Unterschied zwischen Projektmanagement und Betriebsmanagement

Projektmanagement vs Betriebsführung

Bevor wir auf Unterschiede zwischen Projektmanagement und Betriebsmanagement stoßen, ist es angebracht, unser Wissen über Projekte und Abläufe auf den neuesten Stand zu bringen. Es ist eine Tatsache, dass alle Aktivitäten einer Organisation in Projekte und Vorgänge unterteilt werden können. Vorgänge sind laufende, fortlaufende und sich wiederholende Aktivitäten in jeder Organisation wie Buchhaltung, Finanzen oder Produktion. Andererseits sind Projekte spezifische Aufgaben, die einen Anfang und ein Ende haben, z. B. die Entwicklung eines neuen Produkts. Alle Anstrengungen und Energien einer Organisation sind auf diese beiden Arbeitskategorien verteilt. Lassen Sie uns sehen, wie sich das Projektmanagement vom Betriebsmanagement unterscheidet.

Was bei der Definition von Projekt und Betrieb klar wird, ist, dass man im Gegensatz zu Projekten sehr lange bei seinen Entscheidungen bleiben muss. Im Projektmanagement nehmen Entscheidungen je nach Größe und Art des Projekts Gestalt an und können auch dazwischen geändert werden. Dies liegt daran, dass Projektmanager von vorn anfangen, wenn sie ein Projekt abschließen. Diese Differenzierung ist jedoch nur eine Frage der Perspektive. In der Realität können die Stile sowohl des Projektmanagements als auch des Betriebsmanagements kombiniert werden, um effizienter und produktiver zu sein.

Ein weiterer Unterschied, der zwischen Projektmanagement und Betriebsmanagement offensichtlich ist, besteht darin, dass die Vorgänge dauerhaft sind, während Projekte eher temporärer Natur sind. Während Sie die Wartung Ihres Shops durchführen, haben Sie ein Projekt mit einem bestimmten Anfang und einem bestimmten Ende durchgeführt. Wenn Sie sich jedoch wieder normalisiert haben, führen Sie fortlaufende Operationen zum Einkauf und Verkauf von Waren im Shop durch. Als Ladenbesitzer ist der Renovierungsprozess zwar möglicherweise ein Projekt für Sie, aber aus Sicht des Auftragnehmers, der einen Beruf ausübt, der solche Renovierungen durchführt, handelt es sich um einen fortlaufenden Betrieb.

Ein Projektmanager erhält ein Budget, innerhalb dessen er die Aufgabe ausführen muss, während es im operativen Bereich die Pflicht des Operationsmanagers ist, Operationen so auszuführen, dass maximale Gewinne erzielt werden.

Ein Projektmanager muss geschickt mit den Arbeitern umgehen können, da er die Aufgabe innerhalb eines vorgegebenen Zeitrahmens mit dem angegebenen Team innerhalb eines Budgets abschließen muss, das er beibehalten und nicht überschreiten muss. In der Betriebsführung ist ein gründliches Wissen über den Arbeitsprozess von entscheidender Bedeutung für eine bessere Produktivität und Effizienz.

Neue Produktentwicklung wird als Projektmanagement verstanden und sollte einem anderen Mann als dem Betriebsleiter anvertraut werden. Wenn das Management mit dem Operations Manager und seinem Team fortbesteht, sind Innovationen und ein erfolgreicher Abschluss der Aufgabe weniger wahrscheinlich, als wenn der Job einem Projektmanager übertragen wird.