Unterschied zwischen Entschädigung und Leistungen

Abgesehen von ehrenamtlicher Arbeit tauschen die Menschen in der Regel ihre Arbeit mit anderen Arbeitgebern aus, um eine Entschädigung zu erhalten. Darüber hinaus können Arbeitnehmer auch von ihrem Arbeitgeber profitieren. Vergütungen und Vergünstigungen sind zwar zwei Begriffe, die häufig austauschbar verwendet werden, es ist jedoch zu beachten, dass sie unterschiedlich sind, da sie sich nicht auf eine Sache beziehen.

Der Hauptunterschied zwischen Kompensation und Nutzen besteht im Aspekt des Geldwerts. Die Entschädigung bezieht sich auf die Bezahlung oder den Austausch der vom Arbeitnehmer geleisteten Arbeit in monetärer Form und wird vom Arbeitgeber bezahlt. Dies kann in Form von Löhnen, Gehalt oder Trinkgeld sein.

Auf der anderen Seite beziehen sich die Leistungen auf den wertmäßigen Austausch der Mitarbeiter im Rahmen ihrer Pakete für die geleistete Arbeit. Mit anderen Worten, Leistungen beziehen sich nicht auf Geld, sondern werden in Form von Wert dargestellt. Es gibt jedoch auch andere Schlüsselfaktoren, die die Entschädigung von den Leistungen unterscheiden.

Hauptmerkmale der Entschädigung

Die Vergütung bezieht sich auf alle Formen der Entlohnung von Mitarbeitern, die sich aus ihrer Arbeit ergeben, und diese wird in Geldwert angeboten. Es gibt verschiedene Hauptmerkmale, die die Vergütung von den Vorteilen unterscheiden. Einige dieser Merkmale bestimmen die Höhe der Vergütung, die für seine an die Organisation erbrachten Leistungen gezahlt wird.

Arten der Entschädigung

Je nach Art der Arbeit gibt es verschiedene Arten von Vergütungspaketen für verschiedene Mitarbeiter. Dazu gehören folgende:

Grundvergütung

Einige Unternehmen bieten ihren Mitarbeitern Grundgehälter als Entschädigung an. Personen, die der gleichen Besoldungsgruppe angehören, erhalten das gleiche Grundgehalt. Menschen mit hohen Qualifikationen, die über fortgeschrittene Fähigkeiten und Erfahrungen verfügen, erhalten jedoch häufig einen höheren Lohn als ihre Kollegen mit niedrigem Bildungsniveau sowie Erfahrung und Fähigkeiten. 

Leistungsbezogene Vergütung

Es gibt verschiedene Arten von Vergütungsplänen, und einige sind leistungsabhängig. Zum Beispiel kann die Bezahlung angepasst werden, um bestimmte Leistungskennzahlen widerzuspiegeln, und dies kann individuelle Produktivität, Arbeitsgruppe oder Produktivität der Abteilung sein. Dies kann auch die Produktivität der Einheiten oder die Gewinnleistung der gesamten Organisation betreffen. In den meisten Fällen werden jährliche Leistungsprämien auf der Grundlage der Unternehmensrentabilität auch als leistungsorientierte Vergütungsstrategien für leitende Angestellte verwendet.

Vergütungsplan für Stückpreise

Alternativ bieten einige Unternehmen ihren Arbeitnehmern eine Entschädigung an, die auf Staffelplänen basiert, bei denen sie kein Grundgehalt erhalten und nur für das, was sie produziert haben, bezahlt werden. Dies wird in anderen Kreisen auch als Provisionsvergütung bezeichnet. Dies gilt insbesondere für Anbieter, die einen bestimmten Prozentsatz des Gesamtumsatzes erzielen, den sie pro Tag erzielen. Je mehr Einnahmen Sie erzielen, desto mehr Geld verdienen Sie. Daher wird kein Umsatz für den Tag bezahlt.

Vergütungsplan

Einige Unternehmen ziehen es vor, ihre Mitarbeiter monatlich zu bezahlen, während andere sich für wöchentliche oder vierzehntägige Zahlungstage entscheiden können. Einige Unternehmen berechnen den Lohn für ihre Mitarbeiter stundenweise. Aspekte wie Erfahrung und Qualifikationsniveau werden hauptsächlich dazu verwendet, den Vergütungssatz für jeden Mitarbeiter in der Organisation zu bestimmen.

Bedeutung der Entschädigung

Die Entschädigung ist in der Organisation sehr wichtig. Es wurde speziell entwickelt, um Talente in der Organisation anzuziehen und zu binden. Es konzentriert sich auch darauf, die Energie der Mitarbeiter zu nutzen, um sich eine Wettbewerbsstrategie zu verschaffen und gleichzeitig die Kosten auf das gewünschte Niveau zu steuern. Eine attraktive Vergütung hilft, die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter zu verbessern. Dies ist für die Organisation von Vorteil, da dies zu geringen Fehlzeiten und geringen Umsätzen führt, da zufriedene Arbeitnehmer bereit sind, in ihren jeweiligen Organisationen zu bleiben.

Hauptmerkmale der Vorteile

In der aktuellen Periode ist festzustellen, dass die Mitarbeiter davon ausgehen, dass sie neben dem Bargeld zusätzliche Einnahmen erzielen. Dies wird als Nutzen bezeichnet, und manche Leute ziehen es vor, sie als Nebenleistungen zu bezeichnen, und sie sind eine nicht monetäre Form der Entschädigung. Zusätzlich zu den Barzahlungen werden den Mitarbeitern Leistungen angeboten, um das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu verbessern und sie zu motivieren.

Arten von Leistungspaketen

Es gibt verschiedene Arten von Leistungspaketen, und die Mitarbeiter haben die Möglichkeit, Leistungspakete auszuwählen, die ihren Bedürfnissen entsprechen. Einige Leistungen sind gesetzlich vorgeschrieben. Dazu gehören Kranken- und Urlaubsgeld sowie Arbeitslosengeld. Auf der anderen Seite ist zu beobachten, dass die Mitarbeiter aus folgenden Angeboten die gewünschten Leistungspakete wählen können: Urlaub, Krankenversicherung, Unterbringung von Unternehmen, subventionierte Mahlzeiten sowie Bildungsfinanzierung für Kinder. In einigen Fällen hängt der Nutzen von der eigenen Ebene im Unternehmen ab.

Performance

Arbeitnehmer erhalten Leistungen unabhängig von ihren Leistungen. Mit anderen Worten, die Leistungen sind nicht leistungsabhängig, sondern auf Mitgliedschaftsbasis. Ein weiterer bemerkenswerter Aspekt bei den Leistungen an Arbeitnehmer ist, dass sie normalerweise die Leistung der Arbeitnehmer nicht beeinflussen, obwohl sie in einigen Fällen zu geringer Zufriedenheit und Fehlzeiten und letztendlich zu Umsatz führen kann, wenn sie nicht ausreichen. Bei der Gestaltung des Leistungspakets ist Vorsicht geboten, da dies die Mitarbeiter beeinträchtigen kann, wenn die Leistungen nicht zufriedenstellend sind. Es ist auch wichtig, die damit verbundenen Kosten zu berücksichtigen.

Ziele der Vorteile

Leistungspläne sind speziell auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter abgestimmt und orientieren sich auch an den Gesamtzielen der Organisation. Zu den Zielen des Mitarbeiterangebots gehören unter anderem die Verbesserung der Mitarbeiterzufriedenheit, die Gewinnung neuer Mitarbeiter sowie die Zufriedenheit der Mitarbeiter, die bereits im Unternehmen tätig sind.

Tabelle mit den Unterschieden zwischen Vergütung und Leistungen

Vergütung	Leistungen
Geldwert	Nicht monetärer Wert
Die Vergütung ist leistungsabhängig	Die Leistungen sind nicht leistungsabhängig, sondern auf Mitgliedschaftsbasis
Mitarbeiter können ihre Vergütung nicht bestimmen	Mitarbeiter können ihre Leistungspakete bestimmen und haben Anspruch auf diese
Im Vergütungsplan für Stückzins wird die Vergütung nach dem geleisteten Beitrag festgelegt	Überhaupt keine Vorteile
Bedeutet, talentierte Arbeiter anzuziehen sowie zu binden.	Bedeutet sowohl die Motivation als auch das Wohlbefinden der Mitarbeiter
Das Angebot wird wöchentlich, vierzehn Tage sowie monatlich angeboten	Die Leistungen können unabhängig von der tatsächlichen Entlohnung des Arbeitnehmers gezahlt werden

Zusammenfassung der Hauptunterschiede zwischen Vergütung und Leistungen

Kompensation und Nutzen hängen irgendwie zusammen, aber bei näherer Analyse unterscheiden sich diese beiden Konzepte. Einige der Hauptunterschiede zwischen Leistungen und Entschädigung sind nachstehend zusammengefasst.

Art der Entschädigung und Vorteile

• Die Entschädigung ist ein Geldwert, der dem Arbeitnehmer für geleistete Arbeit gezahlt wird.
• Die Leistungen sind nicht monetär und stellen eine indirekte Form der Entschädigung dar, die zusätzlich zu der Barzahlung angeboten wird.

Arten von Entschädigungen und Leistungen

• Es gibt verschiedene Arten von Vergütungen, die Folgendes umfassen: Grundvergütung, die wöchentlich, vierzehn Tage oder monatlich angeboten wird. Bei der anderen Art handelt es sich um eine auf Provisionen basierende Vergütung, die durch die Höhe der Einnahmen bestimmt wird, die durch den Verkauf einer bestimmten Ware erzielt werden.
• Einige Formen von Leistungen sind gesetzlich vorgeschrieben, z. B. Arbeitslosengeld, Krankengeld sowie Urlaubsgeld. Die Mitarbeiter können auch ein Wunsch-Leistungspaket wählen, beispielsweise Krankenversicherung, Urlaub, subventionierte Mahlzeiten sowie Firmenwohnungen.

Performance

• Die Vergütung ist leistungsabhängig. Dies kann auf der individuellen, Gruppen- oder Organisationsleistung basieren, bei der die Mitarbeiter Boni für herausragende Leistungen erhalten.
• Die Leistungen basieren nicht auf der Leistung, sondern basieren auf der Mitgliedschaft. Die Mitarbeiter haben unabhängig von ihrer Leistung Anspruch auf ihre Leistungen.

Wahl der Arbeitnehmer bei Vergütung und Leistungen

• Mitarbeiter können ihre eigenen Gehälter nicht bestimmen. Bei der Festlegung der Höhe der Vergütung, die einer bestimmten Person im Unternehmen gewährt wird, werden häufig Faktoren wie Qualifikationsniveau und Erfahrung berücksichtigt.
• Zum anderen können die Mitarbeiter ihre Leistungspakete nach ihrem Belieben auswählen, da sie genau wissen, was sie genau brauchen.

Tore

• Die Entschädigung soll Mitarbeiter innerhalb der Organisation anziehen und halten. Qualifizierte Mitarbeiter sollten eine lukrative Vergütung anbieten, damit sie in der Organisation bleiben können.
• Die Vorteile auf der anderen Seite sollen die Zufriedenheit der Mitarbeiter verbessern, ihr Wohlbefinden verbessern und sie motivieren, die Zufriedenheit ihrer Mitarbeiter zu verbessern. Alle diese Faktoren sind gut für die Mitarbeiter, da sie sich lange in der Organisation aufhalten.

Fazit

Zusammenfassend lässt sich festhalten, dass die Leistungen und Vergütungen in irgendeiner Weise zusammenhängen, da sie etwas mit der Vergütung von Mitarbeitern insbesondere für die geleistete Arbeit zu tun haben. Wie oben diskutiert, unterscheiden sich diese beiden Konzepte jedoch. Der Hauptunterschied zwischen den beiden besteht darin, dass die Entschädigung auf monetärer Basis beruht, während der Gewinn andere Gewinne einschließt, die nicht monetär sind. Die Entschädigung selbst ist leistungsorientiert und soll die bereits vorhandenen Mitarbeiter in der Organisation ansprechen und halten. Im Gegensatz dazu beziehen sich die Leistungen auf die Mitgliedschaft und die Mitarbeiter haben Anspruch auf sie und die Mitarbeiter können ihr gewünschtes Leistungspaket auswählen. Die Leistungen zielen auch darauf ab, die Arbeitszufriedenheit zu verbessern und die Mitarbeiter im Unternehmen zu motivieren, ihre Leistung zu verbessern.