Unterschied zwischen Budget und Budgetkontrolle

Hauptunterschied - Budget vs. Budgetkontrolle
 

Der Hauptunterschied zwischen Haushalt und Haushaltskontrolle ist der Das Budget ist eine Schätzung der Einnahmen und Kosten eines Zeitraums, wohingegen die Haushaltskontrolle der systematische Prozess ist, bei dem das Management die zu Beginn des Rechnungszeitraums erstellten Budgets verwendet, um die tatsächlichen Ergebnisse am Ende des Rechnungszeitraums zu vergleichen und zu analysieren und Verbesserungsmaßnahmen festzulegen für das nächste Rechnungsjahr.

INHALT
1. Übersicht und Schlüsseldifferenz
2. Was ist Budget?
3. Was ist Haushaltskontrolle?
4. Side-by-Side-Vergleich - Budget und Haushaltskontrolle
5. Zusammenfassung

Was ist ein Budget??

Ein Budget ist lediglich eine Schätzung der Einnahmen und Ausgaben für einen bestimmten Zeitraum. Organisationen bereiten fünf Hauptarten von Budgets vor, die ihnen helfen, eine Reihe von Entscheidungen zu treffen.

Abbildung 1: Arten von Budgets

Master-Budget

Dies ist eine Finanzprognose aller Elemente des Geschäfts für das Geschäftsjahr. In der Regel handelt es sich hierbei um eine Zusammenstellung vieler Teilbudgets, die miteinander zusammenhängen.

Betriebsbudgets

Operative Budgets erstellen Prognosen für Routineaspekte wie Einnahmen und Ausgaben. Die jährlichen Budgets werden in der Regel in kleinere Berichtszeiträume unterteilt, z. B. wöchentlich oder monatlich.

Cashflow-Budget

Dieses Budget zeigt die erwarteten Mittelzuflüsse und -abflüsse des Unternehmens für das kommende Jahr. Der Hauptzweck dieses Budgets besteht darin, sicherzustellen, dass ausreichende Liquidität für den Zeitraum gewährleistet ist

Finanzhaushalt

Das Finanzbudget beschreibt, wie das Unternehmen auf Unternehmensebene Geld verdient und ausgibt. Darunter fallen Investitionen (Mittel, die zum Erwerb und zur Pflege von Anlagevermögen eingesetzt werden) sowie Ertragsprognosen aus der Kerngeschäftsaktivität

Statisches Budget

Ein statisches Budget enthält Elemente, bei denen die Ausgaben mit unterschiedlichen Umsatzniveaus unverändert bleiben. Hierbei handelt es sich um gängige Budgets in öffentlichen und gemeinnützigen Sektoren, in denen Organisationen oder Abteilungen überwiegend durch Zuschüsse finanziert werden.

Es gibt zwei Hauptmethoden, mit denen Unternehmen das Budget vorbereiten: Inkrementelles Budget und Null-Ansatz.

Inkrementelles Budget

Ein inkrementelles Budget ist ein Budget, das auf der Grundlage des Budgets oder der tatsächlichen Leistung der vorherigen Periode erstellt wurde, wobei zusätzliche Beträge für das neue Budget hinzugefügt werden. Die Zuteilung der Ressourcen basiert auf den Zuteilungen des vorangegangenen Geschäftsjahres. Hier geht das Management davon aus, dass sich die im laufenden Jahr angefallenen Umsätze und Kosten auch im nächsten Jahr widerspiegeln werden. Dementsprechend wird davon ausgegangen, dass die im laufenden Jahr angefallenen Einnahmen und Kosten der Ausgangspunkt für die Schätzungen für das nächste Jahr sein werden.

Nullbasiertes Budget

Wenn ein auf Null basierendes Budget erstellt wird, müssen alle Einnahmen und Kosten für jedes neue Rechnungsjahr gerechtfertigt sein. Die nullbasierte Budgetierung beginnt mit einer Nullbasis, bei der jede Funktion innerhalb einer Organisation auf ihre jeweiligen Einnahmen und Kosten hin analysiert wird. Diese Budgets können höher oder niedriger sein als das Budget des Vorjahres. Zero-based Budgeting ist ideal für kleine Unternehmen, da sie sorgfältig darauf geachtet haben, Kosten zu senken und knappe Ressourcen effektiv zu investieren.

Was ist Haushaltskontrolle??

Budgetkontrolle ist der systematische Prozess, bei dem das Management die zu Beginn des Abrechnungszeitraums erstellten Budgets verwendet, um die tatsächlichen Ergebnisse am Ende des Abrechnungszeitraums zu vergleichen und zu analysieren und Verbesserungsmaßnahmen für das nächste Abrechnungsjahr festzulegen. Dieser Prozess besteht aus den folgenden Schritten.

• Budget vorbereiten

Die Budgetvorbereitung ist ein zeitaufwändiger und langwieriger Prozess, der häufig die Teilnahme verschiedener Mitarbeiter der jeweiligen Abteilungen erfordert. Für das kommende Geschäftsjahr werden Umsatzerlöse und Kosten mit entsprechenden Begründungen prognostiziert. Die Kostenkalkulation wird verwendet, um Entscheidungen über Kostenvoranschläge zu treffen. Dies bezieht sich auf die übliche Zuordnung von Standardkosten für Material-, Arbeits- und sonstige Produktionskosten für einen vorbestimmten Zeitraum.

• Vergleichen und Analysieren der tatsächlichen Ergebnisse mit dem Budget

Die tatsächlichen Ergebnisse werden erfasst, wenn das Geschäft mit dem Handel fortfährt, und diese Ergebnisse werden mit dem Budget verglichen. Die Varianzanalyse ist ein wichtiges Analysewerkzeug, mit dem berechnet wird, inwieweit die tatsächlichen Ergebnisse von den budgetierten abweichen.

• Entscheidung über Verbesserungsmaßnahmen für unterdurchschnittliche Leistungen

Das Hauptziel des Haushaltskontrollprozesses besteht darin, eine bessere Entscheidungsplattform zur Verbesserung der Leistung zu ermöglichen. Abweichungen können günstig oder ungünstig sein, und die Gründe dafür sollten untersucht werden, und es sollten Maßnahmen zur Verbesserung ergriffen werden.

• Beginnen Sie, Pläne für den nächsten Abrechnungszeitraum zu erstellen

Dies erfolgt auf der Grundlage der Korrektur- und Verbesserungsmaßnahmen, auf deren Grundlage die Ergebnisse des laufenden Jahres festgelegt werden. Die Ergebnisse des laufenden Jahres werden als Grundlage für die Budgetvorbereitung für das nächste Jahr verwendet.

Was ist der Unterschied zwischen Haushalt und Haushaltskontrolle??

Budget vs. Haushaltskontrolle
Das Budget ist eine Schätzung der Einnahmen und Kosten eines Zeitraums.	Budgetkontrolle ist der Prozess, bei dem zu Beginn des Abrechnungszeitraums Budgets erstellt werden, um die tatsächlichen Ergebnisse am Ende des Abrechnungszeitraums zu vergleichen und zu analysieren.
Zeitperiode
Die Vorbereitung des Budgets erfolgt vor Beginn des Abrechnungszeitraums.	Entscheidungen über die Haushaltskontrolle werden am Ende des Rechnungszeitraums getroffen.
Einbeziehung von Umsatz und Kosten
Schätzungen zu Einnahmen und Kosten werden in die Budgets aufgenommen.	Sowohl die Schätzungen als auch die tatsächlichen Einnahmen und Kosten werden in die Haushaltskontrolle einbezogen.

Zusammenfassung - Haushalt vs. Haushaltskontrolle

Der Unterschied zwischen Budget und Haushaltskontrolle besteht darin, dass das Budget zwar das Instrument zur Schätzung von Einnahmen und Kosten ist, die Haushaltskontrolle jedoch der Prozess zur Bewertung der budgetierten Ergebnisse. Die Budgets ermöglichen somit eine bessere Ressourcenzuteilung, und die Budgetkontrolle erleichtert die Kostenkontrolle und die effektive Zielsetzung. Die Budgets sind zwar nützlich, hängen jedoch stark von Prognosen ab, die möglicherweise vorhersehbar sind. Außerdem sind sowohl die Budgetvorbereitung als auch die Budgetkontrolle zeitaufwändig und kostspielig in der Umsetzung. Situationen wie unvorhergesehene Änderungen der Nachfrage und ein plötzlicher Anstieg der Rohstoffpreise können dazu führen, dass die Schätzungen weniger produktiv sind.

Referenz
1. "Budget". Investopedia. N., 25. November 2003. Web. 24. März 2017.
2. "Fünf Arten von Budgets im Controlling". Chron.com. Chron.com, 12. Juli 2012. Web. 24. März 2017.
3. "Budgetierung: Null gegen Inkrementalmethode". Budgetierung: Null gegen Inkrementalmethode | MamaJa. N.p., n. D. Netz. 24. März 2017.
4. Standardkalkulation. AccountingTools. N.p., n. D. Netz. 24. März 2017.