Unterschied zwischen Lean und Six Sigma

Lean vs Six Sigma

Lean und Six Sigma sind die Methoden zur Verbesserung der Methodik in der Wirtschaft. Beide Methoden sind sehr effektiv und unterscheiden sich in ihrem Ansatz.

Six Sigma ist nützlich, wenn Variationen reduziert werden müssen, und Lean ist nützlich, um Abfälle zu reduzieren. In einfachen Worten kann man sagen, dass Six Sigma die reduzierte Prozessvariation ist und Mager den Prozessfluss verbessert.

Lean konzentriert sich hauptsächlich auf den Prozessfluss, während Six Sigma problemorientiert ist. Während sich das Werkzeug für Lean auf die Visualisierung konzentriert, sind die primären Werkzeuge von Six Sigma Statistik und Mathematik.

Beim Lean üben werden die folgenden Methoden angewendet: Wert identifizieren,
Wertstrom definieren, Fluss bestimmen, Pull definieren und Prozess verbessern. Beim Üben von Six Sigma werden die folgenden Methoden angewendet: Definieren, Messen, Analysieren, Verbessern und Steuern.

Beim Vergleich der beiden Methoden ist Six Sigma kundenorientierter. In Six Sigma sind die Anforderungen der Kunden klar definiert. Lean gilt auch als gut, da es sich mehr auf Produktivität konzentriert, da es Abfälle eliminiert.

Six Sigma zielt auf bestimmte Ziele im Wertstrom. Lean bezieht sich auf kontinuierliche Verbesserung. Hier in Lean wird der Abfall aus Value Stream entfernt.

Es ist wirklich schwer zwischen Six Sigma und Lean zu unterscheiden, da sie nur geringfügige Abweichungen aufweisen. Obwohl beide Methoden zur Verbesserung der Leistung einer Organisation benötigt werden, befinden sich die professionellen Praktiker von Six Sigma und Lean immer auf einem Konfliktpfad. Die professionellen Praktiker von Six Sigma argumentieren, dass ihr Ansatz der beste ist, um die Leistung einer Organisation zu steigern, während die Lean-Praktizierenden auf dieselbe Weise argumentieren. Tatsache ist jedoch, dass beide Methoden sehr wichtig sind, um die Leistung einer Organisation zu verbessern.

Zusammenfassung

1. Six Sigma ist nützlich, wenn Variationen reduziert werden müssen, und Lean ist nützlich, um Abfälle zu reduzieren.
2. Lean konzentriert sich hauptsächlich auf den Prozessfluss, während Six Sigma problemorientiert ist.
3. Während sich das Werkzeug für Lean auf die Visualisierung konzentriert, sind die primären Werkzeuge von Six Sigma Statistik und Mathematik.
4. Six Sigma zielt auf bestimmte Ziele im Wertstrom. Lean bezieht sich auf kontinuierliche Verbesserung. Hier in Lean wird der Abfall aus Value Stream entfernt.
5. Beim Vergleich der beiden Methoden ist Six Sigma kundenorientierter. In Six Sigma sind die Anforderungen der Kunden klar definiert.
6. Lean wird auch als gut angesehen, da es sich mehr auf Produktivität konzentriert, da es Abfälle eliminiert.