Man kann daraus schließen, dass ein Individuum die Fähigkeit haben kann, Einfluss zu nehmen, sich zu entwickeln und zu ermöglichen, ohne notwendigerweise der Leiter des Teams zu sein. In vielen Situationen ist es möglich, Einfluss auszuüben, ohne Autorität zu haben. Menschen mit Macht haben die Fähigkeit, die Tätigkeit anderer zu beeinflussen und bis zu einem gewissen Grad zu kontrollieren. Wenn Sie eine Gruppe von Leuten beobachten, die zusammenarbeiten, können Sie feststellen, wer der Leiter der Gruppe ist.
Macht ist die Fähigkeit einer Person, die Aktivitäten anderer Personen zu kontrollieren. Führung ist die Fähigkeit, Menschen dazu zu inspirieren, freiwillig Ihren Anweisungen zu folgen und den Abschluss eines Projekts zu steuern, ohne irgendeine Form von Gewalt auszuüben. Traditionell glaubte man, dass die Macht von der Führung ausgeht. In vielen Fällen führt Macht jedoch zur Führung. Die beiden sind jedoch miteinander verbunden und können zu Verwirrung zwischen verschiedenen Personen führen, die die Unterschiede nicht vollständig verstehen. Führung ist abhängig von Macht; Ein guter Führer ist derjenige, der irgendeine Form von Macht hat.
Macht wird allgemein als die Fähigkeit eines Individuums definiert, irgendeine Form der Kontrolle über ein anderes Individuum auszuüben. Es besteht ein eindeutiger Zusammenhang zwischen Macht und Einfluss. Unterschiedliche Definitionen von Macht betrachten sie als eine kausale Wirksamkeit, die entweder eine in der Welt wahrgenommene Veränderung ist oder ein psychologischer Druck, der den Menschen Gründe gibt, sich für eine Alternative zu entscheiden. Als Kind hatten Ihre Eltern erheblichen Einfluss auf Ihre Handlungen, und Sie würden häufig versuchen, ihr bevorzugtes Verhalten nachzuahmen, um sie zu erfreuen. In der Schule gilt der gleiche Fall für Lehrer, sie könnten Sie leicht dazu bringen, eine Sache statt der anderen zu tun. In diesen beiden Fällen haben sowohl die Eltern als auch die Lehrer Autorität, die ihnen den Einfluss auf Sie verlieh.
Es gibt jedoch auch andere Quellen, aus denen das Fahrerhaus stammt. Belohnungskraft ist das, was man aus der Fähigkeit erwirbt, die Anhänger zu vergeben oder irgendeine Form von Nutzen zu geben. Die Zwangsmacht ist die Fähigkeit, Strafen oder Sanktionen durchzusetzen. Legitime Macht ist diejenige, die von einer offiziellen Autoritätsposition in einer Organisation oder von Wahlen abgeleitet wird. Die Referentmacht basiert ausschließlich auf den folgenden Personen. Expertenkraft wird aus der eigenen Fachkenntnis, der Fachkenntnis erworben. Integrative Kraft ist das, was sich aus der Fähigkeit ergibt, Menschen zusammenzubringen.
In der Szene der Politik ist Macht unverzichtbar. Es gibt einige Fälle, in denen Novizen durch ihre Geburt extreme Macht erben konnten, entweder als Tochter oder Sohn eines Präsidenten, Premierministers oder der königlichen Familie. Armeeköpfe konnten die Regierungen auch mit Gewalt oder durch einen Putsch übernehmen. Energie wird oft von Individuen für ihren eigenen persönlichen Nutzen verwendet, wie das Sprichwort "Power Corrupts" sagt..
Der Begriff "Führung" bringt eine Reihe von Ideen hervor, ein politischer Führer, ein Forscher, der ein Team von Menschen durch einen Dschungel oder eine Führungskraft innerhalb eines Unternehmens führt. Andere Menschen definieren einen Anführer auch allgemein als jemanden, der grundsätzlich eine Gruppe von Menschen entweder in der Politik oder innerhalb der Religion führt. Was ist wirklich die richtige Definition eines Führers? Eine Führungskraft ist eine effektive Person, die eine Vision schafft, die Menschen dazu motiviert, auf die Verwirklichung der Vision hinzuarbeiten, sie coacht und das Team zusammenstellt, das die Vollendung der Vision vorantreibt und die Umsetzung der Vision am Ende verwaltet.
Genau wie Macht gibt es verschiedene Arten von Führung. Insgesamt gibt es zwölf Typen, aber hier werden fünf der wichtigsten besprochen, denen Sie wahrscheinlich begegnet sind. Autokratische Führung ist das, wofür der Führer die volle Autorität und Verantwortung über seine Untertanen behält. An der demokratischen Führung beteiligen sich die Untergebenen an der Entscheidungsfindung. Transformationelle Führung ist der Führungstyp, bei dem es darum geht, irgendeine Form von Veränderung einzuleiten. Monarchieführung ist das, was als Geburtsrecht von einer Person an eine andere weitergegeben wird. Laissez-faire ist der Führungsstil, bei dem die Untergebenen alle notwendigen Werkzeuge erhalten, um Projekte selbst zu verwalten und abzuschließen.
Macht ist die Fähigkeit eines Individuums, irgendeine Form der Kontrolle über ein anderes Individuum auszuüben. Auf der anderen Seite ist Führung die Fähigkeit, eine Vision zu schaffen, Menschen dazu zu motivieren, auf die Verwirklichung der Vision hinzuarbeiten, ein Coaching durchzuführen und das Team aufzubauen, das die Verwirklichung der Vision vorantreibt und die Endabwicklung der Vision steuert.
Glaubwürdigkeit ist für die Führung notwendig, aber keine Notwendigkeit für die Macht.
Macht wird von einer Autoritätsposition abgeleitet. Führung ist eine persönliche Eigenschaft.
Die Macht ist im Allgemeinen kontrollierend und zwingt die Anhänger, Befehle zu befolgen. Führung bedeutet, die Untergebenen zu inspirieren, Aufgaben zu erfüllen.
Führung braucht Kraft, um effektiv zu sein. Die Macht hängt jedoch nicht von der Führung ab. Man kann Macht haben, aber kein Führer sein. Alle Führer brauchen jedoch eine Form von Macht, um Untergebene erfolgreich zu inspirieren.
Zu den Arten von Macht gehören Zwang, Legitim, Experte, Referent und Belohnung. Zu den Haupttypen der Führung gehören autokratische, demokratische, transformative, monarchische und laisses-faire.