Unternehmertum vs. Intrapreneurship
Die meisten von uns sind sich des Konzepts des Unternehmertums bewusst und wissen, wie es unsere Zukunft mitgestaltet hat und Dinge hervorbrachte, die einst als unmöglich galten oder die bei ihrem ersten Versuch lächerlich gemacht wurden. Es gibt jedoch einen neuen Begriff namens Intrapreneurship, der heutzutage in Unternehmenskreisen Runden durchführt und aufgrund der mit dem Konzept verbundenen Vorteile an Bedeutung gewinnt. Obwohl Intrapreneurship aus dem Konzept des Unternehmertums abgeleitet wurde, hat es große Ähnlichkeit mit ihm. Es gibt Unterschiede, die in diesem Artikel hervorgehoben werden.
Lassen Sie uns mit dem Konzept des Unternehmertums auffrischen, um Intrapreneurship besser zu verstehen. George Bernard Shaw hat einmal gesagt, dass es auf dieser Welt nur zwei Arten von Menschen gibt. Diejenigen, die sich mit allem, was sie umgibt, wohl fühlen und sich an die Welt anpassen. Es ist die zweite Kategorie von Menschen, an denen wir interessiert sind. Dies sind die Leute, die als unvernünftig eingestuft werden, da sie sich weigern, die Dinge um sich herum zu akzeptieren. Sie haben die Augen und die Vision, um Gelegenheiten zu ergreifen, wo es keine gibt, was normale Menschen betrifft. Dies sind Unternehmer, die bereit sind, der herkömmlichen Weisheit zu trotzen, wenn sie von Dingen träumen, die für andere undenkbar sind. Unternehmer werden durch ihre Träume motiviert und erwecken Visionen, die sie trotz aller Hürden, Spott und begrenzten Ressourcen ermöglichen. Der Unternehmer wird nie von Fehlern und Misserfolgen geplagt und nimmt sie mit. Tatsächlich betrachtet er es als eine Investition in Bildung, von der er lernt, um beim nächsten Mal Erfolg zu haben.
Denken Sie jetzt an eine Organisation und an Menschen mit solch seltenen Attributen. Das Wort Intrapreneurship wurde für solche Unternehmer im Rahmen einer Organisation geprägt. Wenn sie freie Hand haben, um ihre innovativen Ideen umzusetzen, profitiert letztlich die Organisation davon. Der Hauptunterschied zwischen einem Unternehmer und einem Intrapreneur besteht darin, dass ein Intrapreneur, wenn ein Unternehmer einen freien Willen hat und nach Belieben handelt, die Erlaubnis des Managements einholen muss, ein bestimmtes Design oder Produkt zu wählen. Ein weiteres Merkmal, das einen Intrapreneur von einem Unternehmer unterscheidet, besteht darin, dass ein Intrapreneur innerhalb einer Organisation aufgrund seiner außergewöhnlichen Arbeit zu Rivalitäten und verletzten Egos führen kann. In Organisationen, die Intrapreneurship fördern, ist es erforderlich, sich gegenseitig zu respektieren. Intrapreneur ist ein Unternehmer, zumindest in einer Hinsicht, und das ist die Verfügbarkeit von Ressourcen, die für einen Unternehmer sonst schwer zu vereinbaren sind.
In einer Welt voller Verdrängungswettbewerb, in der sich Produkte und Dienstleistungen mit einem Wimpernschlag ändern, wird es für Organisationen immer wichtiger, mehr Intrapreneure innerhalb der Organisation zu fördern. Dies ist ein Muss, da es für Organisationen zu einer Überlebensfrage geworden ist, um die Konkurrenz zu schlagen oder sich auf sie einzulassen.
In Kürze: Intrapreneurship vs Entrepreneurship • Unternehmer können überall gefunden werden, wohingegen Intrapreneure eher im Rahmen einer Organisation gefördert werden • Während Unternehmer mit Hürden in Form von Lächerlichkeiten und Rückschlägen der Gesellschaft konfrontiert werden, müssen Intrapreneure im Allgemeinen Rivalität innerhalb der von ihnen arbeitenden Organisation erleben. • Unternehmer finden es schwierig, Ressourcen zu arrangieren, während sie für Intrapreneure leicht verfügbar sind.
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