Unterschied zwischen Inhaltstheorie und Prozesstheorie

Inhaltstheorie vs. Prozesstheorie
 

Der Unterschied zwischen Inhaltstheorie und Prozesstheorie besteht darin, dass die Inhaltstheorie die Gründe für die häufige Änderung der menschlichen Bedürfnisse betont, während sich die Prozesstheorie auf die psychologischen Prozesse konzentriert, die die Motivation beeinflussen, im Hinblick auf die Erwartungen, Ziele und Wahrnehmungen der Gerechtigkeit. Beide Theorien sind mit Motivation verbunden. In diesem Artikel wird versucht, sowohl die Theorien zu erklären als auch, um den Unterschied zwischen Inhaltstheorie und Prozesstheorie zu ermitteln.

Was ist Inhaltstheorie??

Inhaltstheorie oder brauche Theorie können als die frühesten Theorien identifiziert werden, die mit dem Begriff der Motivation verbunden sind. Es beschreibt die Gründe für die Motivation einer Person. Das heißt, es werden die Notwendigkeiten und Anforderungen erläutert, die für die Motivation einer Person unerlässlich sind. Diese Theorien wurden von verschiedenen Theoretikern wie Abraham Maslow - Maslows Hierarchie der Bedürfnisse, Federick Herzberg - Zwei-Faktor-Theorie und David McClelland - Bedarf an Leistung, Zugehörigkeit und Macht entwickelt.

Im Maslows Hierarchie der Bedürfnisse, Es gibt fünf Ebenen von Bedürfnissen, wie physiologische Bedürfnisse, Sicherheitsbedürfnisse, soziale Bedürfnisse, Wertschätzungsbedürfnisse und Selbstverwirkungsbedürfnisse. Wenn ein Individuum eine Ebene der Bedürfnisse der Hierarchie verfolgen könnte, versucht es, die nächste Ebene der Bedürfnisse zu verfolgen, und es wird angenommen, dass das Individuum seine Bedürfnisse gemäß der hierarchischen Reihenfolge erfüllt.

Herzberg entwickelte die Zwei-Faktor-Theorie, was darauf hindeutet, dass die Motivation des Einzelnen von den beiden Faktoren abhängt; Hygienefaktoren und Motivatoren. Ebenso erklärt jede dieser Theorien die Faktoren, die die Motivation der Mitarbeiter beeinflussen .

Einzelpersonen sind einzigartig. Daher haben sie unterschiedliche Bedürfnisse und Anforderungen. Jede Präferenz der Person ändert sich mit der Zeit. Daher ist es in Organisationen sehr wichtig, die Anforderungen zu ermitteln, die die Mitarbeiter zufrieden stellen und motivieren, um ihren maximalen Beitrag zu leisten.

Was ist Prozesstheorie??

Prozesstheorien skizzieren verschiedene Verhaltensmuster von Individuen bei der Erfüllung ihrer Bedürfnisse und Anforderungen. Es gibt vier Prozesstheorien wie Verstärkung, Erwartung, Eigenkapital und Zielsetzung.

Verstärkungstheorie Dies ist ein weiterer Ansatz zur Motivation, der besagt, dass das Verhalten, das zu lohnenden Konsequenzen führt, wahrscheinlich wiederholt wird, während Verhalten, das zu strafrechtlichen Konsequenzen führt, weniger wahrscheinlich ist. Es gibt vier Arten der Verstärkung, die sich aus dem Verhalten .i.e ergeben können. positive Verstärkung, Vermeidung, Bestrafung und Aussterben.

Erwartungstheorie zeigt an, dass das Motivationsniveau von der Attraktivität der gesuchten Belohnungen und der Wahrscheinlichkeit der erzielten Belohnungen abhängt. Im Falle von Mitarbeitern, die das Gefühl haben, dass sie den Wert von Unternehmensorganisationen erhalten, und legen sie einen höheren Arbeitsaufwand an .

Gerechtigkeitstheorie bringt zum Ausdruck, dass die Wahrnehmung von Individuen darüber, wie sie von der Organisation behandelt werden, im Vergleich zu anderen Mitarbeitern der ähnlichen Organisationsebene liegt.

Im Zielsetzungstheorie, Zielschwierigkeiten, Spezifität, Akzeptanz und Engagement bestimmen gemeinsam die zielgerichtete Anstrengung einer Person. Dieser Aufwand, wenn er durch geeignete organisatorische Unterstützung und individuelle Fähigkeiten ergänzt wird, führt zu einer guten Leistung.

Was ist der Unterschied zwischen Inhaltstheorie und Prozesstheorie??

• Die Inhaltstheorie beschreibt die Gründe für die Motivation eines Individuums, während die Prozesstheorie die Auswirkungen von Verhaltensmustern bei der Erfüllung der Erwartungen eines Individuums unterstreicht.

• Inhaltstheorien umfassen die Hierarchie der Bedürfnisse von Maslow, die Zwei-Faktor-Theorie von Herzberg usw.

• Zu den Prozesstheorien zählen Bestärkung, Erwartung, Eigenkapital und Zielsetzungstheorien.

Verweise

1. Drucker, P. (2012). Die Praxis des Managements.
2. Lussier, R. N. (2009). Management-Grundlagen: Konzepte, Anwendungen, Entwicklung von Fähigkeiten. Mason: Cengage lernen.
3. Griffin, R. W. (2013). Grundlagen des Managements. Lernen lernen.