Unterschied zwischen Kostenstelle und Profit Center

Ein Aktivitätscenter oder ein Verantwortungszentrum ist die Einheit der Geschäftsorganisation, die für eine bestimmte Aufgabe oder Aktivität erfasst wird. Kostenstelle und Profit Center sind die zwei Haupttypen der Aktivitätscenter. Ein Zentrum, für das Kosten ermittelt und zur Kostenkontrolle verwendet werden, ist bekannt als Kostenstelle, Ein Zentrum, dessen Leistungsmessung nur über seine Verdienstmöglichkeiten erfolgen kann, ist bekannt als Profit Center.

Die Ermittlung der Kostenstelle ist hilfreich, um die Kosten und deren Kontrolle regelmäßig zu vergleichen. Andererseits beinhaltet ein Profit Center sowohl die Kosten als auch die Gewinne, die es erzielt. Diese werden mit dem Ziel geschaffen, den Einzelnen die Verantwortung zuzuweisen und ihre Leistung zu bewerten. In diesem Handout haben wir die grundlegenden Unterschiede zwischen Kostenstelle und Profit Center zusammengestellt

Inhalt: Kostenstelle gegen Profit Center

Vergleichstabelle

Vergleichsgrundlage	Kostenstelle	Profit Center
Bedeutung	Kostenstelle ist eine Abteilung eines Unternehmens, der direkte und indirekte Kosten berechnet werden.	Profit Center ist eine Abteilung eines Unternehmens, die den Gewinn erfasst.
Zielsetzung	Kostenkontrolle und Kostensenkung.	Den genauen Gewinn ermitteln und maximieren.
Bewertung der Leistung	Durch Abzug der Istkosten von den Standardkosten	Durch Abzug der tatsächlichen Kosten von den budgetierten Kosten
Arbeitsbereich	Eng	Breit
Rolle	Weniger anspruchsvoll	Sehr herausfordernd.

Definition von Kostenstelle

Eine Kostenstelle ist eine Einheit einer Geschäftsorganisation, der verschiedene Kostenarten zugeordnet, getrennt und eliminiert werden. Es kann sich um eine beliebige Person oder einen Ort oder um eine Kombination aus beidem handeln, für die die Kosten ermittelt werden. Kostenstellen werden hauptsächlich in großen Organisationen eingerichtet, um die Kosten zu senken und zu kontrollieren. Ihre Leistung kann überwacht werden, indem die Standardkosten mit den tatsächlich angefallenen Kosten verglichen werden. Im Folgenden sind die Kostenstellenarten in einer Organisation aufgeführt.

Produktionskostenstelle
Servicekostenstelle
Persönliche Kostenstelle
Unpersönliche Kostenstelle
Betriebskostenstelle
Kostenstelle bearbeiten

Definition von Profit Center

Profit Center ist eine Abteilung einer Organisation, die für die Gewinnermittlung arbeitet. In einer Geschäftsorganisation gibt es mehrere Profit Center, die von den Managern betrieben werden und die Gewinne auf der Grundlage von Einnahmen und Kosten erfassen. Sie ist für alle Aktivitäten im Zusammenhang mit der Produktion und dem Verkauf von Waren verantwortlich.

Das ultimative Ziel des Profit Centers ist die Generierung und Maximierung des Gewinns durch Erhöhung des Umsatzes und Senkung der angefallenen Kosten, wodurch die Ertragskraft des Unternehmens gesteigert wird. Die Leistung eines Profit Centers wird in einem bestimmten Zeitraum anhand der höheren Gewinne bewertet.

Hauptunterschiede zwischen Kostenstelle und Profit Center

Kostenstelle ist eine Abteilung einer Organisation, für die die Kosten ermittelt werden, während Profit Center eine Abteilung einer Organisation ist, die den Gewinn ermittelt.
Es gibt viele Kostenstellen in einem einzigen Profit Center.
Die Rolle eines Profit Centers ist im Vergleich zu einer Kostenstelle sehr nachdenklich, da das Profit Center neben der Reduzierung der direkten und indirekten Kosten den Gewinn maximieren muss. Die Kostenstelle muss jedoch nur zur Kostenminimierung arbeiten.
Die Kostenstelle ist nur für die Kosten verantwortlich, während das Profit Center sowohl für die Kosten als auch für den Umsatz verantwortlich ist.
Die Leistung einer Kostenstelle wird bewertet, indem die tatsächlichen Kosten der Standardkosten reduziert werden. Umgekehrt wird die Performance des Profit Centers analysiert, indem die tatsächlichen Kosten von den budgetierten Kosten abgezogen werden.

Fazit

Kostenstelle ist ein Segment einer Unternehmensorganisation. Beispiele für eine Kostenstelle sind eine Produktions-, Verwaltungs-, Forschungs- und Entwicklungsabteilung sowie eine Serviceabteilung der Organisation, die für die Kosten dieser bestimmten Abteilung verantwortlich ist.

Auf der anderen Seite ist Profit Center eine spezifische Abteilung des Unternehmens, die für ihren Umsatz verantwortlich ist und das Ergebnis erwirtschaftet. Beispiele für ein Profit Center können eine Verkaufsorganisation oder ein Geschäft sein. Alle Kostenstellen in einer Organisationseinheit sind Profit Center, aber alle Profit Center sind nicht die Kostenstellen.

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