Unterschied zwischen HRM und Personalmanagement

HRM vs. Personalmanagement

Einige sagen, es gibt keine grundlegenden Unterschiede zwischen dem Personalmanagement und dem Personalmanagement. Diese Experten sagen, dass die beiden Begriffe - HRM und Personalmanagement - keine unterschiedlichen Bedeutungen haben und austauschbar verwendet werden können. Nun, es gibt viele Experten, die viele Unterschiede zwischen den beiden gefunden haben.

Das Personalmanagement wird als eher administrativer betrachtet. Das Personalmanagement befasst sich im Wesentlichen mit den Mitarbeitern, deren Gehaltsabrechnungen und Arbeitsgesetzen. Auf der anderen Seite beschäftigt sich das Personalmanagement mit der Verwaltung der Arbeitskräfte und trägt zum Erfolg einer Organisation bei.

Human Resources Management wird in einem viel umfassenderen Sinne als Personalmanagement bezeichnet. Es wurde gesagt, dass HRM Personalmanagementfähigkeiten einbezieht und entwickelt. Es ist das Personalmanagement, das ein Team von Mitarbeitern für eine Organisation aufbaut.

Personalmanagement kann als reaktiv betrachtet werden, in dem Sinne, dass es Bedenken und Nachfragen gibt, wenn sie präsentiert werden. Im Gegenteil: Human Resources Management kann als proaktiv bezeichnet werden, da es sich um die kontinuierliche Entwicklung von Richtlinien und Funktionen zur Verbesserung der Belegschaft eines Unternehmens handelt.

Während das Personalmanagement unabhängig von einer Organisation ist, ist das Personalmanagement fester Bestandteil eines Unternehmens oder einer Organisation.

Es gibt auch Unterschiede bei den Motivationsaspekten. Während das Personalmanagement die Mitarbeiter tendenziell mit Vergütungen, Belohnungen und Boni motiviert, gibt das Human Resources Management tendenziell die Motivation durch Humanressourcen, effektive Strategien zur Bewältigung von Herausforderungen, Arbeitsgruppen und Arbeitskreativität an.

Das Personalmanagement konzentriert sich auf die Verwaltung von Personen. Im Gegenteil, der Schwerpunkt der Personalentwicklung liegt im Aufbau einer dynamischen Kultur.

Zusammenfassung

1. Personalmanagement befasst sich mit Mitarbeitern, deren Gehaltsabrechnungen und Arbeitsgesetzen. Auf der anderen Seite beschäftigt sich das Personalmanagement mit der Verwaltung der Arbeitskräfte und trägt zum Erfolg einer Organisation bei.

2. HRM befasst sich im Wesentlichen mit der Entwicklung von Personalmanagementfähigkeiten. Es ist das Personalmanagement, das ein Team von Mitarbeitern für eine Organisation aufbaut.

3. Während das Personalmanagement als reaktiv eingestuft wird, wird das Personalmanagement als proaktiv eingestuft.

4. Das Personalmanagement konzentriert sich auf die Verwaltung von Mitarbeitern oder Mitarbeitern. Auf der anderen Seite ist der Schwerpunkt der Personalentwicklung der Aufbau einer dynamischen Kultur.

5. Das Personalmanagement ist unabhängig von einer Organisation. Im Gegenteil, Human Resources Management ist ein integraler Bestandteil eines Unternehmens oder einer Organisation.