Unterschied zwischen Coaching und Feedback

Coaching vs. Feedback
 

Auf den ersten Blick fühlen sich die beiden Wörter Coaching und Feedback so unterschiedlich an, wenn Sie sie hören. Dies liegt an wahrgenommenen Unterschieden zwischen den beiden Begriffen, wie wir sie seit unserer Kindheit kennen. Ist das Coaching schließlich nicht alles, um jemandem Anweisungen zu geben und Feedback zu erhalten, wenn es darum geht, Informationen über die Leistung einer Person zu erhalten? An einem Arbeitsplatz sind sowohl Coaching als auch Feedback für einen Manager wichtig, und er muss die beiden Konzepte sinnvoll einsetzen. Es ist jedoch besser, die Nuancen der beiden Begriffe zu verstehen, bevor Sie diese Prinzipien anwenden.

Coaching

Um das Potenzial der Mitarbeiter zu erhöhen, wird das Coaching von Führungskräften an einem Arbeitsplatz effektiv eingesetzt. Diese Fähigkeit wird von Führungskräften gesucht und als wichtig für die Entwicklung von Kernkompetenzen in der Belegschaft angesehen. Coaching ist an einem Arbeitsplatz schwer zu visualisieren, wenn man unter Coaching nur Unterricht vermittelt, bei dem in einigen Fächern Wissen vermittelt wird, um Wettbewerbsprüfungen zu bestehen. Am Arbeitsplatz geht es beim Coaching darum, das Verhalten der Belegschaft positiv zu verändern. Selbst einem Außenseiter wird klar, dass ein Coaching ohne Feedback unvollständig ist, und man kann keine Änderung des Verhaltens einer Person erwarten, bis ihm das Feedback des Trainers vorliegt.

Feedback

Feedback ist ein wichtiger Teil der Schulung eines Individuums und wird als informelle Methode betrachtet, um Verhaltensänderungen der Mitarbeiter am Arbeitsplatz zu bewirken. Feedback wird eher als positiver Rat oder Bewertung wahrgenommen. Feedback ist ein Instrument in den Händen eines Trainers, um die Leistung der Belegschaft zu verbessern. Feedback kann, wenn es sich um konstruktive Kritik handelt, Wunder bewirken, da die Menschen gerne wissen, wie es ihnen geht und was sie verbessern sollten.

Was ist der Unterschied zwischen Coaching und Feedback?

• Feedback ist ein wesentlicher Bestandteil des Coaching-Bestrebens, obwohl das Gegenteil davon nicht stimmt und Feedback kein Coaching erfordert

• Das Feedback konzentriert sich auf die Vergangenheit und das Coaching auf die Zukunft

• Feedback macht einen selbstbewusst und er erkennt seine Stärken und Schwächen

• Ohne weitere Unterstützung in Form von Coaching ist Feedback jedoch unwirksam

• Feedback ist nur eines der Instrumente in den Händen eines Trainers, um Verhaltensänderungen der Mitarbeiter herbeizuführen und Führungsqualitäten zu entwickeln

• Feedback ist eine Information über die Vergangenheit, die jetzt gegeben wird, um die Zukunft zu beeinflussen