PSP vs. Projektplan
Bei großen Projekten reicht es nicht aus, einfach darauf einzugehen. Es ist ein wissenschaftlicher Ansatz erforderlich, um das Projekt erfolgreich abzuschließen und die Kosten zu beeinflussen. Werkzeuge, um dies zu erreichen, sind der Projektplan und die Projektstrukturstruktur oder der PSP. Der Hauptunterschied zwischen den beiden ist der Umfang, in dem eine Projektstrukturplanung das Projekt in seiner Gesamtheit abdeckt, während sich ein Projektplan auf einen kleineren Teil eines Projekts konzentriert. So kann ein Projekt einen PSP haben, der es in mehrere Teile unterteilt. Jeder dieser Teile hätte dann einen Projektplan.
Im Planungsprozess erfolgt ein PSP vor der Genehmigung des Projekts. Es zeigt den Umfang des Projekts und seine Kosten, was für die Auftraggeber wichtig ist. Nachdem das Projekt genehmigt wurde, müssen die Projektpläne erstellt werden. Dies dient dazu, einen realistischen Zeitplan für die Fertigstellung jedes Teils festzulegen.
Neben der Segmentierung des Projekts liegt der Schwerpunkt des WBS auf den Kosten. In kleineren Segmenten können Arbeit und Material leichter als in einem Projekt als Ganzes bewertet werden. Im Gegensatz dazu konzentriert sich ein Projektplan nicht auf den Preis der Arbeit, sondern auf den Zeitplan der Arbeit und die Sicherstellung, dass die Materialien verfügbar sind, wenn sie es sollten. Ein Projektplan ist erforderlich, um sicherzustellen, dass der Projektabschnitt innerhalb des von der WBS festgelegten Budgets bleibt. Jede Verzögerung verursacht zusätzliche Kosten, die nicht Bestandteil des Plans sind.
Der PSP ist ein ergebnisorientiertes Werkzeug, da es sich bei den einzelnen Abschnitten darum handelt, die Komponente zu haben, die in den oberen Abschnitten benötigt wird. Im Gegensatz dazu können wir sagen, dass der Projektplan in erster Linie handlungsorientiert ist, da jeder Schritt oder Prozess in dem Plan innerhalb eines bestimmten Zeitraums erfolgen muss, damit der Plan befolgt werden kann. Wenn der Projektplan nicht korrekt durchgeführt wurde, können die Fehler exponentiell kaskadieren und müssen vor Ort korrigiert werden.
Zusammenfassung:
1. Ein PSP ist eine Gesamtansicht des Jobs, während ein Projektplan dies kann
2.Ein PSP ist vor der Genehmigung des Jobs erforderlich, während der Projektplan für den Abschluss des Jobs erforderlich ist
3. Ein PSP konzentriert sich auf das Budget, während sich ein Projektplan auf die Planung konzentriert
4. Ein PSP ist ergebnisorientiert, während ein Projektplan handlungsorientiert ist