Unterschied zwischen Autorität und Verantwortung
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Eines der Ziele des Managements ist es, eine solide Organisationsstruktur zu schaffen, und dazu sollte eine effektive Autoritäts- und Verantwortungsbeziehung geschaffen werden, d. H. Wer ist wem gegenüber rechenschaftspflichtig? Wer ist überlegen und untergeordnet? Wer kann Bestellungen erteilen? Bei jeder Autorisierung folgt die Verantwortung. Behörde ist das gesetzliche Recht, den Befehl, Befehl oder Anweisung zu erteilen und die Untergebenen zu einer bestimmten Handlung zu zwingen.
Auf der anderen Seite, Verantwortung ist das Ergebnis von Autorität. Daraus ergibt sich die Verpflichtung des Untergebenen, dem die Pflicht von seinem Vorgesetzten übertragen wurde.
Somit sind diese beiden Bereiche gemeinsam und werden vom Volk falsch verstanden, sie sind jedoch unterschiedlich. Dieser Artikel versucht, den Unterschied zwischen Autorität und Verantwortung zu beschreiben, lesen Sie.
Inhalt: Behörde gegen Verantwortung
Vergleichstabelle
| Vergleichsgrundlage | Behörde | Verantwortung |
|---|---|---|
| Bedeutung | Behörde bezieht sich auf die Befugnis oder das Recht, an eine bestimmte Stelle oder Bezeichnung geknüpft zu sein, um Anweisungen zu erteilen, Regeln durchzusetzen, Entscheidungen zu treffen und genaue Einhaltung zu erreichen. | Verantwortlichkeit bezeichnet die Pflicht oder Verpflichtung, eine Aufgabe erfolgreich auszuführen, vom Senior zu übertragen oder durch eigene Verpflichtungen oder Umstände festzulegen. |
| Was ist es? | Gesetzliches Recht zur Auftragserteilung. | Folgerung der Autorität. |
| Ergebnisse von | Formelle Position in einer Organisation | Übergeordnete untergeordnete Beziehung |
| Aufgabe des Managers | Delegation von Befugnissen | Übernahme der Verantwortung |
| Benötigt | Fähigkeit, Aufträge zu erteilen. | Befolgung von Befehlen. |
| Fließen | Nach unten | Nach oben |
| Zielsetzung | Entscheidungen treffen und umsetzen. | Pflichten ausführen, die vom Vorgesetzten zugewiesen werden. |
| Dauer | Fortsetzung für lange Zeit. | Endet, sobald die Aufgabe abgeschlossen ist. |
Definition der Behörde
Wir definieren „Autorität“ als das rechtliche und formale Recht des Managers oder Vorgesetzten oder eines der obersten Führungskräfte der Organisation, Untergebene zu befehligen, ihnen Anweisungen, Anweisungen und Anweisungen zu geben und Gehorsam zu erlangen. Der Manager ist berechtigt, auf bestimmte Art und Weise Entscheidungen hinsichtlich der Leistung oder Nichterfüllung einer Aufgabe zu treffen, um die Unternehmensziele zu erreichen. Es umfasst einige Berechtigungen und das Recht, für die Organisation in einem bestimmten Bereich zu handeln.
Autorität wird durch die Position einer Person in der Organisation abgeleitet, und der Autoritätsgrad ist auf oberster Ebene maximal und nimmt mit zunehmender Unternehmenshierarchie ab. Daher fließt es von oben nach unten und gibt dem Untergebenen Vollmacht.
Man kann keine übergeordnete Position in einer Organisation einnehmen, wenn er keine Autorität hat. Es ist die Autorität. das unterscheidet eine Position von der anderen und überträgt der betroffenen Person die Befugnis, ihre Untergebenen anzuordnen und die notwendige Einhaltung zu erreichen.
Arten der Behörde
- Offizielle Behörde: Die Behörde, die dem Manager die Befugnis gibt, seine Untergebenen aufgrund seiner Benennung in der Organisation zu befehligen.
- Persönliche Behörde: Zeigt die Fähigkeit an, durch die eine Person das Verhalten anderer Personen in einer Organisation beeinflusst.
Definition der Verantwortung
Die Verantwortung ist die Verpflichtung einer Einzelperson, unabhängig davon, ob ein Manager oder ein anderer Mitarbeiter der Organisation die Aufgabe oder Aufgabe erfüllt, die ihm der Senior übertragen hat. Derjenige, der die Aufgabe annimmt, wird für seine Leistung verantwortlich gemacht, d. H. Wenn ein Angestellter die Verantwortung für eine Aktion übernimmt, wird er auch für seine Folgen verantwortlich.
Die Verpflichtung ist der Kern der Verantwortung. Sie stammt aus der übergeordneten untergeordneten Beziehung, die in einer Organisation gebildet wurde. Daher kann der Manager die Aufgaben von seinen Untergebenen aufgrund ihrer Beziehung erledigen, da der Untergebene verpflichtet ist, die zugewiesenen Aufgaben auszuführen.
Hauptunterschiede zwischen Autorität und Verantwortung
Folgende Punkte sind bemerkenswert, wenn es um den Unterschied zwischen Autorität und Verantwortung geht:
- Die Befugnis oder das Recht eines bestimmten Jobs oder einer bestimmten Position, Befehle zu erteilen, Regeln durchzusetzen, Entscheidungen zu treffen und Konformität zu erlangen, wird Autorität genannt. Die Pflicht oder Verpflichtung, eine Aufgabe zufriedenstellend auszuführen und zu erfüllen, die vom Senior übertragen oder durch eigene Verpflichtungen oder Umstände festgelegt wurde, wird als Verantwortung bezeichnet.
- Behörde bezieht sich auf das gesetzliche Recht des Managers, Anweisungen zu erteilen und Gehorsam von Untergebenen zu erwarten. Auf der anderen Seite ist die Verantwortung die Folge, d. H. Das Ergebnis der Behörde.
- Die Position einer Person in einer Organisation bestimmt ihre Autorität, d. H. Je höher die Position einer Person in der Karriereleiter ist, desto größer ist die Autorität und umgekehrt. Demgegenüber bildet die übergeordnete Beziehung die Grundlage für die Verantwortung.
- Während die Befugnis delegiert wird, übernimmt der Vorgesetzte den Untergebenen die Verantwortung, d. H. Sie ist der zugewiesenen Aufgabe inhärent.
- Die Behörde benötigt die Fähigkeit, Anweisungen und Anweisungen zu erteilen, während die Verantwortung die Befolgung von Befolgung oder Gehorsam erfordert, um Anweisungen zu befolgen.
- Die Autorität fließt nach unten, d. H. Der Umfang der Autorität ist auf der obersten Ebene am größten und auf der niedrigen Ebene am niedrigsten. Im Gegenteil, die Verantwortlichkeit verlangt nach oben, d. H. Von unten nach oben, der Untergebene ist dem Vorgesetzten gegenüber verantwortlich.
- Der Zweck der Behörde ist es, Entscheidungen zu treffen und auszuführen. Umgekehrt zielt die Verantwortung darauf ab, die vom Vorgesetzten übertragenen Aufgaben auszuführen.
- Die Autorität ist der Position inhärent und dauert daher lange an. Anders als die Verantwortung, die mit der zugewiesenen Aufgabe verbunden ist und daher von kurzer Dauer ist, endet sie, sobald die Aufgabe erfolgreich abgeschlossen wurde.
Fazit
Im Zusammenhang mit Befugnissen und Verantwortlichkeiten ist zu beachten, dass bei der Zuweisung bestimmter Verantwortlichkeiten an einen Mitarbeiter auch die erforderliche Befugnismenge zugewiesen werden muss, damit er / sie diese ausführen kann.
Die Befugnisübertragung kann daher nur dann wirksam sein, wenn sie mit der zugewiesenen Zuständigkeit übereinstimmt, d. H. Wenn die einer Person zugewiesene Befugnis größer ist als die Zuständigkeit, führt dies letztendlich zum Missbrauch von Befugnissen. Wenn die zugewiesene Verantwortung größer ist als die Behörde, werden auch die Aufgaben aufgrund fehlender Autorität nicht ordnungsgemäß ausgeführt, wodurch sie unwirksam werden. Daher sollte ein Gleichgewicht zwischen Autorität und Verantwortung aufrechterhalten werden.
