Unterschied zwischen Agile und Wasserfall

Es gibt mehr als eine Möglichkeit, eine Aufgabe zu erledigen, und das gilt auch für die Softwareentwicklung. Ein Entwickler muss Hunderte von Entscheidungen treffen und im Laufe des Kurses verschiedene Ansätze durchlaufen. Eine der ersten Entscheidungen, die er treffen muss, ist die Wahl der richtigen Entwicklungsmethodik. Agile und Waterfall sind die zwei häufigsten, aber zuverlässigen Methoden für die Softwareentwicklung. Nun, beide dienen demselben Zweck, nämlich den bestmöglichen Ansatz zu finden, um das Projekt so schnell wie möglich zu realisieren, aber das tun sie ganz anders. Beide Ansätze werden seit geraumer Zeit zur Realisierung von ERP-Großprojekten (Enterprise Resource Planning) eingesetzt. Beide sind zwar zwei Seiten derselben Medaille, haben aber durchaus unterschiedliche Unterschiede.

Was ist agil??

Agile ist eine der bekanntesten Softwareentwicklungsmethoden, die bei der Erledigung von Aufgaben einen inkrementellen Ansatz verfolgt. Die Idee ist, Produkte mit ERP-Implementierungen schneller zu liefern und dabei die Integrität der Methodik zu wahren. Es handelt sich um eine Projektmethodik, die aus Lean Thinking abgeleitet ist, wobei Anforderungen und Lösungen durch eine kollektive Zusammenarbeit zwischen den Teams und den Endbenutzern vorangebracht werden. Es ist ein moderner Entwicklungsansatz, der auf adaptives Lernen, inkrementelle Bereitstellung, evolutionäre Entwicklung und kontinuierliche Iteration setzt. Es ermöglicht Änderungen während des Entwicklungszyklus, die Flexibilität bieten, um den Projektfortschritt zu überwachen und das Ausfallrisiko zu reduzieren.

Was ist ein Wasserfall??

Wasserfall ist ein plangesteuerter traditioneller Entwicklungsansatz, der einem sequentiellen Designprozess folgt, der manchmal starr sein kann. Der Entwicklungszyklus ist in eine Reihe von Ereignissen unterteilt, von der Dokumentation der Anforderungen bis zur Produktlieferung. Entwickler dürfen erst nach erfolgreichem Abschluss einer Phase fortfahren. Jede Phase muss vom Kunden sorgfältig geprüft und genehmigt werden, bevor die Entwickler in die nächste Phase übergehen. Im Gegensatz zu Agile können während des Entwicklungszyklus keine Änderungen vorgenommen werden, was es fast unmöglich macht, den Code rückgängig zu machen, wodurch das Ausfallrisiko erhöht wird. Der Fortschritt kann jedoch leicht gemessen werden, da die Entwickler für jede Phase des Entwicklungszyklus einen Papierpfad erstellen müssen, der einen reibungslosen und vorhersehbaren Arbeitsablauf ermöglicht.

Unterschied zwischen Agile und Wasserfall

1) Methodik von Agilität und Wasserfall

Sowohl Agile als auch Waterfall sind zwei der bekanntesten Softwareentwicklungsmethoden, die für ERP-Projekte verwendet werden, um hochwertige Produkte in kürzester Zeit zu liefern. Trotz eines gemeinsamen Ziels verwenden sie unterschiedliche Ansätze, um die Projekte zu erreichen. Während Agile einen schrittweisen Ansatz verfolgt, um Dinge zu erledigen, verwendet Waterfall einen sequentiellen Designprozess.

2) Annäherung an Agile und Wasserfall

Beide Methoden sind im Projektmanagement einsetzbar, jedoch auf unterschiedliche Weise. Waterfall verwendet einen traditionellen Ansatz, der manchmal starr sein kann und bei dem der gesamte Entwicklungsprozess in eine Reihe von Ereignissen eingeteilt wird, die von der Konzeption bis zur Produktion reichen. Agile dagegen ist neuer als Waterfall und verwendet einen schrittweisen Ansatz für die schlanke Entwicklung.

3) Umfang von Agilität und Wasserfall

Wasserfall ähnelt eher dem Plan, der Analyse, Entwurf, Codierung, Implementierung und Test als verschiedene Phasen eines Softwareentwicklungsprojekts betrachtet. Es funktioniert gut, wenn der Umfang des Projekts im Voraus bekannt ist, begrenzt jedoch Änderungen, wodurch die Anpassungsfähigkeit eingeschränkt wird. Agile als moderner Ansatz ist offen für Änderungen, die natürlich zu einem Preis eintreffen, aber es funktioniert gut, wenn der Umfang des Projekts unbekannt ist.

4) Designprozess in Agile und Wasserfall

Agile beginnt mit einer einfachen Projektierung, beginnend mit kleinen Modulen über einen festgelegten Zeitraum. Die Phasen des Entwicklungsprozesses laufen parallel mit regelmäßigen Rückmeldungen ab und es wird ein Rückstand aufrechterhalten, um den Fortschritt zu überwachen. Im Gegenteil, Waterfall ist ein sequentieller Prozess, der den Fortschritt des Projekts nicht überwacht. Ein Entwickler kann nur nach dem erfolgreichen Abschluss des ersten Schritts zum nächsten Schritt springen, da er einem sequentiellen Ansatz folgt.

5) Priorisierung in Agile und Wasserfall

Vertragsbedingungen in der Agile-Methode ermöglichen einen Teilerfolg des Projekts, wodurch das Ausfallrisiko verringert wird. Als moderner Ansatz priorisiert er einen wertorientierten Prozess, bei dem zunächst wertvolle Funktionen implementiert werden müssen, wodurch das Risiko eines unbrauchbaren Produkts verringert wird. Bei Wasserfall geht es dagegen um das "Alles oder Nichts" -Ansatz, das das Ausfallrisiko erhöht, da es den Teilerfolg eines Projekts begrenzt.

Agile vs. Waterfall: Vergleichstabelle

Zusammenfassung von Agile vs. Wasserfall

Sowohl Agile als auch Waterfall sind die zwei beliebtesten Softwareentwicklungsmethoden, die in ERP-Projekten verwendet werden. Sie verfolgen jedoch unterschiedliche Ansätze, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen. das heißt, das gewünschte Produkt in möglichst kurzer Zeit ohne Fehler und Fehler zu liefern. Agile verfolgt einen inkrementelleren Ansatz bei der Softwareentwicklung, der die Flexibilität bietet, den Fortschritt während des gesamten Entwicklungszyklus zu überwachen. Wasserfall dagegen führt alles sequenziell von der Konzeption und Einführung bis zur Implementierung und Wartung durch. Entwickler können nur in die nächste Phase übergehen, nachdem die erste Phase, die Änderungen einschränkt, erfolgreich abgeschlossen wurde, wodurch das Ausfallrisiko erhöht wird. Agile ermöglicht Änderungen während des Entwicklungszyklus, wodurch das Risiko eines vollständigen Ausfalls verringert wird.