Operante Konditionierung bezieht sich auf einen Lerntyp, bei dem die Ergebnisse einer Handlung das eigene Verhalten regulieren. Die Folge kann eine Belohnung oder eine Strafe sein. Es wurde von berühmten Verhaltensforschern geprägt B. F. Skinner, Wer dieses Verhalten hält, kann nur durch Beobachtung beschrieben werden und nicht durch Gedanken und Motivation.
Verstärkung und Bestrafung sind die zwei Grundbegriffe der operanten Konditionierung, bei denen die erstere ein bestimmtes Verhalten stimuliert, die letztere ein bestimmtes Verhalten entmutigt. Diese beiden werden häufig von den Menschen verwirrt, aber es gibt eine Reihe von Unähnlichkeiten. Am Ende dieses Artikels können Sie im Rahmen der operanten Konditionierung zwischen Verstärkung und Bestrafung unterscheiden.
Vergleichsgrundlage | Verstärkung | Bestrafung |
---|---|---|
Bedeutung | Verstärkung bedeutet den Prozess der Unterstützung oder Förderung eines Verhaltensmusters. | Bestrafung bedeutet, etwas Wertvolles zu bestrafen oder zu verwerfen, um ein unerwünschtes Verhalten zu unterdrücken. |
Was ist es? | Ein enthusiastisches Ergebnis. | Ein aversives Ergebnis. |
Antwort | Stärkt die Reaktion | Schwächt die Antwort |
Folge | Erhöht die Wahrscheinlichkeit des Verhaltens. | Verringert die Wahrscheinlichkeit des Verhaltens. |
Umfasst | Gewinnen eines wünschenswerten Stimulus oder Verwerfens eines unerwünschten. | Auferlegung eines unangenehmen Reizes oder Rücknahme eines angenehmen. |
Bei der operanten Konditionierung bezeichnet Verstärkung alles, was die Wahrscheinlichkeit einer Reaktion beschleunigt. Es wird als die Konsequenz eines Verhaltens beschrieben, das entweder eine Reaktion verstärkt oder die Wahrscheinlichkeit eines erneuten Auftretens erhöht. Die Stärke einer Antwort kann hinsichtlich Intensität und Grad gemessen werden, während ihre Häufigkeit durch Berechnen der Häufigkeit bestimmt wird, zu der die Antwort auftritt.
Die Verstärkung umfasst alle Dinge, die das Verhaltensmuster verstärken, z. B. Ereignisse, Situationen oder Reize. Es ist klassifiziert als:
Beim Human Resource Management geht die Verstärkungstheorie davon aus, dass das Verhalten mit einer lohnenden Erfahrung wahrscheinlich wiederkehrt. Dies bedeutet, dass, wenn das Leistungsniveau des Mitarbeiters von der monetären Belohnung gefolgt wird, dies in der Zukunft zu einer ähnlichen Leistung führen wird. Wenn jedoch die monetäre Belohnung nicht der hohen Leistung folgt, wird ein erneutes Auftreten unwahrscheinlich. Etwas Beispiele Verstärkung kann Aufstieg, Zusatz, Zusatznutzen, Privilegienverlust usw. sein.
In operanter Konditionierung bedeutet Bestrafung, dass jemandem eine unangenehme Folge oder Strafe auferlegt wird, die auf unerwünschtes Verhalten zurückzuführen ist. Kurz gesagt, es modifiziert das eigene Verhalten, indem es auf das ungünstige Verhalten negativ reagiert.
Es zielt darauf ab, die Häufigkeit des Auftretens dieses Verhaltens zu reduzieren oder zu beseitigen. Es ist ein geeignetes Werkzeug, um das Verhalten von Organismen zu formen und zu kontrollieren. Einige häufig Beispiele Strafe kann die Lohnkürzung, Suspendierung, Privilegienverlust usw. sein. Es gibt zwei Formen der Bestrafung:
Die folgenden Punkte sind für den Unterschied zwischen Verstärkung und Bestrafung relevant:
Zusammenfassend lässt sich festhalten, dass die Verstärkung die Tendenz erhöht, dass das gezielte Verhalten erneut auftritt. Im Gegenteil, Bestrafung neigt dazu, die Wahrscheinlichkeit eines erneuten Auftretens des gezielten Verhaltens zu verringern. Sowohl Verstärkung als auch Bestrafung sind die grundlegenden Konzepte des Verhaltens, deren Ziel es ist, das Verhalten der Organisation zu ändern und zu regulieren und positiv oder negativ aufzutreten.