Unterschied zwischen Karriereplanung und Nachfolgeplanung

Sowohl die Laufbahnplanung als auch die Nachfolgeplanung beinhalten ein Übergangselement in ihren jeweiligen Disziplinen und was auch immer die beiden unterschiedlichen Vokabeln bedeuten. Darüber hinaus befassen sich die beiden Diskussionspunkte mit einem bereits systematischen Prozess, um sicherzustellen, dass zwischen zwei verschiedenen Stufen keine Lücke entsteht. Während sich die Karriereplanung auf die Welt der Fähigkeiten bezieht, die entweder durch Ausbildung oder Erfahrung erworben wurden, hat die Nachfolgeplanung mit einer Reihe von Praktiken zu tun, darunter der Politik, die Diktaturen und Monarchien umfasst, unter anderem das Geschäft. Letztere wird jedoch den Rest der Diskussion bilden, da wir zwischen Karriereplanung und Nachfolgeplanung unterscheiden wollen.

Begriffsdefinitionen

Karriereplanung

Karriereplanung wird durch ständige und systematische Verwaltung der verschiedenen Aspekte Ihrer Karriere erreicht. Dazu gehört es, Informationen und Wissen zusammenzubringen, die für die von Ihnen gewählte Karriere relevant sind. Sie können Sie dabei unterstützen, fundierte Entscheidungen über Ihre zukünftige Ausbildung, Ausbildung und Berufswahl zu treffen.

Es kann Ihnen helfen, Ihre Fähigkeiten und Interessen einzuschätzen, um Arbeitsplätze und Karrierewege zu finden, die für Sie richtig sind und die Richtung, in die Sie Ihren Beruf einschlagen möchten. Darüber hinaus kann man auch Karriereplanung beschreiben, da es eine ununterbrochene Praxis ist, über Ihr Wohlergehen, Ihre Prinzipien, Fähigkeiten und Ihre Neigung nachzudenken. Erkundung der Ihnen zur Verfügung stehenden Lebens-, Arbeits- und Lernoptionen; sicherstellen, dass Ihre Arbeit zu Ihrer persönlichen Situation und Ihren zukünftigen Zielen passt.

Auf der anderen Seite umfasst die Nachfolgeplanung die Erkennung neuer Führungskräfte und deren Ausbildung, um alte Führungskräfte zu ersetzen. Ein Ersatz ist notwendig, wenn die älteren Führungskräfte ihre Aufgaben aufgrund ihres Alters, ihrer Behinderungen oder ihrer Unfähigkeit, die Anforderungen der Führungsposition zu erfüllen, nicht mehr erfüllen können. Die Nachfolgeplanung stellt sicher, dass es immer erfahrene und kompetente Führungskräfte gibt, die bereit sind, diese Rollen zu übernehmen, sobald sie verfügbar werden. Es ist auch wichtig zu beachten, dass die alternative Planung für bestimmte Rollen in der Nachfolgeplanung von größter Bedeutung ist. Eine exzellente Nachfolgeplanung befasst sich hauptsächlich mit der Entwicklung eines Pools talentierter Einzelpersonen, die bei der Räumung von Stellen Positionen besetzen können. Diese "Feeder-Gruppe" potenzieller Führungskräfte sollte in der Lage sein, bei Bedarf Führungskräfte für die gesamte Kette hervorzubringen.

Unterschiede

Nach der Definition der beiden Begriffe und der Unterscheidung ihrer Bedeutungen wird im Folgenden näher auf die verschiedenen Entitäten eingegangen, bei denen sich diese Begriffe gegensätzlich befinden.

Prozess und Praxis

Der Prozess der Karriereplanung wird auch als Karriereentwicklungsphase und Vertretung des Karrierewachstums bezeichnet. Es umfasst sechs wichtige Schritte, die Sie bei der Planung Ihrer Karriere und bei der Entscheidung über Ihre Zukunft unterstützen.

• Selbsteinschätzung: Berücksichtigen Sie den aktuellen Status Ihrer Karriere.
• Fähigkeiten bewerten - Wenn Sie Ihre aktuellen Fähigkeiten, Ihr Wissen und Ihre persönlichen Qualitäten verstehen, können Sie sie mit den Berufen abgleichen, die Sie vielleicht möchten.
• Denken Sie über Ihre Möglichkeiten nach - prüfen Sie Ihre Karriereoptionen und identifizieren Sie mögliche Jobs, die Ihren Fähigkeiten und Interessen entsprechen.
• Planen Sie Ihren Karriereplan - Durch die Entwicklung eines Karriereplans können Sie Ihre kurzfristigen Karriereziele und die nächsten Schritte festlegen, die Sie ergreifen sollten, um Ihren Karriereplan in die Tat umzusetzen.
• Analysieren und ändern Sie Ihren Karriereplan - Ihre Karriereplanung erhöht Ihre Chancen, Ihre Karriereziele zu erreichen, aber es ist auch wichtig, flexibel zu bleiben. Ein Karriereplan, der für eine Phase Ihrer Karriere entwickelt wurde, ist möglicherweise nicht mehr geeignet, wenn Sie bestimmte Ziele erreicht haben.
• Ausbeutung - Wenn Sie erst einmal kleine Ziele und das Hauptziel erreicht haben, müssen Sie als Nächstes mit der Umsetzung Ihrer Pläne beginnen.

Für die Nachfolgeplanung umfasst der Prozess fünf Hauptschritte. Die Unternehmen erstellen detaillierte Modelle, um ihre Nachfolge- und Entwicklungspraktiken zu beschreiben. Die meisten spiegeln eine wiederholte Reihe von Aktivitäten wider, zu denen folgende Grundzüge gehören:

• Identifizieren Sie Schlüsselrollen für die Nachfolge- oder Ersatzplanung.
• Definieren Sie die erforderlichen Fähigkeiten und Motivationsberichte, um diese Rollen zu übernehmen.
• Bewerten Sie Menschen gegen diese Bedingungen - mit Zukunftsorientierung.
• Identifizieren Sie Abstimmungen von Talenten, die potenziell wichtige Funktionen erfüllen können.
• Ermöglichen Sie den Mitarbeitern die Bereitschaft, in Schlüsselrollen vorzustoßen - vor allem durch die richtigen Erfahrungen.

Rolle der Berater

Berufsberater, die auch als Berufsberater, Trainer oder Praktiker bekannt sind, können Ihnen helfen, einen Karriereplan zu entwickeln und eine Karriere zu finden, die Ihren Fähigkeiten und Interessen entspricht. Sie können dir dabei helfen;

• Erkennen Sie Ihre Karriereziele
• Bewerten Sie Ihre aktuellen Fähigkeiten und Fähigkeiten, die Sie möglicherweise weiterentwickeln möchten
• Überprüfen Sie verschiedene Karrieremöglichkeiten
• einen modifizierten Karriereplan entwickeln
• Umgang mit erheblichen Änderungen, z. Der Wechsel zu einem neuen Beruf kann hart und anstrengend sein.

Obwohl Sie an einem Ort arbeiten, den Sie möchten, oder Sie wissen, wo Sie arbeiten möchten, möchten Sie vielleicht trotzdem einen professionellen Rat einholen, um Ihre Karriereziele zu erreichen.

• Möglichkeiten erkennen, um Ihre Karriere voranzutreiben
• Verbesserung Ihres Kontaktsystems
• Umwandlung in den Ruhestand

Bei der Nachfolgeplanung darf nicht unterschätzt werden, welche Rolle die Berater dabei spielen, um sicherzustellen, dass die Planung erfolgreich ist und den gewünschten Output hat. Diese Berater spielen eine entscheidende Rolle in der Nachfolgeplanung, da sie vor und während der Planungsphase der Nachfolgeplanung beraten werden. Dieser Prozess ist vergleichsweise lang, wenn die Nachfolger von allen Mitarbeitern akzeptiert werden wollen. Die Aufgabe der Berater besteht darin, diese Mitarbeiter dabei zu unterstützen, ihr volles Führungspotenzial zu erreichen.

Forschung

Karriereplanung beinhaltet eine Art Selbsteinschätzung dessen, was Sie tun können und was nicht. Sie müssen Ihre übertragbaren Fähigkeiten entdecken, ein Karrierejournal planen, Ihre Soft Skills nicht unterschätzen und einen Mentor finden.

Die vorliegenden Forschungen und Studien zur Nachfolgeplanung legen fest, dass die Festlegung der Ziele und Ziele der Führungsposition für die effektive Planung der Übernahme durch geeignete Führungskräfte unerlässlich ist. Diese Ziele umfassen:

• Identifizierung von Personen aus der Feeder-Gruppe, die die Möglichkeit haben, größere Rollen innerhalb des Unternehmens zu übernehmen
• Erstellen Sie eine Plattform, um diese identifizierten Personen dabei zu unterstützen, ihnen wesentliche Fähigkeiten, Kenntnisse und Erfahrungen zu vermitteln.
• die Führung in die Bereitstellung von Programmen einbeziehen, die bei der Entwicklung von hochqualifizierten und talentierten Menschen helfen
• Bauen Sie eine umfassende und zentralisierte Datenbank auf, die für zukünftige Personalentscheidungen unerlässlich ist
  

Nutzen und Bedeutung

Karriereplanung ist von wesentlicher Bedeutung, da sie Sie zu den Schritten führt, die Sie zum Erreichen Ihrer Karriereziele und -ziele unternehmen sollten. Diese Art der Planung ermöglicht es Ihnen, den Weg zu verstehen, den Sie einschlagen müssen, um Ihr Karriereziel zu erreichen. Die Planung hilft Ihnen dabei, Ihre Defizite sowie Ihre Stärken zu erkennen, um zu verstehen, woran Sie arbeiten müssen, um Ihre Karriereziele zu erreichen. Es macht Sie sich Ihrer Stärken und Schwächen sowie der Fähigkeiten und Kenntnisse bewusst, die Sie benötigen, um Ihre Ziele in der Zukunft zu erreichen. Am wichtigsten ist jedoch, dass Karriereplanung hilfreich ist, um Sie dabei zu unterstützen, proaktiv und reaktiv mit Veränderungen umzugehen.

Kritisch für den Nachfolge-Management-Prozess ist eine grundlegende Vorstellung, die besagt, dass Top-Talente im Unternehmen verwaltet werden müssen, damit Unternehmen maximalen Nutzen erzielen können.

Zusammenfassung der Unterschiede zwischen Karriereplanung und Nachfolgeplanung

THEMA	KARRIEREPLANUNG	ERFOLGSPLANUNG
Definition	Prozess des ständigen Denkens über Ihr Wohlergehen, Wissen und Können sowie die Entwicklungsmöglichkeiten, die Ihnen zur Verfügung stehen	Bei der Nachfolgeplanung werden in der Regel fähige, qualifizierte potenzielle Führungskräfte identifiziert, die die derzeitigen Führungskräfte ersetzen können, falls sie in den Ruhestand treten, in eine andere Position wechseln oder sterben.
Prozess und Praxis	Umfasst sechs wichtige Schritte zur Bestimmung und Definition Ihres Karriereweges. Diese Schritte spielen auch eine wichtige Rolle, um Sie bei der Wahl Ihrer Zukunft zu unterstützen.	Der Prozess der Nachfolgeplanung umfasst fünf große Schritte, die nahezu jedes Unternehmen oder jede politisch-soziale Einrichtung anstellt. Normalerweise umfasst der Prozess der Nachfolgeplanung in der Regel mehrere wiederkehrende Aktivitäten
Rolle der Berater	Karriereberater spielen eine wesentliche Rolle bei der Entwicklung eines vorläufigen Karriereplans. Sie können Sie auch dabei unterstützen, eine Karriere zu finden, die zu Ihren Fähigkeiten und Ambitionen passt	Berater helfen bei der Nachfolgeplanung, indem sie den Prozess der Identifikation potenzieller Führungskräfte sowie den Wechsel zwischen aktuellen und zukünftigen Führungskräften leiten
Forschung	Sie müssen Ihre inhärenten Schwächen, Talente und Wissensbestände untersuchen und entdecken. Sie müssen auch Ihre Kernkompetenzen sowie Ihre Soft Skills kennenlernen.	Klare Ziele sind für die Wirksamkeit eines Nachfolgeplans von zentraler Bedeutung
Nutzen und Bedeutung	Karriereplanung ist für die Ermittlung einer richtigen Karriere, Ihr Wachstum in dieser Karriere und letztendlich für die Freude, die Sie daraus ziehen, von entscheidender Bedeutung	Die Nachfolgeplanung ermöglicht das richtige Management von Top-Talenten im Unternehmen zu deren Nutzen.