Unterschied zwischen Agile und Scrum

Agil vs Scrum

Agile und Scrum sind im Projektmanagement verwendete Begriffe. Die Agile-Methode verwendet inkrementelle und iterative Arbeitskadenzen, die auch als Sprints bezeichnet werden. Scrum hingegen ist der agile Ansatz, der in der Softwareentwicklung zum Einsatz kommt.

Agil

Die Agile-Methode wird im Projektmanagement verwendet und hilft Projektentwicklern, Softwareanwendungen zu erstellen, die in der Natur nicht vorhersehbar sind. Iterative und inkrementelle Arbeitskadenzen, Sprints genannt, werden in dieser Methodik verwendet. Es ist im Wesentlichen vom traditionellen sequentiellen Modell oder vom Wasserfallmodell inspiriert.

Die Verwendung der Agile-Methode hat den Vorteil, dass die Richtung des Projekts während des gesamten Entwicklungszyklus abgerufen werden kann. Die Entwicklung wird mit Hilfe von Iterationen oder Sprints aufgerufen. Am Ende jedes Sprints wird vom Team, das das Projekt entwickelt, ein Arbeitszuwachs präsentiert. Der Fokus liegt hauptsächlich auf der Wiederholung von Arbeitszyklen und dem Produkt, das sie produzieren. Aus diesem Grund wird die agile Methode auch als inkrementell und iterativ bezeichnet.

Im agilen Ansatz werden die einzelnen Entwicklungsschritte wie Anforderungen, Analyse, Design usw. während des gesamten Lebenszyklus des Projekts kontinuierlich überwacht, während dies beim Wasserfallmodell nicht der Fall ist. Durch den agilen Ansatz können die Entwicklungsteams das Projekt in die richtige Richtung lenken.

Gedränge

Scrum ist eine Art agiler Ansatz, der bei der Entwicklung von Softwareanwendungen verwendet wird. Es ist nur ein Rahmen und keine Methodik oder ein vollständiger Prozess. Es enthält keine detaillierten Anweisungen, was zu tun ist, sondern hängt zum größten Teil von dem Team ab, das die Software entwickelt. Da die Entwickler des Projekts wissen, wie das Problem gelöst werden kann, bleibt ihnen viel übrig.

Im Falle eines Scrums sind funktions- und selbstorganisierende Teams unerlässlich. In diesem Fall gibt es keinen Teamleiter, der den Teammitgliedern Aufgaben zuweist, sondern das gesamte Team befasst sich mit den Problemen oder Problemen. Es ist funktionsübergreifend, so dass alle von der Idee bis zur Umsetzung des Projekts an dem Projekt beteiligt sind.

Da es sich um eine agile Methodik handelt, werden auch Serien von Iterationen oder Sprints verwendet. Einige Funktionen werden als Teil des Sprints und am Ende jedes Sprints entwickelt. Die Funktionen werden bereits beim Kodieren, Testen und ihrer Integration in das Produkt vervollständigt. Dem Eigentümer wird am Ende jedes Sprints eine Demonstration der Funktionalität zur Verfügung gestellt, so dass Feedback aufgenommen werden kann, was für den nächsten Sprint hilfreich sein kann.

Das Produkt ist das Hauptobjekt eines Scrum-Projekts. Am Ende jedes Sprints wird das System oder Produkt von den Teammitgliedern in einen versendbaren Zustand versetzt.