Unterschied zwischen Zentralisierung und Dezentralisierung

Zentralisierung vs. Dezentralisierung

Dezentralisierung ist ein wichtiges Konzept, das in den letzten Jahrzehnten heiß diskutiert wurde. Sie gilt für alle Organisationen und sogar Regierungen und bezieht sich auf die Übertragung von Macht von oben nach unten, von der Wurzel aus. Zentralisierung ist genau das Gegenteil von Dezentralisierung, da sie ein starkes Zentrum vorschlägt, das alle Kräfte von den unteren Ebenen wegnimmt. Es gibt viele weitere Unterschiede zwischen Zentralisierung und Dezentralisierung, auf die in diesem Artikel eingegangen wird.

Es gibt Organisationen, die stark zentralisiert sind, und die Entscheidungsbefugnis bleibt in den Händen einiger Auserwählter. Gleich bei der Planung und Umsetzung von Strategien werden alle wichtigen Entscheidungen von den obersten Managementebenen getroffen und von den Mitarbeitern der unteren Ebenen durchgesetzt. In Bezug auf die Governance ist dies ein System, das sich von den Bestrebungen und Hoffnungen der einfachen Bevölkerung absetzt und dennoch in Ländern mit Diktatoren und Despoten bestehen bleibt. In Demokratien sehen wir das Konzept der Dezentralisierung, bei dem bewusste Anstrengungen unternommen werden, um Macht und Autorität auf niedrigere Ebenen zu übertragen. Dies hilft bei der Governance auf lokaler Ebene, die auf die Bedürfnisse und Wünsche der Menschen eingeht.

Auf der Ebene einer Organisation bezieht sich Dezentralisierung auf eine Situation, in der die Macht auf verschiedenen Ebenen verteilt ist und die Machtstruktur die Form einer Pyramide annimmt, bei der die Macht von oben auf die niedrigsten Ebenen der Struktur übertragen wird. Diese Art von Struktur ist vor allem deshalb hilfreich, weil Organisationen größer denn je werden und Entscheidungen auf niedrigeren Ebenen getroffen werden können, um die Organisation effizienter zu gestalten. Da viele Entscheidungen auf niedrigeren Ebenen getroffen werden, wird viel Zeit gespart, und Verbesserungen, die in einer stark zentralisierten Struktur nicht möglich sind, können leicht durchgeführt werden. Die dezentralisierte Struktur ist also ein Ansatz von unten nach oben gegenüber einer zentralisierten Struktur, die von oben nach unten verläuft. In einer dezentralisierten Struktur müssen die Mitarbeiter nicht auf Aufträge von oben warten und können sich selbstständig den Anforderungen stellen, was zu einer besseren Effizienz und Produktivität führt.