Unterschied zwischen EOQ und JIT

EOQ gegen JIT

Inventar ist die Anzahl der von einem Unternehmen oder Unternehmen gehaltenen Aktien und wird als Vermögenswert betrachtet. Ein gutes Bestandsmanagement ist der Schlüssel zum Erreichen eines Kundenziels und einer hohen Rentabilität. Es gibt zwei Möglichkeiten, den Bestand zu verwalten: EOQ und JIT.
Die wirtschaftliche Bestellmenge (EOQ) ist die Menge oder Größe des Bestands, die gleichzeitig bestellt wird, wodurch die Bestell- und jährlichen Lagerkosten minimiert werden. Es zielt darauf ab, die Materialmenge bei minimalen Kosten auf einem gewünschten Niveau zu halten.

Der Lagerbestand wird genau überwacht und es wird eine feste Anzahl von Einheiten festgelegt, so dass jedes Mal, wenn er seinen Nachbestellwert erreicht, die genaue Menge bestellt wird. Sie wird insbesondere dann angewendet, wenn das Produkt ständig nachgefragt wird und die neue Bestellung vollständig geliefert wird.
Es wird unter folgenden Annahmen verwendet: Die Nachfrage nach dem Produkt und die Bestellkosten sind konstant, der Lagerbestand ist zu einem festen Satz erschöpft, und eine feste Anzahl von Einheiten muss das Ausgangsniveau wieder erreichen.
Da die Bestände sofort wieder aufgefüllt werden, entstehen keine Fehlmengen und keine zusätzlichen Kosten. Es minimiert die Haltekosten und die Auftragskosten und verwendet diese Gleichung:

S - Kosten für die Bestellung
D - Nachfragequote
P - Produktionskosten
I - Zinssatz (risikofrei)

Just-in-Time (JIT) ist eine japanische Managementphilosophie, die sich darauf konzentriert, die Kunden zum richtigen Zeitpunkt mit der richtigen Lagerqualität und -menge zu versorgen. Es zielt darauf ab, Bestands- und Transportkosten während des Prozesses zu reduzieren und gleichzeitig den Gewinn zu maximieren.
Es wurde von Taiichi Ohno, einem Toyota-Manager, geschaffen, der der Vater von JIT oder Lean Manufacturing ist. Es wurde entwickelt, um dem Unternehmen zu ermöglichen, die Anforderungen seiner Kunden rechtzeitig und mit minimalem Zeit-, Ressourcen- und Materialaufwand zu erfüllen.
JIT bietet folgende Vorteile:

Reduzierte Rüstzeit.
Verbesserung des Warenflusses vom Lager bis zum Regal.
Effiziente Nutzung der Fähigkeiten der Mitarbeiter.
Synchronisation von Produktionsplänen und Arbeitsstunden.
Stärkt die Beziehungen zu Lieferanten.
Regelmäßige Auffüllung der Vorräte.

Es ist am effektivsten, wenn die folgende japanische Arbeitsethik angewendet wird: hohe Motivation und das Streben nach höchstem Standard, der Austausch von Fähigkeiten, Ideen und Talenten, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen, Arbeit über Freizeit zu legen und Loyalität gegenüber dem Unternehmen zu schaffen.

Zusammenfassung:

1.Economic Order Quantity (EOQ) ist eine Produktionsmethode, die darauf abzielt, die Materialmenge auf einem gewünschten Niveau zu minimalen Kosten zu halten, während Just-in-Time (JIT) eine japanische Managementphilosophie ist, die darauf abzielt, den Kunden das Recht zu geben Art und Menge der Bestände zum richtigen Zeitpunkt.
2.EOQ verfügt über eine festgelegte Menge an Material im Bestand und verfügt über einen Nachbestellwert, in dem es nachgefüllt werden muss, um Engpässe und zusätzliche Kosten zu vermeiden. JIT konzentriert sich darauf, die Anforderungen der Kunden an die Zeit mit der richtigen Qualität und Quantität zu erfüllen, mit minimalen Ressourcen, Zeit und Zeit. und Materialabfälle.
3. Beides soll die Kosten senken und die Rentabilität des Unternehmens steigern. Während EOQ von der Finanz- und Marketingstrategie abhängig ist, ist JIT von der Arbeitsethik und dem Engagement der gesamten Belegschaft des Unternehmens abhängig.