Unterschied zwischen Direktor und Exekutivdirektor

Direktor vs. Exekutivdirektor

Direktoren und Exekutivdirektoren spielen eine wichtige Rolle in einer Organisation, unabhängig davon, ob es sich um ein profitables Unternehmen oder eine Non-Profit-Organisation handelt. Diese beiden wichtigen Positionen befinden sich normalerweise in der obersten Ebene einer Organisationsstruktur, insbesondere auf der obersten Führungsebene.

„Director“ ist ein allgemeiner Begriff für eine Person, die als Mitglied des Verwaltungsrats, des Leitungs- und Kontrollorgans eines Unternehmens oder einer Organisation dient. Die Hauptverantwortung eines Direktors besteht darin, das Unternehmen oder die Organisation gemäß den nationalen Gesetzen und den Gesetzen der Organisation zu führen, die in der Satzung des Unternehmens festgelegt sind.
Direktoren können viele Klassifizierungen haben. Eine der spezifischen Arten von Direktoren ist der Exekutivdirektor. Das Pendant dieses Typs ist der nicht geschäftsführende Direktor.

Der Exekutivdirektor ist eine Person, die als Verwaltungsratsvorsitzender gilt. Anders als ihr Gegenüber sind Geschäftsführende Direktoren an der täglichen Geschäftsführung, den operativen Tätigkeiten und anderen Unternehmensverfahren beteiligt.

Als Verwaltungsratsvorsitzender trägt der Exekutivdirektor die Verantwortung des gesamten Verwaltungsrats als dessen Leiter. Es gehört auch zu ihren Pflichten, die Meinung der Boards zu leiten, und sie sind die Person, die versucht, den Board zu seiner internen Kommunikation einzuberufen (wie Beratung und Gespräche mit Kollegen)..

Eine weitere wichtige Rolle des Geschäftsführers besteht darin, der oberste Manager des Unternehmens zu sein. Diese Position beinhaltet spezifische Führungsaufgaben. Eine exekutive Leitung hat auch die endgültige Macht oder Entscheidung in Bezug auf operative und taktische Angelegenheiten. Aufgrund dieser hohen und leitenden Position wird dem Chief Executive Officer oder Geschäftsführer des Unternehmens diese Position gewährt.
Um diese zahlreichen Aufgaben zu bewältigen, muss ein leitender Direktor über umfassende Fähigkeiten, Kenntnisse und Fachkenntnisse im Umgang mit betrieblichen / organisatorischen Fragen verfügen und sich mit den verschiedenen Anliegen im Tagesgeschäft befassen.

Neben dem Managementaspekt werden Exekutivdirektoren auch als Motivatoren und Führungskräfte in ihren Organisationen angesehen. Der Titel gilt auch für bestimmte Direktoren verschiedener Abteilungen wie Marketing, Werbung, Finanzen, Personalwesen und Produkt- und Servicebereitstellung.

Zusammenfassung:

1. „Direktor“ ist ein sehr weit gefasster Titel für eine Person, die in der obersten Führungsebene eines gewinnorientierten Unternehmens oder einer gemeinnützigen Organisation tätig ist. Inzwischen ist der Titel des "Executive Director" spezifisch. Andere Arten von Directors gehören: Non-Executive Director, Inside Director, Outside Director und andere.
2.Direktoren haben je nach den Anforderungen des Unternehmens eine Vielzahl von Funktionen. Alle Direktoren sind Mitglied des Verwaltungsrats. Der Leiter dieser Gruppe ist der Exekutivdirektor.
3. Als Geschäftsführer des Verwaltungsrats ist der Exekutivdirektor dafür verantwortlich, die Meinungen des Verwaltungsrats anderen Personen des Unternehmens, wie Mitarbeitern und Stakeholdern, mitzuteilen und diese mitzuteilen.
4.Der Geschäftsführer hat auch andere Aufgaben und Verantwortlichkeiten. Diese Aufgaben umfassen den täglichen Betrieb und das Management, das Führen und Motivieren der Mitarbeiter des Unternehmens sowie die Verantwortlichkeiten für bestimmte Abteilungen des Unternehmens.
5. Der Titel des Exekutivdirektors wird der obersten Führungskraft des Unternehmens oder der Organisation übertragen. Sie gilt auch für den Leiter einer bestimmten Abteilung des Unternehmens.
6. Weitere Mitglieder des Verwaltungsrates unterstützen den Exekutivdirektor auf vielfältige Weise als deren Leiter. Einige Direktoren, wie nicht geschäftsführende Direktoren, bieten Beratung, Verknüpfungen, Fachwissen und Objektivität von außen an. Andere Direktoren können vom Executive Director festgelegte Aufgaben als spezielle Projekte für das Unternehmen ausführen. Im Hinblick auf die Rechtmäßigkeit haften nur die geschäftsführenden Direktoren. Nicht-geschäftsführende Direktoren und andere Arten sind jedoch sehr hilfreich in Bezug auf die Arbeitsteilung und andere unternehmensbezogene Aufgaben.