Unterschied zwischen Verantwortlichen und Verantwortlichen

Wenn Sie etwas zu tun haben, sind Sie verantwortlich und wenn Sie etwas für jemanden tun, sind Sie auch verantwortlich.

Steven Covey, Autor vieler wirksamer Gewohnheitsbücher, sagt, dass Verantwortlichkeit Reaktionsfähigkeit schafft. Mit anderen Worten: Es ist der Manager, der sieht, dass die Arbeit erledigt wird und die Arbeitskräfte, die ihre Fähigkeiten durchsetzen, die physische Arbeit tatsächlich abschließen. Dies ist die Antwort auf die Fähigkeit, die geforderte Arbeit auszuführen, aber die Verantwortlichkeit ist die Antwortfähigkeit, damit die Aufgabe korrekt ausgeführt wird.

In Bezug auf das Management sind die beiden Ideale Partner, da es sich um Führungserwartungen handelt. Insbesondere Projektmanager wissen, wie diese beiden Konzepte funktionieren, da sie während eines Projekts die Verantwortung delegieren können, aber dennoch für das Ergebnis verantwortlich sind. Der Manager kann jederzeit die Verantwortung delegieren, bleibt jedoch während des gesamten Projekts verantwortlich.

Das Wörterbuch definiert diese beiden Wörter in sehr ähnlichen Ausdrücken und die Beschreibungen scheinen fast austauschbar zu sein. Verantwortlichkeit bedeutet, verantwortlich zu sein, und wenn Sie verantwortlich sind, sind Sie dafür verantwortlich. Synonyme für die zwei Wörter spiegeln die gleichen Beschreibungen wider und wenn Dinge schief gehen, hören wir oft die zwei Wörter, die in demselben Satz verwendet werden. Verantwortlichkeit wird richtig verwendet, aber oft geht die tiefere Bedeutung von Verantwortlichkeit verloren.

Sehen Sie sich diese beiden Wörter an, die in der häuslichen Umgebung verwendet werden.

Kinder können für das Aufräumen ihrer Spielsachen, das Legen des Tisches oder das Löschen des Mülls verantwortlich sein, aber die Eltern sind dafür verantwortlich, dass sie Essen auf den Tisch legen und den Kindern einen sicheren Wohnraum zur Verfügung stellen, in dem die Kinder wohnen können. als verantwortungsvolle Denkweise und als Konsequenz oder Ergebnis und als Reaktion auf die Rechenschaftspflicht. Rechenschaftspflicht ist befähigend, während Verantwortung eine Verpflichtung oder Aufgabe ist, eine bestimmte Aufgabe auszuführen.

Henry Ford, der Mann hinter dem Fließbandkonzept, hat im frühen zwanzigsten Jahrhundert einen Weg gefunden, die Automobilproduktion zu beschleunigen. Die Montage der Autos über die Montagelinie im Werk war ein perfektes Beispiel für die Zusammenarbeit und Verantwortung von Verantwortung. Die Fabrikarbeiter waren für jede Montage des Autos verantwortlich, als es an ihrem Arbeitsplatz ankam. Die Produktionsgeschwindigkeit erhöhte sich, da die Arbeiter sich nicht bewegen mussten, um Teile zu holen, und nur für ihren kleinen Arbeitsbereich verantwortlich waren. Die Manager waren in der Lage, mehr Verantwortung für die Produktion zu übernehmen, da der Prozess schneller ablief und es weniger Unfälle am Arbeitsplatz gab. Es war von Vorteil für alle und ein gutes Beispiel für die Zusammenarbeit von Verantwortung und Verantwortlichkeit.

Es war Henry Ford, der sagte:

„Wenn alle zusammen vorankommen, kümmert sich der Erfolg von selbst.“

In diesem einfachen Zitat gibt es einen Grund zu der Annahme, dass sowohl Verantwortung als auch Verantwortlichkeit eine Rolle gespielt haben. Jeder von uns kann das zu Herzen nehmen und gemeinsam mit Verantwortung und Verantwortlichkeit auf persönlicher Ebene zum Erfolg des Lebens werden.