Unterschied zwischen Veränderung und Entwicklung

Hauptunterschied - Veränderung vs. Entwicklung
 

In einer sich schnell verändernden Wettbewerbswelt können Organisationen ein Unternehmen nicht erfolgreich führen, ohne sich an die Veränderungen im Geschäftsumfeld anzupassen. Organisationsänderungen umfassen das Ändern von Struktur, Technologie und Prozessen sowie des Geschäftsmodells von Organisationen, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Das Der entscheidende Unterschied zwischen Veränderung und Entwicklung im organisatorischen Kontext ist organisatorische Veränderungen erleichtern die Anpassung an die Kundennachfrage, Wachstumschancen für die Mitarbeiter und die Verbesserung des Endergebnisses. Auf der anderen Seite, Organisationsentwicklung ist eine geplante Anstrengung, um die Effektivität der Organisation zu steigern und die organisatorische Änderung umzusetzen. Organisatorische Entwicklung konzentriert sich tatsächlich auf einen bestimmten Bereich der Veränderung und erleichtert ihn. Organisationsentwicklung ist darauf bedacht, durch Mitarbeiterentwicklung Wirksamkeit zu erzielen.

Was ist Veränderung??

Organisationsänderungen umfassen das Ändern von Struktur, Technologie und Prozessen sowie des Geschäftsmodells von Organisationen, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Um in der sich schnell verändernden Wettbewerbswelt erfolgreich zu sein und sich an die Umweltveränderungen anzupassen, planen Organisationen Änderungen. Die Änderungskräfte können intern oder extern sein.

Organisatorische Veränderungen erleichtern die Anpassung an die steigende Kundennachfrage, schaffen eine Wachstumschance für Mitarbeiter, um ihre Fähigkeiten zu entwickeln und im Geschäftsumfeld wettbewerbsfähig zu sein. Alle diese Änderungen führen zu einer Verbesserung des Endergebnisses. Wenn eine Organisationsänderung stattfindet, gibt es immer Widerstand gegen die Änderung. Daher ist das Management von Widerständen ein wichtiger Teil der organisatorischen Veränderung. Ein Änderungsagent umfasst die Verwaltung der organisatorischen Änderung.

Was ist Entwicklung??

Organisationsentwicklung ist eine geplante Anstrengung, um die Effektivität der Organisation zu steigern und die organisatorische Änderung umzusetzen. Dies konzentriert sich auf einen bestimmten Bereich des Wandels und erleichtert es. Bei der Organisationsentwicklung geht es darum, durch die Entwicklung der Mitarbeiterfähigkeiten Wirksamkeit und Organisationsleistung zu erreichen. Durch die Entwicklung des Humanpotenzials unterstützt die Organisationsentwicklung den Organisationswandel. Die verwendeten Entwicklungstechniken sind Sensitivitätsschulung, Umfrage-Feedback-Ansatz, Prozessberatung, Teambildung usw.

Was ist der Unterschied zwischen Veränderung und Entwicklung??

Definitionen von Veränderung und Entwicklung:

Veränderung: Organisatorische Veränderungen umfassen das Ändern von Organisationsstruktur, Technologie und Prozessen sowie des Geschäftsmodells, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen.

Entwicklung: Organisationsentwicklung ist eine geplante Anstrengung, um die Effektivität der Organisation zu steigern und die organisatorische Änderung umzusetzen.

Merkmale von Veränderung und Entwicklung:

Ziel:

Veränderung: Die Änderung konzentriert sich auf den Übergang vom aktuellen Status zu einem geplanten besseren zukünftigen Status.

Entwicklung: Die Entwicklung konzentriert sich auf einen bestimmten Bereich des Wandels und erleichtert ihn.

Fokus-Themen:

Veränderung: Organisatorische Änderungen konzentrieren sich hauptsächlich auf den Änderungszeitplan, die Zeit, die Qualität und die Kosten.

Entwicklung: Organisationsentwicklung konzentriert sich auf die Entwicklung und Verbesserung der Fähigkeiten, des Wissens, der Entwicklung und des Verhaltens der Mitarbeiter für eine langfristige Leistung.

Dauer:

Veränderung: Organisatorische Änderungen haben einen bestimmten Zeitplan, der im Vergleich zur Organisationsentwicklung kürzer ist.

Entwicklung: Organisationsentwicklung ist eine langfristige Anstrengung, die sich auf die Entwicklung des menschlichen Verhaltens konzentriert.

Agenten:

Veränderung: Organisationsänderungsagenten sind interne Berater, Manager oder ausgewählte Führungskräfte.

Entwicklung: Entwicklungsberater sind meist externe Berater.

Geplant oder nicht:

Veränderung: Die Änderung kann eine geplante Änderung oder eine nicht geplante Änderung sein. Geplante Änderungen schließen neue Technologien, Prozessänderungen, Systemänderungen usw. ein. Ungeplante Änderungen sind die wirtschaftlichen Bedingungen, Änderungen in der Regierungspolitik usw.

Entwicklung: Organisationsentwicklung ist immer eine gut geplante Maßnahme.

Grundlage des Plans:

Veränderung: Organisatorische Änderungen sind für eine prognostizierte Situation geplant.

Entwicklung: Die Organisationsentwicklung wird basierend auf dem eigentlichen Problem der Organisation geplant.

Bilder mit freundlicher Genehmigung:

1. Die Leute diskutieren durch  Eleberthon (CC BY-SA 3.0)
2. Treffen durch Mike Peel (CC BY 2.5)