Unterschied zwischen schlank und agil

Lean vs Agile

In den heutigen wettbewerbsintensiven Märkten herrscht ein zunehmender Druck auf die Unternehmen, Produkte schneller und mit größerer Vielfalt und zu möglichst geringen Kosten herzustellen. Es wurden viele Theorien vorgeschlagen, um ein Unternehmen produktiver und kosteneffizienter zu machen, indem Fertigungsprozesse verbessert werden. Zwei der bekannteren Ansätze in dieser Hinsicht sind Lean Manufacturing und Agile Manufacturing. Von den beiden kam Lean früher. Da Agile relativ neu ist und auch die besten Merkmale von Lean enthält, müssen beide Konzepte Ähnlichkeiten aufweisen. Es gibt jedoch Unterschiede zwischen den beiden Konzepten, die in diesem Artikel hervorgehoben werden, damit ein gewöhnlicher Mann die Merkmale beider Vor- und Nachteile verstehen kann.

Was ist Lean Manufacturing??

Lean Manufacturing oder Lean Production, die gemeinhin als Lean bezeichnet wird, ist eine Produktionspraxis, bei der der Ressourcenverbrauch für alles andere als die Wertschöpfung für den Endkunden als verschwenderisch betrachtet wird und somit als Eliminierungsziel gilt. Lean bedeutet mehr mit weniger. Dies ist eine Produktionsphilosophie, die erstmals von Toyota Motors übernommen wurde und daher auch als Toyotism bezeichnet wird. Das allmähliche Wachstum von Toyota von einem kleinen Unternehmen zu einem der führenden Automobilhersteller der Welt wird der Annahme dieses Lean-Ansatzes zugeschrieben.

Wie bereits erwähnt, besteht das Ziel von Lean darin, möglichst viel Abfall aus dem Prozess zu entfernen und den Arbeitsfluss zu optimieren, um eine maximale Effizienz zu erreichen. Heutzutage hat sich Lean als Konzept von der Fertigung in die Dienstleistungsbranche verwandelt, und selbst in der Softwareentwicklung spricht man von Lean. Lean hat gegenüber gewöhnlichen Prozessen viele Vorteile.

Vorteile von Lean:

Es zeigt Möglichkeiten zur Verbesserung der Produktqualität auf

Reduziert das Risiko durch Produkttests und Feedback bei jeder Gelegenheit

Der Prozess der Abfallidentifizierung reduziert den Kostenfaktor und erhöht somit die Rentabilität

Es schafft ein Umfeld für ständiges Lernen und Verbesserung.

Was ist agile Fertigung??

Agile ist ein relativ junges Produkt, das sich zu einem System entwickelt hat, in dem Geschäfte gemacht werden, das die besten Lean-Funktionen aufgreift und einige neue Funktionen hinzufügt. Es bezieht sich auf eine Fertigungsstrategie, bei der neue Produkte in einem sich schnell verändernden Markt eingeführt werden, um in einem wettbewerbsorientierten Markt zu gedeihen, der durch unvorhergesehene Veränderungen gekennzeichnet ist. Die agile Strategie konzentriert sich darauf, wie Operationen auf eine sich verändernde Umgebung reagieren können. Es ist die Fähigkeit eines Unternehmens, Chancen wahrzunehmen und rechtzeitig Änderungen vornehmen zu können, um anderen Unternehmen voraus zu sein. Agile Unternehmen werden dabei von innovativen Mitarbeitern, einer anpassungsfähigen Organisationsstruktur und einem Netzwerk von Lieferanten, Kundenbeziehungen und anderen wissensbasierten Organisationen unterstützt. Diese Strategien bieten nicht nur Agile Company, sondern auch ihren Stakeholdern einen Vorteil.

Vorteile von Agile

Dadurch werden Lösungen auf dem Markt schneller und der Entwicklungszyklus wird erheblich verkürzt.

Fehlgeschlagene Projekte werden schnell abgebrochen, wodurch große Verluste vermieden werden

Prioritätsänderungen können einfach und schnell mit minimalem Abfall durchgeführt werden.

Unterschied zwischen Lean und Agile • Während sich Lean auf die Reduzierung von Abfällen so weit wie möglich konzentriert, konzentriert sich Agile darauf, auf Chancen aufmerksam zu werden, die Änderungen schnell bewirken • Lean glaubt unter allen Umständen an Sparsamkeit, wohingegen Agile die Kosten durch Verringerung der Verluste reduziert