Das Hauptunterschied zwischen Veränderung und Innovation ist das Veränderung ist der Unterschied in einem Zustand zu verschiedenen Zeitpunkten wohingegen Innovation ist etwas Ursprüngliches und Neues, in die Welt eingeführt zu werden. Das können neue Ideen, neue Geräte oder neue Prozesse sein. Veränderung wird als dauerhaft angesehen, und es wird angenommen, dass sich alle Dinge im Universum ändern. Veränderung ist unvermeidlich für Entwicklung und Wachstum. Innovation ist auch entscheidend, da sie neue Möglichkeiten eröffnet. Veränderung führt zu Innovation und Innovation zu Veränderungen. Innovation schafft unbegrenzte Möglichkeiten und der Wandel trägt dazu bei, diese unendlichen Möglichkeiten zu nutzen.
Veränderung kann als der "Unterschied in einem Sachverhalt in Bezug auf verschiedene Zeitpunkte" definiert werden. Die Zeit bestimmt die Veränderung, daher muss die Änderung in verschiedenen Stufen eines bestimmten Faktors konzipiert werden. Es kann organisatorisch oder persönlich sein. Die Veränderung könnte ein Akt sein (absichtlich) oder (natürlich) werden. Veränderung hätte immer zwei Stufen. Eine ist die vorherige oder alte Stufe, und die andere ist die neue Stufe (nach der Änderung). Die Kenntnis beider Phasen ist eine Voraussetzung, um zu bestätigen, dass eine Änderung stattgefunden hat. Es ist ein Vergleich verschiedener Stufen und eine Bewertung der Unterschiede zwischen diesen Stufen. Die Änderung hätte positiv oder negativ sein können. iPhone 5 wurde durch iPhone 6 ersetzt, ein gutes Beispiel für Veränderungen.
Veränderung kann in einem anderen Kontext betrachtet werden. Wir werden es im Management betrachten. Unter Management versteht man den Prozess der Planung, Organisation, Überwachung und Kontrolle, um Organisationsziele durch effektiven Einsatz der verfügbaren knappen Ressourcen zu erreichen. Beim Kontrollieren dreht sich alles um Veränderung und es entsteht ein nie endender Zyklus. Wenn die vorliegenden Ergebnisse nicht mit den Zielen der Organisation übereinstimmen, werden neue Pläne entwickelt und fortgeschrieben, was eine Änderung im Managementkontext darstellt. Aber Veränderung ist nicht das Ziel des Managements. Veränderung ist unbeabsichtigt und tritt natürlich im Managementprozess auf.
Im Management kann ein Wert für die Änderung identifiziert werden. Dies zeigt, wie gut oder schlecht die Änderung für die Organisation war. Zum Beispiel könnte eine Produktänderung eine Gewinnsteigerung von 10% ausgelöst haben, die als Wert der Änderung angesehen werden kann.
Innovation kann neue Ideen, neue Geräte oder neue Prozesse sein. Es kann als etwas Originelles und Neues definiert werden, das in die Welt eingeführt wird. In einem Managementkontext stellte Peter Drucker (2002) fest, dass Innovation eine spezifische Funktion des Unternehmertums und seiner Fähigkeit ist, neuen Wohlstand zu schaffen, Ressourcen zu produzieren oder die Schaffung von Wohlstand bestehender Ressourcen zu verbessern. Innovation kann beabsichtigt oder zufällig sein. Innovation ist kein Mehrwert, sondern die Schaffung neuer Werte. Innovation beginnt mit der Analyse der Quellen neuer Möglichkeiten. Die Chancen sind die unbefriedigten Bedürfnisse. Durch Innovationen werden diese Bedürfnisse befriedigt.
Innovation wird als unabhängiger Faktor bezeichnet. Es kann nicht beurteilt werden, da es keine nahen oder verwandten Produkte zum Vergleich gibt, da es neu und erfunden ist, um ein unbefriedigtes Bedürfnis zu befriedigen. Es ist also in der Natur unabhängig. Es wird außerdem angenommen, dass Innovationen eher auf Wahrnehmungsänderungen als auf Realitätsänderungen zurückzuführen sind. Der Realitätswechsel ist ein kontinuierlicher und natürlicher Prozess. Wahrnehmung oder imaginäre Veränderung ist jedoch diskontinuierlich, unzusammenhängend und neu. Dies schafft revolutionäre Ideen, die wiederum zu Innovationen führen. Zum Beispiel führt die perzeptionelle Veränderung, wie wir reisen können, zur Erfindung von Flugzeugen. Das Flugzeug hatte keinen Vergleich, da zu diesem Zeitpunkt nur Straßenfahrzeuge vorhanden waren, so dass wir auch in diesem Fall den unabhängigen Innovationsfaktor verstehen können.
Da wir uns die detaillierten beschreibenden Details sowohl des Wandels als auch der Innovation angesehen haben, werden wir sie jetzt miteinander vergleichen, um die wichtigsten Unterschiede zwischen diesen beiden Begriffen zu ermitteln.
Veränderung: Der Unterschied in der Sachlage bezog sich auf verschiedene Zeitpunkte.
Innovation: Innovation ist etwas Ursprüngliches und Neues, in die Welt eingeführt zu werden. Das können neue Ideen, neue Geräte oder neue Prozesse sein.
Veränderung: Für eine Änderung sind Vorkenntnisse und Ressourcen erforderlich.
Innovation: Vorkenntnisse sind für Innovationen nicht erforderlich.
Vergleichbarkeit
Veränderung: Veränderung ist vergleichbar mit einer früheren Situation oder einem vorherigen Produkt und ist von Natur aus relativ.
Innovation: Innovation ist nicht leicht vergleichbar, da sie nicht annähernd mit anderen Faktoren zu vergleichen ist, da sie in keinem Zusammenhang steht
Veränderung: Änderungen werden nur die Fähigkeit verbessern, einen Bedarf zu erfüllen, für den bereits eine Lösung gefunden wurde. Eine Änderung hilft nicht bei der Beantwortung eines Unzufriedenen
Innovation: Innovation wird die Antwort sein, um ein unbefriedigtes Bedürfnis zu befriedigen, das zuvor keine Lösung hatte.
Veränderung: Veränderung ist ein kontinuierlicher und natürlicher Prozess der Akzeptanz und Effizienzsteigerung.
Innovation: Innovation ist diskontinuierlicher Natur und entsteht in der Regel durch Wahrnehmungsänderung.
Verweise: Drucker, P (2002). Innovationsdisziplin.Haravrd Business Review, August.