TQM vs. ISO
Unternehmen auf der ganzen Welt sind immer auf der Suche nach geeigneten Management-Tools, um die vielen verschiedenen Aufgaben zu bewältigen, die bei der Betreuung ihrer Mitarbeiter, ihrer Vermögenswerte, ihrer Gewinne und ihrer allgemeinen Ziele zu berücksichtigen sind. Heutzutage gibt es viele verschiedene Tools, die uns dabei helfen können, diese Ziele zu erreichen, und einige davon umfassen ISO und TQM.
Technische Definitionen:
· ISO ist im Wesentlichen ein Managementsystem, das zur Überwachung der Funktionen und Daten einer bestimmten Organisation entwickelt wurde und auf Überwachungsbasis arbeitet, um das erforderliche Gleichgewicht zu ermitteln.
TQM ist auch ein Managementsystem, das einfach als Total Quality Management bezeichnet wird. Dieses System arbeitet jedoch auf der Basis, dass der Mitarbeiter regelmäßig am Programm teilnimmt, und stellt sicher, dass die Werkzeuge und Technologien innerhalb der Abteilungen ordnungsgemäß verwaltet werden.
Wie unterscheiden sie sich in der Ausgabe ?:
· · ISO beschreibt die Funktionen und Aktionen, die Sie benötigen, um den Mindeststandard von Qualitätssystemen zu haben. ISO kann als Werkzeug zur Implementierung von TQM betrachtet werden und hat auch einige grundlegende Anforderungen wie strikte Dokumentation für Prüfzwecke. Sie können Ihre Datensätze mit diesem Verwaltungsprogramm einfach überwachen.
• TQM konzentriert sich darauf, die besten und maximalen Ergebnisse zu finden und zu ihnen zu gelangen. Es kann als Managementprogramm angesehen werden, das auf Qualität basiert. TQM erfordert keinerlei Dokumentation.
Beste Ergebnisse:
· Die durchgeführten Untersuchungen zur Implementierung von TQM haben gezeigt, dass sich die Belegschaft und die Leistung des gesamten Unternehmens im Allgemeinen erheblich verbessern.
· ISO-Systeme konnten ohne die Unterstützung von TQM nicht die gleichen Qualitätsstandards erreichen.
Obwohl beide Verwaltungsmethoden richtig verstanden werden müssen, um sie zu registrieren und zu erhalten, ist es durchaus interessant, dass sie sich zwar ergänzen sollten, dies jedoch auf lange Sicht keinen Einfluss auf die Ausgabe zu haben scheint Lassen Sie beide Programme für Ihr Unternehmen zusammenarbeiten. Es wird daher angenommen, dass sie besser funktionieren können, wenn sie separat implementiert werden oder zu unterschiedlichen Zwecken, um die besten Ergebnisse zu erzielen.
Zusammenfassung:
1. ISO ist eher ein Programm, das Sie beim Verwaltungsprozess unterstützt.
2. TQM ist nicht nur ein Programm. Es hilft Ihnen jedoch, sich auf die richtige Weise am gesamten Prozess zu beteiligen.
3. ISO erfordert eine komplexere Datenanalyse.
4. TQM unterstützt Sie bei Ihren Managementanforderungen auf praktische Weise.