Der Unterschied zwischen HR Generalist und HR Manager

Obwohl beide zur Personalabteilung gehören, gibt es einen Unterschied zwischen HR Generalist und HR Manager, hauptsächlich hinsichtlich ihrer Rollen und Verantwortlichkeiten. Der HR Manager ist wahrscheinlich einer der wichtigsten Bestandteile einer Organisation. Er oder sie führt eine komplette Abteilung, die aus einer Gruppe von Menschen oder einem ganzen Team besteht, die an verschiedenen Aufgaben, Rollen und Verantwortlichkeiten arbeiten, während HR-Generalisten grundsätzlich Einsteiger in der Personalabteilung einer Organisation sind. Sie arbeiten in der Regel Hand in Hand mit ihren Arbeitgebern.

Unabhängig davon, ob Ihr Unternehmen groß, mittel oder klein ist, muss jemand dafür verantwortlich sein, dass er alle Personalanforderungen übernimmt, wenn Sie möchten, dass Ihr Unternehmen weiterhin gut funktioniert. Normalerweise müsste der Arbeitgeber oder das Management in größeren Unternehmen oder Organisationen die beruflichen Verantwortlichkeiten auf verschiedene Mitarbeiter auf verschiedenen Ebenen wie Generalisten, Manager und Direktoren aufteilen. Lassen Sie uns nun den Unterschied zwischen HR Generalist und HR Manager in Bezug auf ihre Positionsebene und ihre Rollen genauer betrachten, um ein besseres Verständnis dessen zu erhalten, was sie in und für das Unternehmen tun.

Bedeutung von HR Generalist vs HR Manager

Da der HR-Generalist über umfassende Kenntnisse verfügt und in der Lage sein sollte, mit den Mitarbeitern in Bezug auf alle Aspekte der HR-Bedürfnisse einer Organisation gut zu kommunizieren, ist der HR-Manager dann normalerweise die Verbindung zwischen den Mitarbeitern und dem leitenden Management der Organisation.

Einerseits überwacht HR Generalists (HRG) die Fluktuation und Logistik der Mitarbeiter, um herauszufinden, wann und wo neue Mitarbeiter eingestellt werden müssen. Das HRM ist für die Planung, Erstellung und Umsetzung von Strategien für das Personalmanagement und die Personalentwicklung verantwortlich. Die HRG sollte wissen, wie viele Mitarbeiter in den einzelnen Abteilungen benötigt werden, damit bei einem fehlenden Mitarbeiter sofort Schritte unternommen werden können, um die verschiedenen Abteilungen abzuschließen. Im Gegenteil, der HR-Manager müsste die allgemeinen administrativen Anforderungen der Organisation und den Lead überwachen das Team, das für die Umsetzung aller Richtlinien verantwortlich ist. Sie können auch für die Überwachung der Generalisten zuständig sein und Beratung oder Beratung bei der Einstellung neuer Mitarbeiter anbieten.

Eine der wichtigeren Aufgaben der HRG wäre es, die persönliche und berufliche Entwicklung aller Mitarbeiter und Mitarbeiter der Organisation sicherzustellen. Dies umfasst Aktivitäten wie Mitarbeiterorientierung, Schulung und Entwicklung. Ein HRM ist jedoch für die Planung, Erstellung und Umsetzung von Strategien für das Personalmanagement und die Personalentwicklung verantwortlich.

In kleineren Organisationen ist der Personalmanager in der Regel die einzige Person in der gesamten Abteilung und ist für alle verschiedenen Rollen verantwortlich. Er oder sie ist dafür verantwortlich, geeignete Systeme einzurichten und zu warten, um alle Aspekte der Entwicklung der Personalabteilung zu messen. Auf der anderen Seite wäre HRG auch für das Wohlergehen, die Sicherheit, die Gesundheit, das Wohlbefinden und die Beratung der Mitarbeiter zuständig. Er / sie könnte an der Entwicklung und Ausführung aller politischen Dokumente und Handbücher beteiligt sein, auf die sich die anderen Mitarbeiter beziehen.

Ein großer Teil der Kommunikation, die innerhalb eines Unternehmens stattfindet, wird normalerweise von der Personalabteilung generiert, und die HRG spielt in diesem Aspekt eine sehr wichtige Rolle. Die HRG ist eines der wichtigsten Mitglieder bei der Entscheidungsfindung in Bezug auf die Mitarbeiterkommunikation und würde derjenige sein, der die Inhalte findet, die an die Mitarbeiter verteilt werden.

Unterschied zwischen den Aufgaben eines HR-Generalisten und HR-Managers

HRG ist normalerweise am Leistungsmanagementprozess beteiligt. Sie müssten eng mit leitenden Angestellten oder Führungskräften in der Organisation zusammenarbeiten, während das HRM alle HR-Anliegen, Chancen und Pläne für Entwicklung und Leistung innerhalb der vereinbarten Zeitpläne und Formate verfolgt, misst und berichtet.

Die HRG kann auch aufgefordert werden, ein gutes System für Vergütungen und Leistungen zu schaffen und zu entwickeln, das den HR-Verantwortlichkeiten der Organisation entsprechen würde. Die Leistungen und Vergütungssysteme für die Mitarbeiter sind von wesentlicher Bedeutung und müssen sehr gut entwickelt werden. Auf der anderen Seite ist das HRM für die Verwaltung und Entwicklung der Mitarbeiter für die direkte Berichterstattung verantwortlich. Er / sie wäre auch für die Verwaltung und Kontrolle aller Ausgaben innerhalb der Abteilung verantwortlich, damit diese sicher innerhalb des vorgesehenen Budgets bleiben.

Erwartungen von HRG vs. HRM

Obwohl ein HRM für die Kommunikation mit anderen Abteilungs- oder Funktionsleitern verantwortlich ist, um alle relevanten Aspekte und Bedürfnisse der Personalabteilung gut zu verstehen. Dies soll sicherstellen, dass sie stets umfassend über alle HR-Ziele, Ziele und Erfolge informiert und auf dem neuesten Stand gehalten werden. Andererseits muss eine effiziente HRG in der Lage sein, relevante Informationen zu finden, zu analysieren und schließlich gut darzustellen, so dass jeder in der Organisation dies tun könnte In der Lage, es zu verstehen, ob es sich um die höchsten oder niedrigsten Mitglieder der Organisation handelt.

• Die HRG müsste auch sehr systematisch, organisiert und effizient sein, insbesondere wenn es um die Lösung von Problemen und die Verwaltung oder Archivierung der Mitarbeiterdatenbank oder der Personensysteme geht. Das HRM soll Wissen und Bewusstsein in Bezug auf alle aktuellen Theorien der Personalentwicklung aufrechterhalten und Techniken, damit sie jedem im Unternehmen die richtige Interpretation bieten können.

• Da die HRG auf allen Ebenen der Organisation mit fast allen Mitarbeitern zu tun und mit ihnen zu kommunizieren hat, muss sie überdurchschnittlich gute Kommunikationsfähigkeiten haben. Im Gegensatz zu HRG ist HRM für die Planung und Durchführung von Schulungen für höherrangige Mitarbeiter wie leitende Angestellte verantwortlich. Er / sie müsste auch gute Kontakte zu externen Trainern und anderen nützlichen Ressourcen aufrechterhalten.

• Die HRG muss auch in der Lage sein, Rechtmäßigkeiten in Bezug auf Wirtschaftsgesetze zu verstehen, die sich auf Humanressourcen und Arbeitnehmer- / Beschäftigungsrechte beziehen. Er / sie müsste auch wissen, wie man diese Gesetze und Gesetzmäßigkeiten in der täglichen Arbeit anwenden kann, das Wohlergehen der Mitarbeiter und die Erstellung von Unternehmensrichtlinien und anderen derartigen Dokumentationen. Im Vergleich zu HRG trägt HRM zusammen mit dem Führungsteam in der Organisation zur Bewertung und Entwicklung von HR-Strategien und -Leistungen bei. Er oder sie stellt sicher, dass alle Aktivitäten und Veranstaltungen in der Organisation alle Anforderungen an das Qualitätsmanagement sowie die Sicherheits-, Gesundheits- und Umweltpolitik erfüllen.
  

Unterschied in den Qualifikationen von HRG vs. HRM

Wie Sie sehen, ist die HRG zwar ein Einsteiger im Unternehmen, sollte aber trotzdem mit einem Abschluss ausgebildet werden, da viele Rollen und Verantwortlichkeiten involviert sind. Andere Qualifikationen können erforderlich sein; einschließlich früherer HR-Erfahrung, abhängig davon, wie groß das Unternehmen ist und wie viele Mitarbeiter in der Organisation behandelt werden müssten

Computerkenntnisse sind für HRG sehr wichtig, damit er / sie mit jeder Art von Software arbeiten kann. Tatsache ist, dass verschiedene Organisationen unterschiedliche Arten von Software verwenden, die sich im Grunde ähnlich sind. Auf der anderen Seite wäre es sehr hilfreich, die Computergrundlagen zu kennen, da es sich hierbei um ein HRM handelt. Man muss über höhere akademische Qualifikationen und ein hohes Maß an Managementfähigkeiten verfügen anderer Beruf in einer Organisation. Um eine leitende Position im HRM zu erreichen, müssen Sie zwei oder vier Führungsgrade mit fortgeschrittenen Computerkenntnissen besitzen.

Sonstiges Unterschied zwischen HRG und HRM

Die wichtigste Aufgabe der HRG wäre es, alle HR-Praktiken und Ziele zu starten und zu leiten, die ein mitarbeiterorientiertes Umfeld schaffen würden. Dies würde dann zu einer Hochleistungskultur führen, die sich auf die Stärkung und Produktivität der Arbeitskräfte konzentriert. Lassen Sie uns nun auf die übergeordnete Position, den HR-Manager, übergehen.

Dies dient der Ermittlung des Personalbedarfs, der Erstellung und Erstellung von Stellenangeboten, der Überprüfung der Lebensläufe von Bewerbern sowie der Durchführung der Erstinterviews und anderer Aufgaben, die in der gesamten Abteilung als "grundlegende Aufgaben" gelten.

Angefangen bei der Rekrutierung neuer Mitarbeiter für die Organisation, der Erforschung potenzieller Vorteile für die Mitarbeiter, der Einreichung sämtlicher Mitarbeiterunterlagen bei staatlichen und / oder Bundesbehörden sowie der Organisation und Vorbereitung sämtlicher Steuerunterlagen zum Jahresende ist die Personalabteilung im Wesentlichen für die Mehrheit zuständig der administrativen Bedürfnisse der Organisation, während die HRG neben der Personal- und Rekrutierungslogistik bei der Entwicklung der Organisation und der Verbesserung der derzeitigen Managementsysteme behilflich ist.

Er / sie wäre für die Beschäftigung und die Einhaltung der aufsichtsrechtlichen Bedenken der Arbeitnehmer verantwortlich. HRG ist in der Regel Teil von Gremien, die für die Verbesserung der Mitarbeiterbeziehungen, die Durchführung von unternehmensweiten Veranstaltungen und ähnlichen Aktivitäten zuständig sind

Die Hierarchie in der Organisation

Wenn es um größere Organisationen geht, stehen HR-Generalisten normalerweise am unteren Rand der Organisationshierarchie, HR-Manager liegen jedoch in Bezug auf die Jobebene oder Position direkt über ihnen. Einige Generalisten führen alle Einstiegsfunktionen zusammen mit anderen Verwaltungsfunktionen aus, während andere zusätzliche Verantwortlichkeiten innerhalb der Abteilung haben.

Auf der anderen Seite sind Personalverantwortliche für mehr Verantwortlichkeiten verantwortlich und kommunizieren außer mit allen anderen Mitarbeitern mit höherrangigen Mitgliedern der Organisation. Da Sie nun den Unterschied zwischen HR Generalist und HR Manager besser verstehen, können Sie die richtigen Personen in Ihrem Unternehmen zuweisen.