Supply Chain Management vs. Betriebsführung
Supply Chain Management und Operations Management sind zwei Begriffe, die von Managern in großen Organisationen oft verwirrt werden. Es gibt viele Gemeinsamkeiten und Überschneidungen zwischen diesen beiden Konzepten. Es gibt jedoch Unterschiede, dass sie als zwei verschiedene Prozesse in einer Organisation existieren. In diesem Artikel werden diese Unterschiede hervorgehoben, um ein besseres Verständnis zu ermöglichen.
In der einfachsten Form ist Supply Chain Management (SCM) das, was außerhalb des Unternehmens geschieht, während Operations Management (OM) das ist, was innerhalb eines Unternehmens geschieht. Beide Begriffe sind jedoch eng miteinander verbunden und auch stark voneinander abhängig. Im Allgemeinen wird SCM als Teil von OM betrachtet, da OM alle Aktivitäten im Zusammenhang mit der Herstellung eines Produkts oder der Erbringung einer Dienstleistung umfasst. SCM ist die Kontrolle und Überwachung der Beschaffung und Verwendung von Material und Ausrüstung, die zur Herstellung eines Produkts erforderlich sind. Das Endziel von SCM besteht darin, Ineffizienzen in der Kette auszuschalten, Kosten zu senken und somit die Gewinne zu verbessern.
OM ist dagegen eine breitere Palette von Aktivitäten, zu denen SCM gehört, da es jeden Aspekt der Prozesse steuert, die zur Herstellung der von Ihrem Unternehmen hergestellten Produkte verwendet werden. SCM bezieht Material in die Fabrik und aus dieser heraus, wohingegen OM darauf verweist, was Sie mit dem Material in der Fabrik tun.
Kurz gesagt, SCM ist eine Sammlung von Aktivitäten, die grundsätzlich unabhängig von der Art des Unternehmens sind, das Sie betreiben. Die Lieferkette bleibt im Wesentlichen gleich, wenn Sie Rohmaterial kaufen, es lagern, in ein Endprodukt umwandeln, erneut lagern und schließlich verkaufen. Operations Management ist eigentlich das, was Sie mit dem Rohmaterial machen und wie gut Sie es tun. Es ist für verschiedene Unternehmen unterschiedlich und verwendet Humanressourcen und Maschinen, um Fertigprodukte herzustellen.
In Kürze: • Supply Chain Management und Operations Management sind in jeder Organisation ähnlich und verwirrend • Während sich SCM auf Aktivitäten außerhalb der Fabrik bezieht, bezieht sich OM auf alles, was in die Fabrik geht • SCM ist ein Teil von OM
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