Während die meisten Menschen mit der Bedeutung von Koordination und Kooperation in Bezug auf Biologie und Anatomie ziemlich vertraut sind, gibt es immer noch einige falsche Vorstellungen über ihre Ähnlichkeit und Unterschiede im Management, auf die ich hier eingehen möchte. Ich verwende auch einige Analogien mit ihrer biologischen Bedeutung, um ihre Bedeutung im Management zu erklären.
Die Zusammenarbeit umfasst mehrere Personen, die alle die gleichen Ziele haben, die sie erreichen möchten. Um sie zu erreichen, beginnen sie zusammen zu arbeiten und bilden ein System, das sie schneller zum Ziel bringen soll, als wenn sie alle einzeln arbeiten würden. Das Ergebnis der Zusammenarbeit, das erreichte gemeinsame Ziel, ist jedoch das Ergebnis jedes einzelnen Mitglieds des Systems. Mit anderen Worten: Selbst wenn keine Kooperation vorhanden wäre, wäre das Ziel in den meisten Fällen ohnehin erreicht worden, wenn auch mit wesentlich höheren Zeit-, Ressourcen- oder Personalkosten.
In dieser Hinsicht ist die Koordinierung anders. Ein gutes Beispiel ist die motorische Koordination. Sie koordinieren Ihre Handbewegungen, um gleichzeitig ein Glas zu öffnen. Wenn Sie versucht hätten, sie mit einer der beiden Hände einzeln zu öffnen, hätten Sie versagt. Es ist die gemeinsame Anstrengung, die die Idee verwirklicht hat. Die Koordination unterscheidet sich daher grundsätzlich von der Zusammenarbeit. Eine andere Sichtweise ist die folgende: Wenn eine Gruppe von Menschen koordiniert wird, kann diese Gruppe als eine andere Einheit betrachtet werden, die für sich alleine arbeitet. Wenn Menschen jedoch kooperativ sind, bedeutet das nur, dass sie ein Unternehmen bilden, in dem sie einzeln effizienter arbeiten und insgesamt schneller ein Ziel erreichen als sie es sonst tun würden.
Bei der Betrachtung von Koordination und Zusammenarbeit im Hinblick auf die Führung eines Unternehmens besteht der grundlegende Unterschied darin, dass Koordination etwas für die Organisation ist, während die Zusammenarbeit freiwillig ist und von jedem einzelnen Mitglied der Organisation individuell abhängt. Nach einem ähnlichen Gedankengang kann Koordinierung als der umfassendere Begriff als Zusammenarbeit betrachtet werden, da ein koordiniertes System inhärent auch ein System mit kooperativen Mitgliedern sein wird. Darüber hinaus ist Kooperation als erster Schritt zur Koordinierung erforderlich.
Wenn Sie über diesen Begriff sprechen, betrachten Sie am besten die soziale und biologische Definition. Kooperation wird nämlich als der Prozess bezeichnet, bei dem eine Gruppe verschiedener Organismen, die nicht unbedingt von derselben Art sind, obwohl dies normalerweise der Fall ist, zum gemeinsamen Nutzen der Gemeinschaft, in der sie leben, zusammenarbeitet egoistischen Vorteil, der auch konsequent Wettbewerb zwischen diesen Organismen schafft. Das ökonomische Modell der Zusammenarbeit folgt derselben Leitlinie - Beseitigung des Wettbewerbs und Durchsetzung von Arbeit, die der Gruppe und nicht der Einzelperson zugute kommt. Da Menschen normalerweise selbstsüchtig sind (was keine schlechte Sache ist), kann nicht jeder kooperativ werden und nicht in jeder Umgebung. Daher müssen während des Vorstellungsgesprächs einige spezielle Fragen gestellt werden, aus denen hervorgeht, ob der Bewerber für die betreffende Stelle geeignet und kooperativ ist. Darüber hinaus können mehrere Methoden implementiert werden, die das Niveau und die Tiefe der Zusammenarbeit in einer Gruppe erhöhen, die üblicherweise als Teambuilding bezeichnet wird. Teambuilding ist ein Prozess, bei dem ein Team oder eine andere Gruppe von Menschen, die ihre Zusammenarbeit vertiefen möchten, an verschiedenen Aktivitäten teilnimmt, bei denen die Zusammenarbeit Spaß macht, z. B. Teamsport. Diese Methode wird sowohl das Niveau der Zusammenarbeit in einer Gruppe als auch die Produktivität jedes Mitglieds (und damit der Gruppe insgesamt) und die allgemeine Zufriedenheit jedes Mitglieds mit der von ihm besetzten Arbeit erhöhen.
Ich beziehe mich hier auf die biologische Definition der motorischen Koordination - es ist eine bewusste Kombination von Körperbewegungen, die insgesamt als Aktionen bezeichnet werden. Um genauer zu sein, muss diese Kombination perfekt aufeinander abgestimmt sein und die verschiedenen Bewegungen müssen perfekt aufeinander abgestimmt sein. Zum Glück ist dies nicht zu schwer für uns, da unser Gehirn für diese Aufgabe ausreichend entwickelt ist. Es gibt jedoch Fälle, in denen Menschen Probleme mit ihrer Koordination aufgrund verschiedener Krankheiten haben. Sehr junge Kinder haben auch so gut wie keine Koordination. Wenn man sich die Koordination aus der Management- und Wirtschaftsperspektive betrachtet, mag das anders aussehen, aber grundsätzlich bleibt das gleiche Konzept bestehen. Das zuvor erwähnte Beispiel ist auch hier perfekt - das Öffnen eines Gefäßes. Sie können das Glas nicht mit einer Hand öffnen. Das geht nur mit der kombinierten Bewegung beider Hände in entgegengesetzte Richtungen. Daher führt Koordinierung dazu, dass die gesamte Gruppe von Menschen als eine Einheit erscheint.
Die Koordinierung umfasst ein tieferes Maß an Verbindung und Kommunikation zwischen den Mitgliedern einer Gruppe, während die Zusammenarbeit freiwillig ist und mit einem viel flacheren Kommunikationsniveau erreicht werden kann.
Wenn zum Beispiel ein neues Mitglied in das Team oder die Gruppe aufgenommen wird, das zuvor koordiniert wurde, wird es sehr lange dauern, bis sich das neue Mitglied vollständig mit der Gruppe assimiliert und die Gruppe wieder vollständig koordiniert ist. Andererseits führt die Einführung eines neuen Mitglieds zu einer Gruppe von kooperativen Menschen nicht in irgendeiner Weise zu einem Bruch des Systems, solange das neu eingeführte Mitglied auch kooperativ ist.
Wie ich bereits erwähnt habe, kann die Koordination so betrachtet werden, als hätte sie eine tiefere Bedeutung oder einen größeren Anwendungsbereich, denn eine koordinierte Gruppe wird auch kooperativ sein, während eine kooperative Gruppe nicht unbedingt auch koordiniert ist.