Unterschied zwischen HRM und HRD

HRM vs. HRD

HRM steht für Human Resource Management (Personalmanagement), das sich auf die Kunst bezieht, alle Aspekte der menschlichen Arbeitskraft eines Unternehmens oder einer Organisation zu verwalten. HRM zielt darauf ab, den Mitarbeitern ein optimales Arbeitsumfeld zu bieten, damit sie ihre Fähigkeiten voll und uneingeschränkt nutzen können, um die angestrebte Leistung des Unternehmens zu erreichen. Da Personalmanagement in der Regel für große Unternehmen und Organisationen gilt, gibt es Unterkategorien, darunter HRD, die für Personalentwicklung steht. Dies ist eine Komponente des Personalmanagements, die sich auf die Förderung der Fähigkeiten der Mitarbeiter konzentriert. Da der Einstellungsprozess neuer Mitarbeiter langwierig, teuer und umständlich sein kann, wenden die meisten Unternehmen die HRD-Strategie an, um die Langlebigkeit der Mitarbeiter im Unternehmen zu fördern, da hierdurch ein Mitarbeiter die Führungsleiter schrittweise erhöht.

Das Personalmanagement eines Unternehmens ist häufig eine eigenständige Abteilung, die sich aus verschiedenen Abteilungen zusammensetzt, darunter Personalbeschaffung und -bindung, Leistungs- und Beurteilungsmanagement, Personalentwicklung und Vergütungsabteilungen. HRD konzentriert sich jedoch nicht nur auf die Entwicklung von Fähigkeiten, sondern auch auf die persönliche Entwicklung der Mitarbeiter. Da die Bedürfnisse und Erwartungen der Menschen ständig wachsen und sich ändern, ist dieser Abschnitt des Personalmanagements speziell dazu gedacht, den Mitarbeitern bei der Bewältigung dieser Probleme zu helfen und sie auf künftige Unsicherheiten vorzubereiten.

Im Allgemeinen müssen Fachleute, die in der Personalabteilung tätig sind, über hervorragende Personenkenntnisse verfügen. Dies gilt insbesondere für Personen, die insbesondere in der Personalabteilung tätig sind. Die HRD-Abteilung muss über Fachleute mit einwandfreiem Personalmanagement verfügen, da sie Talente bei Menschen mit unterschiedlichen Hintergründen realisieren können. Der Bereich HRD befasst sich mit der Ermittlung von Stärken und Schwächen bei verschiedenen Mitarbeitern und der Entwicklung von Schulungsmitteln, die darauf abzielen, diese Fähigkeiten zu ergänzen.

HRD zielt darauf ab, eine überlegene Belegschaft aufzubauen, damit das Unternehmen und einzelne Mitarbeiter ihre Arbeitsziele im Service der Kunden erreichen können. Es kann eine formale Herangehensweise wie in einer Klassenzimmer- oder Laborschulung annehmen, falls dies erforderlich ist. Es kann sich auch um den informellen Weg handeln, auf dem ein Mitarbeiter von seinem Vorgesetzten, in der Regel einem Vorgesetzten, ein Coaching oder eine einfache Betreuung erhält.

Zusammenfassung:
1. HRD ist ein Unterabschnitt des HRM, d. H. HRD ist ein Abschnitt mit der Abteilung HRM.
2.HRM befasst sich mit allen Aspekten der Personalabteilung, während sich HRD nur mit dem Entwicklungsteil befasst.
3. HRM befasst sich mit der Rekrutierung, belohnt unter anderem, während sich HRD mit der Entwicklung der Mitarbeiterfähigkeiten beschäftigt.
4. HRM-Funktionen sind meistens formell, während HRD-Funktionen informell sein können, wie bei Mentoren.