Unterschied zwischen BCG- und GE-Matrizen
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BCG-Matrix ist eine Matrix, die von großen Unternehmen verwendet wird, um zu bestimmen, in welchem Verhältnis Ressourcen auf verschiedene Geschäftssegmente verteilt werden. Ähnlich wie dies, GE-Matrix hilft Unternehmen auch bei der Entscheidung über ihre Strategie in Bezug auf verschiedene Produktlinien, d. h. das Produkt, das sie in das von ihnen angebotene Produktangebot aufnehmen sollen, und in welche Möglichkeiten das Unternehmen investieren sollte.
Sowohl die BCG-Matrix als auch die GE-Matrix sind zweidimensionale Modelle, die von großen Unternehmen mit mehreren Produktlinien und Geschäftseinheiten verwendet werden. Letzteres wurde als Verbesserung gegenüber dem erstgenannten entwickelt und überwindet somit viele Einschränkungen. Dieser Artikelauszug wird Ihnen helfen, die Unterschiede zwischen BCG- und GE-Matrizen zu verstehen, lesen Sie.
Inhalt: BCG Matrix gegen GE Matrix
Vergleichstabelle
| Vergleichsgrundlage | BCG-Matrix | GE Matrix |
|---|---|---|
| Bedeutung | BCG Martrix ist ein Wachstumsaktienmodell, das das Wachstum des Geschäfts und den Marktanteil des Unternehmens darstellt. | GE Matrix beinhaltet eine Multifaktor-Portfolio-Matrix, die Unternehmen dabei unterstützt, strategische Entscheidungen für Produktlinien zu treffen, die auf ihrer Position im Netz basieren. |
| Anzahl der Zellen | Vier | Neun |
| Faktoren | Marktanteil und Marktwachstum | Branchenattraktivität und Geschäftsstärken |
| Zielsetzung | Unternehmen helfen, ihre Ressourcen in verschiedenen Geschäftseinheiten einzusetzen. | Investitionen in verschiedene Geschäftseinheiten zu priorisieren. |
| Verwendete Maßnahmen | Einzelmaßnahme wird verwendet. | Es werden mehrere Maße verwendet. |
| Einstufung | In zwei Stufen eingestuft | In drei Stufen eingestuft |
Definition von BCG-Matrix
BCG Matrix oder anderweitig bekannt als Wachstumsmatrix der Boston Consulting Group wird verwendet, um das Anlageportfolio des Unternehmens darzustellen.
Große Unternehmen haben in der Regel Probleme, Ressourcen auf verschiedene Einheiten und Produktlinien aufzuteilen. Um mit diesem Problem fertig zu werden, 1970 wurde Bruce Henderson entwickelte eine Matrix für die Gruppe, die als BCG-Matrix bezeichnet wird. Es basiert auf zwei Faktoren:
- Die Wachstumsrate des Produktmarktes.
- Marktanteil des Unternehmens auf dem jeweiligen Markt im Vergleich zu seinen Wettbewerbern.
BCG Matrix hilft dem Unternehmen, die Produktlinien oder Geschäftseinheiten zu analysieren, Prioritäten zu setzen und Ressourcen zuzuteilen. Das Modell zielt darauf ab, das Problem der Ressourcenbereitstellung in verschiedenen Geschäftsbereichen zu identifizieren. Bei diesem Ansatz werden verschiedene Unternehmen eines Unternehmens in einem zweidimensionalen Raster klassifiziert.
BCG - Wachstumsanteilsmatrix
- Die vertikale Achse zeigt die Marktwachstumsrate, die ein Maß für die Attraktivität des Marktes ist?
- Die horizontale Achse gibt die relativen Marktanteile an. Dies ist ein Indikator dafür, wie stark die Position des Unternehmens ist?
Mit Hilfe dieser Matrix kann das Unternehmen vier Arten von strategischen Geschäftseinheiten oder Produkten wie folgt ermitteln:
- Sterne: Es handelt sich um Produkte, die schneller wachsen und die großen Investitionen erfordern, um ihre Position auf dem Markt zu behaupten.
- Cash Kühe: Die Produkte, deren Wachstum gering ist, aber einen hohen Marktanteil hat. Sie ernten viel Geld für das Unternehmen und benötigen keine Finanzierung für die Expansion.
- Fragezeichen: Zeigt Produkte an, die einen geringen Marktanteil in einem wachstumsstarken Markt besitzen und daher hohe Investitionen benötigen, um ihren Anteil am Markt zu halten, aber keine Barmittel in demselben Verhältnis erzielen.
- Hunde: Hunde stehen für Produkte, die weder eine hohe Wachstumsrate noch einen hohen Marktanteil haben. Solche Produkte generieren genug Geld, um sich selbst zu erhalten, werden aber auf Dauer nicht überleben.
Definition von GE Matrix
GE-Matrix, alternativ als bekannt General Electric Model ist eine Geschäftsplanungsmatrix. Das Modell ist von Verkehrsampeln inspiriert, die zur Verwaltung des Verkehrs an Kreuzungen verwendet werden, wobei grünes Licht auf geht, gelb auf Vorsicht und Rot auf Stopp hinweist.
Die Matrix besteht aus neun Zellen mit zwei Hauptabmessungen, d.h.. Geschäftsstärke und Attraktivität der Branche. Die Geschäftsstärke wird durch Marktanteile, Markenimage, Gewinnmargen, Kundenbindung, technologische Leistungsfähigkeit usw. beeinflusst. Auf der anderen Seite wird die Attraktivität der Branche durch Faktoren wie Preisentwicklung, Größenvorteile, Marktgröße, Marktwachstumsrate, Segmentierung, Vertriebsstruktur usw. beeinflusst.
GE - Portfolio Matrix
Wenn verschiedene Produktlinien oder Geschäftseinheiten in die Matrix eingezeichnet werden, können strategische Entscheidungen auf der Grundlage ihrer Position in der Matrix getroffen werden. Produkte, die in den grünen Bereich fallen, zeigen, dass das Geschäft in einer guten Position ist, aber im gelben Bereich liegende Produkte erfordern die Entscheidung des Managements für die Auswahl. Das Produkt in der roten Zone ist gefährlich, da das Unternehmen zu Verlusten führt.
Hauptunterschiede zwischen BCG- und GE-Matrizen
Die unten abgebildeten Punkte erläutern die grundlegenden Unterschiede zwischen BCG- und GE-Matrizen:
- Unter BCG-Matrix kann das Modell des Wachstumsanteils verstanden werden, das die Geschäftsentwicklung und den Marktanteil des Unternehmens widerspiegelt. Andererseits wird GE-Matrix auch als Multifactor-Portfolio-Matrix bezeichnet, mit der Unternehmen strategische Entscheidungen für Produktlinien oder Geschäftseinheiten auf der Grundlage ihrer Position im Netz treffen.
- Die BCG-Matrix ist im Vergleich zur GE-Matrix einfacher, da die erstere einfach zu zeichnen ist und nur aus vier Zellen besteht, während die letztere aus neun Zellen besteht.
- Die beiden Dimensionen, auf denen die BCG-Matrix basiert, sind Marktwachstum und Marktanteil. Umgekehrt sind Branchenattraktivität und Geschäftsstärken zwei Faktoren der GE-Matrix.
- Die BCG-Matrix wird von den Unternehmen verwendet, um ihre Ressourcen in verschiedenen Geschäftseinheiten einzusetzen. Im Gegenteil, die Unternehmen nutzen die GE-Matrix, um Investitionen in verschiedene Geschäftseinheiten zu priorisieren.
- In der BCG-Matrix wird nur eine einzige Messung verwendet, während in der GE-Matrix mehrere Messungen verwendet werden.
- Die BCG-Matrix repräsentiert zwei Grade des Marktwachstums und des Marktanteils, d. H. Hoch und niedrig. Im Gegensatz dazu gibt es in der GE-Matrix drei Grade der Geschäftsstärke, d. H. Stark, durchschnittlich und schwach, und die Attraktivität der Industrie ist hoch, mittel und niedrig.
Fazit
Zusammenfassend können wir sagen, dass die beiden Modelle ähnlich sind, aber einige Unterschiede aufweisen, die nicht ignoriert werden können. Während die BCG-Matrix einfacher zu zeichnen und zu verstehen ist, ist die GE-Matrix etwas schwer zu zeichnen und zu interpretieren. Es ist jedoch frei von gewissen Einschränkungen der BCG-Matrix.
