Unterschied zwischen Performance Management und Leistungsbeurteilung

Performance Management vs. Leistungsbeurteilung

Performance Management und Performance Appraisal sind zwei Begriffe, die häufig im Bereich der Bewertung der Mitarbeitereffizienz verwendet werden. Diese beiden Verfahren unterscheiden sich in ihrem Konzept und ihren Konnotationen.

Die Leistungsbeurteilung umfasst die Festlegung von Jobstandards und die Bewertung der bisherigen Leistung. Es versteht sich, dass die Bewertung auf der Grundlage der zuvor festgelegten Arbeitsstandards erfolgt. Auf der anderen Seite konzentriert sich das Performance Management darauf, die Performance in State Time zu verwalten, damit die Performance das erwartete Niveau erreichen kann. Dies ist einer der Hauptunterschiede zwischen Leistungsmanagement und Leistungsbeurteilung.

Zusammenfassend kann gesagt werden, dass beide Methoden zur Bewertung der Leistung eines Mitarbeiters in einem Unternehmen oder in einer Organisation sind. Zwischen beiden kann gesagt werden, dass Leistungsmanagement der ältere und traditionelle Ansatz ist. Andererseits ist die Leistungsbeurteilung eine Art moderne Methode oder ein Ansatz zur Bewertung der Leistung eines Mitarbeiters eines Unternehmens oder einer Organisation.

Es ist interessant festzustellen, dass diese beiden Arten vom Unternehmen oder einem Unternehmen eingesetzt werden, um die Leistungsfähigkeiten seiner Mitarbeiter zu bewerten, insbesondere in dem gegenwärtigen Szenario, das durch den Wettbewerbscharakter der Wirtschaft und rasche Veränderungen im Umfeld gekennzeichnet ist.

Leistungsbeurteilung ist eine eingeschränkte Funktion in dem Sinne, dass sie sich nur auf die Bewertung der vergangenen Leistungen konzentriert und in der Regel einmal oder höchstens zweimal pro Jahr durchgeführt wird. Mit anderen Worten, es kann gesagt werden, dass es bei der Leistungsbeurteilung nur um unterschiedliche Mitarbeiteraktivitäten geht.

Auf der anderen Seite ist Performance Management eine durchgehende Funktion in dem Sinne, dass es fortlaufend geschieht, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter ihre Fähigkeiten so einsetzen, dass die Ziele in Echtzeit erreicht werden. Daher wird oft gesagt, dass das Leistungsmanagement kontinuierlich ist, während die Leistungsbeurteilung gelegentlich ist.

Beide Methoden unterscheiden sich auch in ihrer Methodik. Die Leistungsbeurteilung ist eher formeller und struktureller Natur. Auf der anderen Seite ist Performance Management eher beiläufig und flexibel. Dies ist auch ein interessanter Unterschied zwischen den beiden Bewertungsmethoden.

Das Leistungsmanagement ist stärker auf die Arbeit der Mitarbeiter zugeschnitten. Andererseits ist die Leistungsbeurteilung auf der Grundlage der Benennung des Angestellten der Firma stärker standardisiert.