Unterschied zwischen Einstellung und Besetzung

Das Management umfasst die Identifizierung der Ziele, Verfahren und Regeln einer Organisation durch Manipulation ihrer Struktur. Das Management besteht aus fünf Hauptstrukturen, die Planung, Organisation, Besetzung, Leitung und Controlling umfassen. Die Struktur einer Organisation wird nach einer sorgfältigen Geschäftsplanung festgelegt. Die Planung erklärt, was gemacht wird. Organisieren erklärt, wie Dinge erledigt werden, und das Personal entscheidet, wer es tun wird. Obwohl Personal und Rekrutierung in hohem Maße zum Erfolg einer Organisation beitragen, wissen viele Menschen nicht, dass sie unterschiedlich sind. Die Rekrutierung beinhaltet einen Prozess, um das beste Potenzial für eine bestimmte Stelle zu erwerben. Die Besetzung ist ein Prozess, der mehrere Schritte umfasst, um geeignete Mitarbeiter für mehrere Positionen in einer Organisation zu gewinnen.

Was ist Rekrutierung??

Rekrutierung kann als systematischer Prozess definiert werden, mit dem die besten potenziellen Kandidaten für eine Stelle gesucht und gewonnen werden, aus denen der Kandidat ausgewählt wird, der die Anforderungen am besten erfüllt. Es geht darum, so viele Bewerber wie möglich aus dem Pool zahlreicher Stellensuchender zu holen. Durch die Rekrutierung erfahren die Menschen etwas über ein Unternehmen und können darüber entscheiden, ob es Teil des Unternehmens sein möchte oder nicht.

Als Erstes sollte eine Organisation wissen, wie viele Mitarbeiter sie benötigen und welche Fähigkeiten diese Personen haben sollten, um die ideale Stelle für die freie Stelle zu finden. Eine Organisation kann entweder interne oder externe Rekrutierung wählen. Bei der internen Rekrutierung wird nach einem geeigneten Kandidaten innerhalb der Organisation gesucht, während bei der externen Rekrutierung nach einem geeigneten Kandidaten außerhalb der Organisation gesucht wird.

Die Schritte bei der Einstellung umfassen: Ermittlung der Notwendigkeit der Einstellung durch Kenntnis der vollständigen Stellenbeschreibung. Planung durch Festlegen, welche Kommunikationskanäle verwendet werden, um über die Vakanz zu informieren. Die Personalabteilung sucht dann nach den besten potenziellen Kandidaten, identifiziert dann die geeignetsten von allen und entscheidet sich schließlich für die Besten. Die wenigen Auserwählten werden einem Screening und einem Interview unterzogen, und schließlich wird dem besten Kandidaten eine Beschäftigung angeboten. Der Kandidat wird dann eingestellt und durchlaufen, indem er den neuen Mitarbeiter dazu bringt, sich als erwünscht zu fühlen, bevor er offiziell der Organisation beitritt.

Was ist Staffing??

Bei der Besetzung von Führungskräften handelt es sich um eine Führungsfunktion, bei der kompetente und fähige Mitarbeiter für die Besetzung der verfügbaren Positionen von der obersten bis zur untersten Ebene der Unternehmensleiter eingesetzt und aufrechterhalten werden. Es geht darum, die richtige Person für den Job zu finden, sie einzustellen und sie auf entzückende Weise zu behalten. Es erleichtert die Positionierung, das Wachstum und den Fortschritt aller Mitarbeiter in der Organisation, um sicherzustellen, dass sie ihre Führungs- und operativen Aufgaben effektiv wahrnehmen. Damit ein Unternehmen seine Ziele erreichen kann, muss jeder Mitarbeiter eine Rolle spielen. Es liegt daher in der Verantwortung jedes Einzelnen, sicherzustellen, dass er seine Aufgaben effizient und effektiv erfüllt. Die Besetzung erkennt die Bedeutung jedes einzelnen Mitarbeiters in der Organisation an. Die Humanressourcen sollten daher darauf abzielen, die beste Position für jede verfügbare Stelle zu finden, indem sie einem systematischen Einstellungs- und Entwicklungsprozess sorgfältig folgen. Dieser Prozess stellt sicher, dass die richtige Anzahl von Kandidaten mit den richtigen Qualifikationen zum richtigen Zeitpunkt gefunden wird.

Zu den Schritten des Besetzungsprozesses gehören: Schätzung der erforderlichen Arbeitskräfte, wobei die Anzahl und die Art der für die verfügbare Stelle benötigten Mitarbeiter festgelegt werden, Rekrutierung durch Suche und Motivation potenzieller Mitarbeiter für die Bewerbung auf die Vakanz, Auswahl der besseren Bewerber aus der großen Zahl der Interessenten für die Stelle, Vermittlung und Orientierung der richtigen Person, die aufgrund ihrer Qualifikationen und Fähigkeiten ausgewählt wurde, indem sie an den richtigen Ort gestellt wird, Ausbildung und Entwicklung, ein systematisches Verfahren zur Vermittlung von Wissen und Fertigkeiten für die angegebene Tätigkeit, wobei die Beurteilung durch einen Vergleich der tatsächlichen Arbeit erfolgt Dies wurde für die zugewiesene Arbeit getan und das Urteil gefällt, die Beförderung, durch die ein Arbeitnehmer einen besseren Status und ein besseres Gehalt erhält, eine Entschädigung, die Anreize für die Mitarbeiter und schließlich eine Trennung, die durch Tod, Kündigung, Rücknahme oder Pensionierung erfolgen kann, beinhaltet.

Hauptunterschiede zwischen Rekrutierung und Besetzung

1. Definition

Personalbeschaffung ist ein Prozess, bei dem nach potenziellen Mitarbeitern gesucht und ermutigt wird, sich für die freie Stelle zu bewerben, während die Personalbesetzung ein Prozess der Akquisition, Beschäftigung, Entwicklung und Bindung von Mitarbeitern in einer Organisation ist.

2. Funktion

Die Rekrutierung ist ein Bestandteil der Besetzung, während die Besetzung eine Hauptfunktion des Managements ist.

3. Umfang

Die Rekrutierung ist nicht so groß wie die Besetzung. Die Rekrutierung umfasst einen einzigen Schritt, während die Personalbesetzung eine Reihe von entscheidenden Schritten umfasst.

4. Dauer

Die Rekrutierung ist ein kurzfristiger Prozess, während die Besetzung ein langfristiger und kontinuierlicher Prozess ist.

5. Stadium des Auftretens

Die Rekrutierung erfolgt in den frühen Beschäftigungsphasen, während die Besetzung in allen Phasen erfolgt, unabhängig von den Ebenen einer Organisation.

Rekrutierung vs. Besetzung: Vergleichstabelle zur leichteren Erkennung der Unterschiede

Zusammenfassung der Rekrutierung vs. Besetzung

Die wichtigste Determinante für den Erfolg einer Organisation sind ihre Mitarbeiter. Jeder Mitarbeiter muss kompetent, engagiert und kompetent sein.

Die ausgewählten Bewerber sollten Personen sein, die in der Lage sind, ihre Aufgaben effektiv und effizient zu erfüllen, um positiv zum Wachstum der Organisation beizutragen.

Daher ist es für die Personalabteilung sehr wichtig, sicherzustellen, dass sie einem systematischen Prozess folgen, um sicherzustellen, dass sie für die freie Stelle am besten geeignet sind.

Nur durch die Vermittlung der richtigen Mitarbeiter an einem Arbeitsplatz kann eine Organisation dabei helfen, ihre Ziele zu erreichen oder sogar zu übertreffen.