Da Manager in jeder Unternehmensorganisation eine wichtige Rolle spielen, ist es praktisch, den Unterschied zwischen Projektmanager und Betriebsleiter zu kennen. Projektmanager ist eine Person, die dafür verantwortlich ist, die Projektziele innerhalb des festgelegten Zeitrahmens und innerhalb des Budgets zu erreichen. Der Betriebsleiter ist eine Person, die für die Verwaltung der gesamten betrieblichen Aktivitäten in der Organisation verantwortlich ist. Dieser Artikel analysiert den Unterschied zwischen Projektmanager und Betriebsmanager.
Ein Projektmanager ist eine Person, die für die Verwaltung der Projekte von der Anfangsphase bis zum Projektabschluss verantwortlich ist. Er ist die Person, die direkt mit dem Projektsponsor interagiert und die Projektziele und -ziele festlegt, die die Teammitglieder am Ende des angegebenen Zeitraums erreichen sollen.
In einigen Organisationen werden Projektmanager für jedes Projekt ernannt, und ihre Aufgaben und Verantwortlichkeiten enden möglicherweise nach Abschluss des Projekts. Der Erfolg des Projektmanagers hängt von seiner Fähigkeit ab, die Anforderungen des Projektsponsors zu erfüllen. Er tritt als Vermittler zwischen dem Projektträger und den Mitgliedern des Projektteams auf. Daher muss er im Umgang mit Teammitgliedern mit unterschiedlichen Kompetenzen über gute Kommunikationsfähigkeiten, Koordinationsfähigkeiten und Führungsqualitäten verfügen.
Der Betriebsleiter ist dafür verantwortlich, die Gesamtkosten zu reduzieren und gleichzeitig die Gewinne oder Erträge in einer Organisation zu maximieren. Seine Aufgaben umfassen die Planung der gesamten operativen Aktivitäten in der Organisation, die Verbesserung der Effizienz der operativen Systeme, die Prozessentwicklung und die Implementierung von Organisationsstrategien, -richtlinien und -praktiken usw. Darüber hinaus interagiert er mit dem Verwaltungsrat sowie den Untergebenen.
Operative Manager spielen bei der langfristigen Planung eine entscheidende Rolle. Dazu gehören Initiativen, die auf Operational Excellence abzielen, und sie überwachen auch alle Finanzmanagementaktivitäten. Sie überprüfen häufig die aktuellen Leistungen in Pocket Meetings und regelmäßigen Diskussionen, um den reibungslosen Ablauf der Geschäftsabläufe in der Organisation sicherzustellen. Um diese Tätigkeiten effektiv durchführen zu können, sollte ein Betriebsleiter über starke Koordinationsfähigkeiten, Problemlösungsfähigkeiten, Verhandlungsfähigkeiten, zwischenmenschliche Kommunikationsfähigkeiten, Führungsfähigkeiten, Entscheidungsfähigkeiten usw. verfügen.
• Der Projektmanager ist dafür verantwortlich, das Projekt innerhalb eines festgelegten Budgets und des Zeitrahmens abzuschließen. Die Aufgabe des Betriebsleiters besteht darin, die Gesamtkosten zu senken und gleichzeitig die Gewinne oder Erträge zu maximieren.
• Der Projektmanager ist nur für das Budget verantwortlich, das sich auf ein bestimmtes Projekt bezieht, zu dem er gerade arbeitet, und der Betriebsleiter ist für das Budget der Abteilung verantwortlich.
• Projektmanager werden innerhalb eines bestimmten Zeitraums für ein bestimmtes Projekt ernannt. Der Betriebsleiter ist jedoch dafür verantwortlich, den reibungslosen Ablauf der Geschäftsvorgänge innerhalb der Organisation sicherzustellen. Im Vergleich dazu hat der Operations Manager mehr Verantwortlichkeiten als ein Projektmanager in der Organisation.
Weiterführende Literatur: