Unterschied zwischen strategischer Planung und strategischem Management
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In einem hart umkämpften Umfeld ist es für Geschäftshäuser schwierig, langfristig zu überleben, zu wachsen und zu expandieren, wenn sie keine strategische Planung haben. EIN strategische Planung ist eine Aktivität, die die Ziele bestimmt und sowohl die interne als auch die externe Umgebung berücksichtigt, um Strategien zu entwerfen, umzusetzen, zu analysieren und anzupassen, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen.
Strategische Planung ist nicht genau dasselbe strategisches Management, Dies impliziert einen Strom von Entscheidungen und Maßnahmen, die von den obersten Führungskräften zur Erreichung der Unternehmensziele ergriffen werden. Es ist nichts anderes als das Erkennen und Anwenden von Strategien, um das Leistungsniveau zu verbessern und eine marktbeherrschende Stellung einzunehmen.
Viele meinen, dass die beiden Begriffe ein und dasselbe bedeuten, aber es gibt einen Unterschied zwischen strategischer Planung und strategischem Management, was den folgenden Artikel erklärt, lesen Sie.
Inhalt: Strategische Planung gegen strategisches Management
Vergleichstabelle
| Vergleichsgrundlage | Strategische Planung | Strategisches Management |
|---|---|---|
| Bedeutung | Strategische Planung ist eine zukunftsorientierte Aktivität, die die Organisationsstrategie bestimmt und Prioritäten setzt. | Strategisches Management beinhaltet ein Bündel von Entscheidungen oder unternommenen Schritten in Bezug auf die Formulierung und Durchführung von Strategien zur Erreichung von Unternehmenszielen. |
| Betont auf | Es legt Wert auf optimale strategische Entscheidungen. | Es legt Wert auf strategische Ergebnisse, neue Märkte, neue Produkte, neue Technologien usw. |
| Verwaltung | Strategische Planung ist ein Management von Plänen. | Strategisches Management ist ein Management von Ergebnissen. |
| Verarbeiten | Analyseprozess | Handlungsorientierter Prozess |
| Funktion | Maßnahmen identifizieren. | Ermittlung der auszuführenden Aktionen, der Personen, die die Aktionen ausführen sollen, der richtige Zeitpunkt für die Aktion, der Art und Weise, wie die Aktion ausgeführt wird. |
Definition der strategischen Planung
Unter strategischer Planung kann die langfristige vorausschauende Tätigkeit verstanden werden, die von den hochrangigen Führungskräften durchgeführt wird und die sich auf die gesamte Organisation konzentriert. Es legt die allgemeinen Ziele des Unternehmens fest, legt die Richtlinien fest und hilft vor allem bei der Festlegung der Organisationsstrategie, um dem Wettbewerb zu begegnen und auf dem Markt zu überleben und zu wachsen.
Einfach ausgedrückt kann strategische Planung als offizielle Betrachtung der zukünftigen Vorgehensweise des Unternehmens definiert werden.
Strategisches Management ist eine oberste Managementfunktion, die eingesetzt wird, um Prioritäten festzulegen, Ressourcen zu konzentrieren und zu kanalisieren, Operationen zu verstärken, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter auf die Erreichung der Ziele der Organisation ausgerichtet sind und die Organisation in Bezug auf die sich verändernde Umgebung positioniert. Es stellt die Absicht der Organisation für die nächsten fünf Jahre fest.
Ansätze zur strategischen Planung
- Top-Down-Ansatz: Es definiert einen zentralisierten Ansatz für die Strategieformulierung, in dem das Zentrum die Vision, die Mission, die Ziele und Ziele der Organisation bestimmt.
- Bottom-up-Ansatz: Autonome oder halbautonome Einheiten werden mit einem Bottom-Up-Ansatz ausgestattet, wobei die Unternehmenszentren die strategische Rolle nicht bestimmen.
Definition von strategischem Management
Mit dem Begriff strategisches Management meinen wir, der Prozess, der die Organisation bei der Beurteilung ihres internen und externen Geschäftsumfelds unterstützt, formuliert strategische Ziele, legt die Richtung fest, formuliert und implementiert Strategien, die auf die Erreichung der Ziele der Organisation ausgerichtet sind.
Das strategische Management zielt darauf ab, einen dauerhaften Wettbewerbsvorteil zu erzielen, um die Wettbewerber abzulösen und eine marktbeherrschende Stellung einzunehmen. Darüber hinaus beurteilt, leitet und passt es das Unternehmen entsprechend den Änderungen in der Geschäftsumgebung an. Die nachstehende Abbildung erläutert den strategischen Prozess in der Reihenfolge der verschiedenen Stufen.
Strategischer Managementprozess
Es ist ein dynamischer Prozess der Entwicklung, Implementierung, Analyse und Steuerung von Strategien, um die strategische Absicht des Unternehmens zu ermitteln. Es beginnt mit der Entwicklung von Mission, Zielen und Zielen, Geschäftsportfolio und Plänen.
Strategisches Managementmodell
Hauptunterschiede zwischen strategischer Planung und strategischem Management
Die folgenden Punkte sind im Hinblick auf den Unterschied zwischen strategischer Planung und strategischem Management wesentlich:
- Eine zukunftsorientierte Tätigkeit, die tendenziell die Organisationsstrategie ermittelt und Prioritäten setzt, wird als strategische Planung bezeichnet. Im Gegenteil: Strategisches Management besteht aus einer Reihe von Entscheidungen oder Schritten, die von den Top-Managern in Bezug auf die Formulierung und Durchführung von Strategien zur Erreichung von Unternehmenszielen getroffen werden.
- Während sich die strategische Planung auf optimale strategische Entscheidungen konzentriert, geht es beim strategischen Management darum, strategische Ergebnisse zu erzielen, neue Märkte, neue Produkte, neue Technologien usw.
- Strategische Planungstätigkeit verwendet das Management nach Plänen, während der strategische Managementprozess das Management nach Ergebnissen verwendet.
- Die strategische Planung ist eine analytische Tätigkeit, weil sie mit dem Denken zusammenhängt. Im Gegenteil ist strategisches Management eine handlungsorientierte Tätigkeit.
- Bei der strategischen Planung werden die zu ergreifenden Maßnahmen festgelegt. Umgekehrt umfasst das strategische Management Identifizierungsmaßnahmen, die Personen, die die Aktionen ausführen sollen, den richtigen Zeitpunkt, um die Aktion durchzuführen, die Art und Weise, wie diese Aktionen ausgeführt werden.
Fazit
Der Umfang des strategischen Managements ist größer als die strategische Planung, da letztere eine der wichtigsten Komponenten der erstgenannten ist, die Entwurfsstrategien umfasst, um im Wettbewerb zu stehen und für das Überleben, Wachstum und die Expansion von das Unternehmen. Strategische Planung ist eine Aktivität, die vom Top-Management der Organisation durchgeführt wird und die hilft, die Organisation mit der Geschäftsumgebung in Verbindung zu bringen.
