Was ist Bestandskontrolle?

In der Fertigungsumgebung ist der Lagerbestand ein erheblicher Teil der Kapitalinvestitionen des Unternehmens. Daher ist es für eine Organisation unabdingbar, dass die richtigen Waren zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Ort sind, um mögliche Auslagerungen zu vermeiden, Lagerbestände zu vermeiden und die organisatorischen Prozesse reibungslos zu funktionieren. Um die möglichen Ungleichgewichte der Lagerbestände und die daraus resultierenden betrieblichen Probleme zu bewältigen, wird die Bestandskontrolle daher als Notwendigkeit für eine Organisation betrachtet. Bestandskontrolle kann als Prozess der Überwachung der Bestandsversorgung, der Verwaltung von Speicher und Zugänglichkeit beschrieben werden, um die optimale Bestandsausstattung innerhalb der Organisation sicherzustellen. Dies wird auch als interne Kontrolle betrachtet, ein Verfahren zur Sicherstellung der Arbeitseffizienz oder zur Vermeidung von internen Betrug und Fehlern.

Drei Arten von Beständen werden unter Bestandskontrolle betrachtet.

1. Rohstoffe
2. In Bearbeitung
3. Fertige Ware

Lagerverwaltungsverwaltung

Das Bestandsmanagement ist ein Konzept, das sich auf den Bestand als wertsteigernden Vermögenswert konzentriert. Die Bestände werden so verwaltet, dass der Unternehmenswert, das Engagement und die Ertragskraft maximiert werden. Es ist ein umfassender Prozess, der die Hebelwirkung von Produkten, Produktplatzierungsentscheidungen, die Berechnung von Produktgeschwindigkeiten und Wendungen usw.

Der Prozess der Bestandsaufnahme und der entsprechenden Verwaltung wird als Bestandskontrollsystem bezeichnet, das manuell oder digital sein kann. In diesem Begriff bezieht sich Bestandsverwaltungssystem häufig auf eine Softwarekomponente, die speziell für die Bestandsverwaltung entwickelt wurde. Die in diesen Systemen verwendeten Technologien sind Barcode-Scanning und RFID-Technologie, bei der die relevanten Scanner die Bestandsobjekte direkt identifizieren und entsprechende Transaktionen über mobile oder ortsfeste Geräte aufzeichnen.

Methoden und Methoden der Bestandskontrolle

Nahezu jede Unternehmensorganisation hat verschiedene Bestandskontrollmethoden eingesetzt, um ihre Lagerbestände in Schach zu halten. Dies sind die weit verbreiteten.

1. ABC-Analyse 

Hierbei handelt es sich um ein auf Pareto Theory basierendes Bestandskontrollsystem, das besagt, dass 80% der Ausgaben für den Lagerverbrauch auf 20% der Artikel basieren. Daher kategorisiert diese Technik das Inventar in verschiedene identische Klassen, die als A, B und C bezeichnet werden, basierend auf dem jährlichen Verbrauch von Artikeln. Nach der Klassifizierung werden verschiedene Anstrengungen in verschiedene Bestandsklassen eingeteilt, abhängig von den Wertkriterien. Dementsprechend sind starke Kontrollinitiativen für Gegenstände der Klasse A, moderate Kontrollen für Gegenstände der Klasse B und weniger Kontrollen für Gegenstände der Klasse C garantiert.

2. VED-Analyse

VED bezieht sich auf Viral, Essential und Wünschenswert. Im Gegensatz zu der unter ABC-Analyse vorgenommenen Klassifizierung werden die Lagerbestände nach der Wichtigkeit der Lagerbestände klassifiziert. Hier repräsentiert die V-Klasse von Artikeln eine relativ große Menge an Lagerbeständen, die notwendig sind, während die D-Klasse von Artikeln nicht jedes Mal auf Lager sein muss.

3. FSN-Analyse

 Diese Klassifizierung basiert auf den Speicherproblemen der Organisation, bei denen FSN für schnelles, langsames Bewegen und Nichtbewegen steht.

4. JIT 

JIT bezieht sich auf den Begriff Just-in-Time. Wie aus dem Namen hervorgeht, handelt es sich bei JIT um eine Technik zur Bestandskontrolle, die sich auf das Konzept konzentriert, dass die Bestände nur dann angefordert werden, wenn die Bestellungen getätigt werden.

 Foto von: Emilio Labrador (CC BY 2.0)