Unterschied zwischen Human Resource Management und Personalmanagement

Personalmanagement vs. Personalmanagement
 

HRM und PM werden im Allgemeinen von vielen verwendet, um verschiedene Facetten der Verwaltung von Mitarbeitern in Organisationen hervorzuheben. Die Mehrheit kennt jedoch die zugrunde liegenden Unterschiede nicht. Der Begriff "Personalmanager" wird häufig in vielen Stellenausschreibungen als Synonym für "Personalmanager" verwendet. Dieser Artikel konzentriert sich nur auf den Umfang und die Art von HRM und PM, wodurch die wichtigsten Unterschiede hervorgehoben werden. Daher wird der Schwerpunkt nicht auf die Funktionen von HRM und PM gelegt.

Was ist Personalmanagement??

PM befasst sich mit der Beschaffung, Organisation und Motivation der für das Unternehmen erforderlichen Personalressourcen (Armstrong, 1977). Infolgedessen wurde der PM traditionell verwendet, um die "Papierarbeit", die Routineausstattung der Beschäftigten (z. B. Personal, Gehaltsabrechnung, Arbeitsgesetze), darzustellen. Ein Personalmanager war für das Wohl der Mitarbeiter verantwortlich und fungierte als Vermittler zwischen der Geschäftsführung und den Mitarbeitern. Daher geht es bei PM um die Verwaltung der Mitarbeiter, es fehlt jedoch ein ganzheitlicher Ansatz für die Verwaltung der Belegschaft.

Was ist Human Resource Management??

Laut Michael Armstrongs jüngster Ausgabe seines Buches "Ein Handbuch der Praxis für das Management von Humanressourcen", das von vielen führenden HR-Akademikern allgemein anerkannt wird, ist HRM ein strategischer, integrierter und kohärenter Ansatz für die Beschäftigung, Entwicklung und das Wohlergehen der Menschen Arbeit in Organisationen (Armstrong, 2009). HRM entwickelte sich aus dem PM-Bereich aufgrund der Einführung einer auf Ressourcen basierenden Organisation, die es bedeutete, Mitarbeiter als wertvolle Ressourcen und nicht als Kosten zu behandeln. Entsprechend der Definition von Dave Ulrich, einem weltweit anerkannten HR-Guru, müsste ein HR-Manager zusätzlich zu den Aufgaben von "Strategic Partner", "Employee Advocate" und "Employee Champion" weitere drei Rollen übernehmen ein Personalmanager als "Verwaltungsexperte".

Was ist der Unterschied zwischen Human Resource Management und Personalmanagement??

Die Diskussionen über die Unterschiede zwischen HRM und PM dauerten einige Zeit an, und einige Wissenschaftler hatten sogar bestritten, dass es größere Unterschiede gab (Armstrong, 2006). Im Folgenden sind einige der wichtigsten Ähnlichkeiten aufgeführt, auf denen diese Wissenschaftler ihre Debatten gründeten:

• Beide erkennen an, dass eine ihrer wichtigsten Funktionen darin besteht, Mitarbeiter an die sich ändernden Bedürfnisse von Organisationen anzupassen.

• Beide fließen aus der Geschäftsstrategie.

• Beide erkennen an, dass Vorgesetzte für das Management von Mitarbeitern verantwortlich sind.

• Beide verwenden ähnliche Techniken für die Auswahl, das Leistungsmanagement, das Training und das Belohnungsmanagement.

Trotzdem gibt es viele Untersuchungen, die die Unterschiede zwischen beiden belegen. PM behandelt Mitarbeiter als Kosten und ist unabhängig von einer Organisation. PM wird also als traditionell und reaktiv betrachtet und konzentriert sich auf die Verwaltung der Mitarbeiter. Im Gegenteil, HRM betrachtet Mitarbeiter als wertvolles Gut. Es ist ein integraler Bestandteil einer Organisation, die eng mit anderen Funktionen einer Organisation verbunden ist (z. B. Finanzen, Marketing, Produktion, Informationstechnologie usw.). Daher wird HRM als proaktiv betrachtet, um den Aufbau eines dynamischen Teams vorwegzunehmen und kontinuierlich zu verbessern. Daher ist die Reichweite von PM im Vergleich zu der breiten Reichweite von HRM, die einen ganzheitlichen, strategischen Ansatz für das Management von Mitarbeitern besitzt, eng.