Die strategische Allianz kann als Vereinbarung bezeichnet werden, bei der zwei oder mehr Unternehmen zusammenkommen, um ein gemeinsames Interesse zu verfolgen. Eine solche Anordnung ist im modernen Geschäftsumfeld in Mode. Tatsächlich ist es eine Antwort auf die starken Kräfte der Globalisierung, des Technologiewechsels, der Deregulierung usw., aufgrund derer das Umfeld jetzt komplexer und wettbewerbsfähiger ist.
Eine der Formen der strategischen Allianz ist ein Joint Venture, das als befristete Partnerschaft verstanden werden kann, bei der zwei oder mehr Unternehmen sich zusammenschließen, um ein bestimmtes Unternehmen zu betreiben. Der grundlegende Unterschied zwischen dem Joint Venture und der strategischen Allianz besteht in ihrer Natur und in ihrer Beziehung zwischen den beiden Unternehmen.
In diesem Artikel haben wir Ihnen alle wesentlichen Unterscheidungsmerkmale zwischen diesen beiden Punkten vorgestellt, lesen Sie also.
Vergleichsgrundlage | Gemeinschaftsunternehmen | Strategische Allianz |
---|---|---|
Bedeutung | Joint Venture bezieht sich auf eine Form der Geschäftsorganisation, die von zwei oder mehr Unternehmen gegründet wird, um eine Finanztätigkeit auszuüben. | Strategic Alliance beinhaltet eine Vereinbarung zwischen zwei oder mehr Entitäten, um zusammenzuarbeiten, um die Leistung beider Entitäten zu steigern. |
Unabhängige Organisation | Die Unternehmen, die in einem Joint Venture zusammengeschlossen sind, sind nicht weiterhin als unabhängige Unternehmen tätig. | Die Einheiten, die in einer strategischen Allianz zusammenkommen, agieren weiterhin als unabhängige Unternehmen. |
Vertrag | Existieren | Kann existieren oder nicht |
Eine Form von | Strategische Allianz | Zusammenarbeit oder Unternehmenspartnerschaft |
Separate juristische Person | Ja | Nein |
Zielsetzung | Risikobegrenzung | Maximierung der Belohnung |
Verwaltung | Bilaterale | Delegiert |
Joint Venture kann als eine Kombination von zwei oder mehr Unternehmen definiert werden, die eine eigene juristische Person bilden, die das Kapital und die Interessen der beiden Parteien angibt. Wenn zwei oder mehr Unternehmen Geld für die Gründung eines neuen Unternehmens in Gemeinschaftsbesitz investieren, spricht man von einem Joint Venture.
Die Parteien des Joint Ventures bringen ihre Ressourcen, Kompetenzen, Fähigkeiten und Technologien in einem bestimmten Verhältnis ein und teilen die Einnahmen, Ausgaben und die Kontrolle des Unternehmens. Die vier grundlegenden Gründe für eine solche strategische Allianz sind:
Ein Joint Venture kann zu einer Bündelung von Ressourcen, massiver Hebelwirkung, geringerem Risiko, optimaler Ressourcennutzung, hohen Gewinnen usw. Führen.
Strategic Alliance ist eine Vereinbarung zwischen zwei oder mehr Unternehmen, um eine Reihe von Zielen zu erfüllen, die von den Unternehmen vereinbart wurden, oder um kritische Geschäftsanforderungen zu erfüllen, während sie als separate Organisationen tätig sind. Genauer gesagt ist eine strategische Allianz eine Beziehung, die zwischen zwei Unternehmen besteht, um gemeinsam Geschäfte zu machen. Dies ist mehr als eine normale Firma, um Geschäfte zu machen, aber weniger als eine Fusion oder eine vollständige Partnerschaft.
Die an der Allianz beteiligten Unternehmen können ihre Ressourcen wie Produkte, Wissen, Know-how, Goodwill, Kapital, Vertriebskanäle usw. zusammenlegen. Die Entitäten können ihre Autonomie beibehalten, während sie neue Möglichkeiten eröffnen.
Das Bündnis zielt auf Synergien ab, wobei jede Partei erwartet, dass die Stärke des Bündnisses die individuellen Anstrengungen übertreffen wird. Es umfasst den Transfer von technischem Know-how, wirtschaftlicher Spezialisierung, Aufteilung der Erträge, Risiko- und Kostenaufteilung.
Die nachstehenden Punkte erklären den Unterschied zwischen Joint Venture und strategischer Allianz
Heutzutage wenden sich die meisten Unternehmen der strategischen Allianz zu, mit dem Ziel, mit Unsicherheit und Risiken umzugehen sowie sich einer Bandbreite von Kompetenzen, Markt und Technologie zu nähern. Auf der anderen Seite können Joint Ventures auf das Wissen, die Vermögenswerte und die Mittel aller zu betrachtenden Unternehmen zugreifen, so dass es eine Mischung der besten Merkmale dieser Unternehmen darstellt, ohne dass das Mutterunternehmen geändert wird.