbeiten Sie neue, kreative Lösungen. Mit ihrer Ausstrahlung und ihrem Engagement begeistern, motivieren und fokussieren sie andere, um Probleme zu lösen und zu übertreffen. | Erstellen Sie Strategien, Richtlinien und Methoden, um Teams und Ideen zu erstellen, die zusammenarbeiten, um reibungslos zu funktionieren. Sie befähigen die Menschen, indem sie ihre Ansichten, Werte und Prinzipien einholen. Sie glauben, dass diese Kombination das inhärente Risiko reduziert und zum Erfolg führt |
Risikoansatz | Risikobereitschaft | Risikoavers |
Rolle bei der Entscheidungsfindung | Erleichterung | Beteiligt |
Styles | Transformational, beratend und partizipativ | Diktatorisch, autoritär, transaktional, autokratisch, beratend und demokratisch |
Macht durch | Charisma & Einfluss | Formale Autorität & Position |
Organisation | Führer haben Anhänger | Manager haben Untergebene |
Appell an | Herz | Kopf |
Verwalten und Führen sind zwei verschiedene Arten, um Menschen zu organisieren. Führung stellt eine neue Richtung oder Vision für eine Gruppe ein, der sie folgen - d. h. ein Führer ist die Speerspitze für diese neue Richtung. Auf der anderen Seite, Verwaltung steuert oder leitet Personen / Ressourcen in einer Gruppe nach bereits festgelegten Grundsätzen oder Werten. Der Manager verwendet eine formale, rationale Methode, während der Leiter die Leidenschaft nutzt und Emotionen weckt.
Die Menschen folgen den Führern natürlich und bereitwillig aufgrund ihrer Ausstrahlung und ihrer Persönlichkeitsmerkmale, wohingegen ein Manager dies ist gehorcht aufgrund der ihm zustehenden formellen Vollmacht. Daher neigen die Menschen dazu, Führungskräften gegenüber Führungskräften gegenüber loyaler zu sein.
Führung ist eine von mehreren Facetten des Managements. Häufig tragen dieselben Personen zu unterschiedlichen Zeitpunkten unterschiedliche Hüte - sowohl Anführer als auch Manager -. Obwohl dies nicht unbedingt erforderlich ist, hilft es einem Manager sicherlich, wenn er auch eine gute Führungskraft ist. Umgekehrt ist es den Führungskräften gut, wenn sie über ein gewisses Maß an Managementfähigkeiten verfügen, da dies ihnen hilft, sich die Umsetzung ihrer strategischen Vision vorzustellen.
Selbstmotivierte Gruppen brauchen möglicherweise keine Führungskraft und können Führungspersönlichkeiten dominieren. Alternativ können kleine Teams aufgrund ihrer speziellen Fähigkeiten eine natürliche Führungskraft entwickeln. Dieser Leiter kann jedoch dem Teammanager in der Organisationshierarchie unterstellt sein, was zu Konflikten führen kann.