Viele denken, dass Franchising und Lizenzierung gleich sind, aber die Tatsache ist, dass sie sich unterscheiden, nur die Vorteile des Franchising sind denen der Lizenzierung ähnlich. Der erste und wichtigste Unterschied zwischen Lizenzen und Franchising besteht darin, dass Erstere hauptsächlich mit der Produktion und Vermarktung von Gütern verbunden sind, während Letztere mit dem Servicegeschäft zusammenhängt.
Wenn es um Geschäftsausweitung geht, ist das erste, was uns in den Sinn kommt, "internationales Geschäft", ein Begriff, den wir häufig hören, aber viele Fakten müssen noch bekannt gegeben werden.
Es gibt verschiedene Möglichkeiten, in die globale Arena einzusteigen, um den Auslandsmarkt zu bedienen. das hilft, bessere Erträge für das Unternehmen zu erzielen. Dies kann durch den Transfer von Fähigkeiten und Produktangeboten, die sie aus ihren einzigartigen Kompetenzen erwerben, auf den ausländischen Markt erfolgen. Die fünf Hauptzugänge für den Eintritt in einen ausländischen Markt sind Export, Lizenzierung, Franchising, Gründung von Joint Ventures oder Gründung einer 100-prozentigen Tochtergesellschaft.
Vergleichsgrundlage | Lizenzierung | Franchising |
---|---|---|
Bedeutung | Lizenzierung ist eine Vereinbarung, bei der ein Unternehmen (Lizenzgeber) das Recht zur Nutzung von geistigem Eigentum verkauft oder das Produkt eines Unternehmens für Lizenzgebühren an den Lizenznehmer herstellt. | Franchising ist eine Vereinbarung, bei der der Franchise-Geber dem Franchisenehmer die Verwendung des Geschäftsmodells oder des Markennamens gegen Gebühr ermöglicht, um Geschäfte zu tätigen, als unabhängiger Zweig der Muttergesellschaft (Franchisegeber). |
Regiert durch | Vertragsrecht | Franchising-Bestimmungen oder Gesellschaftsrecht. |
Anmeldung | Nicht nötig | Verpflichtend |
Schulung und Unterstützung | Nicht zur Verfügung gestellt | Unter der Voraussetzung |
Grad der Kontrolle | Der Lizenzgeber hat die Kontrolle über die Nutzung des geistigen Eigentums durch den Lizenznehmer, hat aber keine Kontrolle über die Geschäftstätigkeit des Lizenznehmers. | Der Franchise-Geber übt beträchtliche Kontrolle über das Geschäft und den Prozess des Franchise-Nehmers aus. |
Verarbeiten | Umfasst einmalige Übertragung von Eigentum oder Rechten. | Benötigt laufende Unterstützung des Franchisegebers. |
Gebührenstruktur | Verhandelbar | Standard |
Mit Lizenzen meinen wir ein Geschäftsmodell, in dem der Lizenzgeber dem Lizenznehmer das Recht einräumt, geistiges Eigentum zu verwenden, eine Marke zu verwenden oder das Produkt eines Unternehmens für Lizenzgebühren zu produzieren. Der Lizenznehmer tätigt dann eine riesige Kapitalinvestition, um seine Geschäftstätigkeit aufzunehmen.
Der größte Vorteil des Lizenzmodells besteht darin, dass der Lizenznehmer die Entwicklungskosten und das Risiko trägt, die mit der Gründung eines ausländischen Geschäftsbetriebs verbunden sind. Im Hochtechnologiebereich vermitteln viele Unternehmen durch diese Anordnung gerne technisches Know-how Ranbaxy Laboratories Ltd. ist auf der Suche nach Partnern für die Auslizenzierung seiner diversen Technologien wie Atemwege, Urologie usw. Der Austausch von technischem Know-how mit ausländischen Unternehmen ist jedoch für technologiebasierte Unternehmen ein bisschen riskant.
Wir definieren Franchising als eine Strategie, die hauptsächlich von Dienstleistungsunternehmen verwendet wird und die es dem Franchise-Nehmer ermöglicht, ein Geschäftsmodell, Prozesse oder Markennamen gegen Gebühr zu verwenden, um Geschäfte zu tätigen, als unabhängiger Zweig der Muttergesellschaft (Franchisegeber)..
Wie bei der Lizenzierung trägt der Franchise-Geber nicht die Entwicklungskosten und das Risiko der Geschäftstätigkeit in Übersee, da erwartet wird, dass diese Kosten nur vom Franchise-Nehmer getragen werden. Mit dieser Strategie kann ein Unternehmen seine globale Präsenz schnell und kostengünstig markieren. Die besten Beispiele für diese Anordnung sind McDonald Restaurant und Kentucky Fried Chicken der Vereinigten Staaten, die durch diese Strategie in Indien ein.
Obwohl es einen großen Nachteil dieser Anordnung gibt, mangelnde Qualitätskontrolle, besteht die grundlegende Überzeugung des Franchising darin, dass der Markenname den Verbrauchern seine Qualität anzeigt. Dies ist auf die geographische Entfernung und die erhöhte Anzahl von Franchisenehmern zurückzuführen. Um dieses Problem zu lösen, gründen Franchisegeber Joint Ventures oder hundertprozentige Tochtergesellschaften, um die Standardqualität ihrer Produkte und Dienstleistungen aufrechtzuerhalten.
Der Unterschied zwischen Lizenzen und Franchising kann aus folgenden Gründen deutlich gemacht werden:
Um diese Diskussion zu beenden, gibt es einen weiteren Punkt, der zu entfalten ist, d. H. Franchising ist im Allgemeinen vergleichsweise streng als Lizenzierung, da Franchisegeber in der Regel strenge Regeln in Bezug auf die Geschäftstätigkeit des Franchise-Nehmers festlegen.