CFO gegen Controller
CFO oder Chief Financial Officer und Controller beziehen sich auf Führungsrollen in einem Unternehmen. Einige mögen denken, dass die beiden gleich sind und keine spezifischen Unterschiede zwischen ihnen feststellen. Tatsache ist, dass CFO und Controller völlig unterschiedlich sind.
Obwohl der CFO und der Controller einen Buchführungshintergrund haben und als Buchhalter angefangen haben, haben sie unterschiedliche Aufgaben im Geschäft. Nun, es kann gesagt werden, dass der CFO mehr Funktionen in einer Organisation als ein Controller hat. Ein Controller ist mit der Gesamtabrechnung eines Unternehmens beauftragt. Auf der anderen Seite muss der Chief Financial Officer jede finanzielle und operative Funktion der Organisation prüfen.
Man kann sehen, dass ein Controller eine Weiterentwicklung eines Buchhalters ist. Wenn Sie mehrere Jahre mit der Buchhaltung befasst sind, könnten Sie Controller werden.
Im Gegensatz zum Controller sollte der Finanzvorstand über umfassende Kenntnisse der Rechnungslegung und der Buchführung verfügen.
Wenn der Controller nur die Konten betreuen muss, sollte der CFO Kenntnisse über den Geschäftsbetrieb und die Wechselbeziehung des Finanzsystems haben. Ein CFO muss die Finanzierungs- und Kapitalstrukturen von Unternehmen verstehen. Im Gegensatz zu einem Controller sollte ein Finanzvorstand in der Lage sein, die Risiken des Unternehmens zu erkennen.
Während sich ein Controller mit einer genauen Finanzierung befasst, besteht die Aufgabe des CFO darin, die Situationen zu analysieren und Lösungen zu ermitteln. Ein weiterer Unterschied besteht darin, dass ein Controller für die Buchhaltung und das Reporting verantwortlich ist, während der Finanzvorstand für die Finanzierung zuständig ist und Prognosen abgeben muss.
Wenn der Prüfer sich mit dem bestehenden Rechnungslegungsstatus befassen muss, hat der Finanzvorstand einen umfassenderen Überblick über die Finanzen. Ein Controller befasst sich mit der Budgetierung einer Organisation. Andererseits befasst sich ein CFO mit den Planungs- und Umsetzungsprozessen.
Zusammenfassung:
1. Ein CFO hat mehr Funktionen in einer Organisation als ein Controller.
2. Ein Controller ist mit der Gesamtabrechnung eines Unternehmens beauftragt. Auf der anderen Seite muss der Chief Financial Officer jede finanzielle und operative Funktion der Organisation prüfen.
3. Wenn der Controller nur die Konten verwalten muss, sollte der CFO Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und die Wechselbeziehung des Finanzsystems haben.
4. Im Gegensatz zu einem Controller sollte ein Finanzvorstand in der Lage sein, die Risiken des Unternehmens zu erkennen.