Unterschied zwischen Hauptbudget und flexiblem Budget

Hauptunterschied - Master Budget vs. Flexibles Budget
 

Der Hauptunterschied zwischen Hauptbudget und flexiblem Budget besteht darin Das Master-Budget ist eine Finanzprognose, die alle geplanten Einnahmen und Kosten für das kommende Geschäftsjahr enthält wohingegen Flexibles Budget ist ein Budget, das angepasst wird, indem die Änderungen in der Anzahl der produzierten Einheiten berücksichtigt werden. Beide Budgets gelten als wichtige Meilensteine ​​im Haushaltskontrollprozess. Sie sind mit einer Reihe von Anwendungen wie Kostenkontrolle und Leistungsmessung ausgestattet.

INHALT
1. Übersicht und Schlüsseldifferenz
2. Was ist das Master Budget?
3. Was ist flexibles Budget?
4. Side-by-Side-Vergleich - Master Budget vs. Flexibles Budget
5. Zusammenfassung

Was ist ein Master Budget??

Das Hauptbudget ist eine Finanzprognose aller Elemente des Geschäfts für das Geschäftsjahr, die durch Kombination vieler Funktionsbudgets wie Verkaufsbudget, Einkaufsbudget usw. erstellt wird. Diese unterschiedlichen Budgets sind miteinander verbunden und liefern zusammenfassende Schätzungen für die anstehende Finanzperiode. Individuelle Budgets werden von jeder Abteilung erstellt, und das Nettoergebnis wird im Master-Budget dargestellt.

Das Hauptbudget besteht aus zwei Hauptkomponenten: dem operativen Budget und dem Finanzbudget.

Abbildung 1: Komponenten des Hauptbudgets

Betriebshaushalt

Operative Budgets erstellen Prognosen für Routineaspekte wie Einnahmen und Ausgaben. Die jährlichen Budgets werden in der Regel in kleinere Berichtszeiträume unterteilt, z. B. wöchentlich oder monatlich

Arten von Betriebshaushalten

• Verkaufsbudget
• Produktionsbudget
• Vertriebs- und Verwaltungshaushalt
• Herstellungskosten für das Budget

Finanzhaushalt

Das Finanzbudget beschreibt, wie das Unternehmen auf Unternehmensebene Geld verdient und ausgibt. Darunter fallen Investitionen (Mittel, die zum Erwerb und zur Pflege von Anlagevermögen eingesetzt werden) sowie Ertragsprognosen aus der Kerngeschäftsaktivität.

Arten von Finanzhaushalten

• Cash-Budget
• Budgetierte Gewinn- und Verlustrechnung
• Budgetbilanz

In der Regel wird ein erläuternder Text bereitgestellt, der eine Erläuterung der strategischen Ausrichtung des Unternehmens, der Rolle, die das Hauptbudget bei der Erreichung des Unternehmens spielt, sowie den Zielen des Managements, die zur Erreichung dieser Ziele bestimmt sind, enthält. Master-Budgets werden in der Regel monatlich oder vierteljährlich für das gesamte Geschäftsjahr dargestellt. Verschiedene andere Dokumente können zusammen mit dem Hauptbudget vorgelegt werden, um eine fundierte Entscheidungsfindung zu unterstützen. Ein Dokument, das aus Finanzkennzahlen besteht, die basierend auf Informationen berechnet werden, ist im Budget enthalten. Diese Kennzahlen helfen zu verstehen, ob das Hauptbudget auf der Grundlage der tatsächlichen Ergebnisse der Vergangenheit realistisch erstellt wurde.

Die Budgetvorbereitung erfordert die Eingabe von Personal aus allen Abteilungen der Organisation. Die Abteilungsleiter neigen dazu, die Ausgaben zu überschätzen und die Einnahmen zu unterschätzen, um das Budget leicht erreichen zu können. Da sich das Geschäftsumfeld ständig ändert, werden Budgets oft als zu starr kritisiert, um eingehalten zu werden.

Was ist ein flexibles Budget??

Ein flexibles Budget ist ein Budget, das sich an die Änderungen der Aktivitätsstufe anpasst oder ändert. Im Gegensatz zu einem statischen Budget, das für eine einzelne Aktivitätsebene vorbereitet ist, ist ein flexibles Budget komplexer und nützlicher. Dabei werden unabhängig vom budgetierten Produktionsvolumen die Einnahmen und Kosten mit den angepassten Ergebnissen dem tatsächlichen Volumen gegenübergestellt.

Z.B. ABC Company hat die folgenden Kosten verursacht.

Verkaufspreis pro Einheit = 14,6 US-Dollar, Materialkosten pro Einheit = 2,50 US-Dollar, Arbeitskosten pro Einheit = 3 US-Dollar, Werkskosten pro Einheit = 2,4 US-Dollar

ABC plante, 15.000 Einheiten für den Monat März zu verkaufen. Es gelang jedoch, 18.000 Einheiten zu verkaufen. Daher beschloss die Geschäftsführung, das statische Budget für das Aktivitätsniveau von 18.000 anzupassen.

Flexible Budgets sind nicht starr als statische Budgets. Daher sind sie ein geeignetes Instrument für die Leistungsmessung, um die Leistung der Manager zu bewerten. Wenn das Volumen feststeht, können die Manager später behaupten, dass sich die Prognose für Nachfrage und Kosten erheblich von den budgetierten Werten geändert hat und das Budget nicht erreicht werden konnte. Bei einem flexiblen Budget treten solche Situationen selten auf. Flexible Budgets eignen sich am besten für Organisationen, die mit einer erhöhten variablen Kostenstruktur arbeiten, deren Kosten hauptsächlich mit dem Aktivitätsniveau verbunden sind. Auf der anderen Seite sind flexible Budgets zeitaufwändig und erfordern aufgrund von Änderungen der Aktivitätsniveaus mehr Planung.

Was ist der Unterschied zwischen Hauptbudget und flexiblem Budget??

Master Budget vs. Flexibles Budget
Das Master-Budget ist eine Finanzprognose, die alle geplanten Einnahmen und Kosten für das kommende Geschäftsjahr enthält.	Das flexible Budget wird angepasst, indem die Änderungen in die Aktivitätsstufe übernommen werden.
Zweck
Der Zweck des Hauptbudgets besteht darin, viele Teilbudgets zu einem einzigen zusammenzufassen.	Der Zweck des flexiblen Budgets besteht darin, bessere Vergleiche mit den tatsächlichen Ergebnissen zu ermöglichen, indem sie anhand des tatsächlichen Aktivitätsniveaus bewertet werden
Aktivitätslevel
Das Master-Budget wird für eine einzelne Aktivitätsstufe erstellt, da es sich um ein statisches Budget handelt.	Das flexible Budget kann für mehrere Aktivitätsstufen erstellt werden.

Zusammenfassung - Master Budget vs. Flexibles Budget

Der Unterschied zwischen Hauptbudget und flexiblem Budget hängt hauptsächlich von dem Zweck ab, auf den sie vorbereitet werden. Das durch Zusammenlegung aller Teilbudgets erstellte Budget wird als Master-Budget bezeichnet, während das bereitgestellte Budget für verschiedene Aktivitätsstufen als flexibles Budget bezeichnet wird. Wenn Budgets effektiv genutzt werden, bieten sie eine breitere Palette von Vorteilen, einschließlich Umsatzwachstum und effektive Kostenkontrolle. Flexible Budgets sind besonders nützlich für Organisationen mit variablen Kostenstrukturen.

Referenz:
1. Jan, Irfanullah "Master Budget". Master Budget Einführung | Komponenten | Management Accounting. N.p., n. D. Netz. 27. März 2017.
2. "5 Arten von Budgets für Unternehmen". Der Motley-Dummkopf. N.p., n. D. Netz. 27. März 2017.
3. "Flexibles Budget". AccountingTools. N.p., n. D. Netz. 27. März 2017.
4. „6 Vorteile und Nachteile der flexiblen Budgetierung.“ ConnectUS. N., 13. Januar 2017. Web. 27. März 2017.