Unterschied zwischen ZBB und ABB

ZBB vs ABB

Die ZBB bietet eine nullbasierte Budgetierung und ABB eine aktivitätsbasierte Budgetierung. Beide sind unterschiedliche Ansätze für die Budgetierung und beide sind auf Kosten anwendbar, die ein Ermessenselement enthalten.

Das Zero Based Budgeting ist eine Methode, bei der alle Ausgaben für jede neue Periode gerechtfertigt werden müssen. Die ZBB geht von einer Nullbasis aus. Bei der nullbasierten Budgetierung werden alle Funktionen in einer Organisation hinsichtlich ihrer Bedürfnisse und Kosten analysiert. Nach der Analyse würde sich das Budget auf die Bedürfnisse des kommenden Zeitraums konzentrieren. Dabei wird nicht berücksichtigt, ob das Budget höher oder niedriger als das vorherige ist.

Die ZBB kann auch als Neubewertung des Programms und der Ausgaben einer Organisation bezeichnet werden. Bei der Annäherung an das Budget von Null aus müssen die Manager einer Organisation zwei Arten von Alternativen berücksichtigen: 1. verschiedene Arten der Durchführung der gleichen Aktivitäten und (2) verschiedene Ebenen der Durchführung der Aktivitäten.

Es ist bekannt, dass die ZBB zeitaufwändiger ist als die herkömmliche Budgetierung.

Die Activity Based Budgeting hilft bei der Erstellung genauer Budgets für Organisationen. Die Activity Based Budgeting ist eine Budgetierungsmethode, bei der alle Aktivitäten, die Kosten in allen Funktionsbereichen eines Unternehmens verursachen, erfasst werden und die Beziehung zwischen ihnen analysiert wird.

Die Activity Based Budgeting richtet alle Aktivitäten an den Zielen aus. Die aktivitätsbasierte Budgetierung rationalisiert auch die Kosten und hilft bei der Verbesserung der Geschäftspraktiken. Das ABB hilft bei der effektiven Analyse des Gewinnpotenzials der Dienstleistungen einer Organisation und ihrer Produkte. Das Activity Based Budgeting trägt auch zur Kosteneffizienz bei, indem es die verschiedenen Aktivitäten einer Organisation vergleicht und bestimmte Funktionen zusammenfasst.

Zusammenfassung

1. Das Zero Based Budgeting ist eine Methode, bei der alle Ausgaben für jede neue Periode gerechtfertigt werden müssen.

2. Die Activity Based Budgeting ist eine Budgetierungsmethode, bei der alle Aktivitäten, die Kosten in allen Funktionsbereichen einer Organisation verursachen, erfasst und die Beziehung zwischen ihnen analysiert wird.

3. Bei der nullbasierten Budgetierung werden alle Funktionen in einer Organisation hinsichtlich ihrer Bedürfnisse und Kosten analysiert.

4. Die ZBB kann auch als Neubewertung des Programms und der Ausgaben einer Organisation bezeichnet werden.

5. Die Activity Based Budgeting richtet alle Aktivitäten an den Zielen aus.

6. Das ABB hilft bei der effektiven Analyse des Gewinnpotenzials der Dienstleistungen einer Organisation und ihrer Produkte.