Capacity Building vs. Vertrauensaufbau
Capacity Building und Vertrauensbildung sind zwei sehr unterschiedliche Konzepte, obwohl beide für das effiziente und effektive Funktionieren einer Organisation erforderlich sind.
Kapazitätsaufbau
Capacity Building ist ein Konzept, das im Zusammenhang mit vielen Organisationen wie gemeinnützigen Organisationen, die für die Entwicklung von Drittweltnationen arbeiten, oder Organisationen, die in ihrem eigenen Land für eine bestimmte Mission arbeiten, verwendet werden kann.
Es kann definiert werden als die Fähigkeit von Gesellschaften, Institutionen oder Einzelpersonen, verschiedene Funktionen auszuüben, auftretende Probleme zu lösen, Ziele festzulegen und Ziele so zu erreichen, dass der gesamte Prozess über einen langen Zeitraum aufrechterhalten oder aufrechterhalten werden kann . Capacity Building wird auch als Capacity Development bezeichnet und beschreibt verschiedene Aufgaben des Aufbaus institutioneller und menschlicher Kapazitäten.
Der Kapazitätsaufbau erfolgt auf allen Ebenen, von der Regierungsebene bis zu Dörfern im Landesinneren. Wenn wir den Kapazitätsaufbau in Bezug auf die Dritte Welt und die gemeinnützigen Organisationen betrachten, die für ihre Entwicklung arbeiten, umfassen die Aufgaben die Schulung der lokalen Gemeinschaften in Bereichen wie Landwirtschaft, Wasser und deren Nutzung, Gesundheit und Ernährung. Es erfordert auch die Einrichtung von Forschungszentren, die Stärkung der lokalen Bevölkerung und ihrer Regierungsführung, die Bereitstellung von angemessenem Personal zur Erreichung der Ziele usw. Im Falle von anderen gemeinnützigen Organisationen bezieht sich der Kapazitätsaufbau darauf, die Organisation auf eine Ebene zu bringen, auf der die Vorgänge, Programme, Finanzen und organisatorische Reife haben ein Niveau erreicht, auf dem die Mission effizient und effektiv durch Führungsnachfolge mit effizienter Technologie und Zusammenarbeit mit der lokalen Gemeinschaft erfüllt wird.
Vertrauensaufbau
Vertrauensbildung ist ein Konzept oder eine Methode, mit der eine Organisation oder zwei Personen eine dauerhafte und effiziente Beziehung aufbauen können. Es kann in einer Organisation verwendet werden oder für Personen, die es persönlich sind. Vertrauen aufzubauen hilft, gegenseitigen Respekt zu entwickeln; Es hilft bei der Entwicklung von Verständnis, hilft bei der Entwicklung von Empathie und Offenheit und, was am wichtigsten ist, es hilft, eine großartige Kommunikation innerhalb eines Teams zu entwickeln, die der Schlüssel zu einer effizienten Arbeitsumgebung ist.
Es gibt einige sehr wichtige Schritte beim Aufbau von Vertrauen. Integrität ist unter anderem eine der wichtigsten Voraussetzungen für die Vertrauensbildung. Es sollte von der obersten Ebene aus beginnen und sich auf andere Ebenen erstrecken. Das Wort zu halten ist für die ranghöchste Person für die jüngsten und die jüngsten erforderlich. Kommunikation ist das nächste, was beim Aufbau von Vertrauen erforderlich ist. Kommunikation hilft bei der Definition der Werte einer Organisation und der Beschreibung der Wege, um die Ziele zu erreichen. Die Konzentration auf gemeinsame Ziele ist eine weitere Möglichkeit, um sicherzustellen, dass die Belegschaft als Team und nicht als Einzelperson arbeitet. Persönliche Vorteile werden später berücksichtigt. Die ersten Gewinne des gesamten Teams sind sichergestellt. Daher ist der Aufbau von Vertrauen ein wichtiger Bestandteil jeder Belegschaft, um Erfolg zu haben.
Zusammenfassung:
Kapazitätsaufbau kann definiert werden als die Fähigkeit von Gesellschaften, Institutionen oder Einzelpersonen, verschiedene Funktionen auszuüben, auftretende Probleme zu lösen, Ziele zu setzen und Ziele so zu erreichen, dass der gesamte Prozess über einen langen Zeitraum aufrechterhalten oder aufrechterhalten werden kann Zeit. Vertrauensbildung bezieht sich auf eine Methode, mit der eine Organisation oder zwei Personen eine dauerhafte, effiziente Beziehung aufbauen können.