Der Hauptunterschied zwischen Six Sigma und Lean Six Sigma ist das Six Sigma ist eine Managementmethode, die Organisationen die notwendigen Werkzeuge zur Verfügung stellt, um die Kompetenz von Geschäftsprozessen zu verbessern wohingegen Lean Six Sigma ist eine Managementphilosophie, die schlanke Konzepte mit den Six-Sigma-Prinzipien zusammenführt, die Defektprävention über die Erkennung von Defekten legen. Das übergeordnete Ziel von beiden ist ähnlich, und der Fokus liegt auf der Steigerung der Wertschöpfung und der Kundenzufriedenheit.
INHALT
1. Übersicht und Schlüsseldifferenz
2. Was ist Six Sigma?
3. Was ist Lean Six Sigma?
4. Side-by-Side-Vergleich - Six Sigma vs Lean Six Sigma
5. Zusammenfassung
Six Sigma ist eine Managementmethode, die Organisationen die notwendigen Werkzeuge zur Verfügung stellt, um die Kompetenz von Geschäftsprozessen zu verbessern. Das Konzept von Six Sigma ist auf Qualität ausgerichtet, was wiederum die Leistung erhöht und Prozessvariationen verringert. Die Ziele von Six Sigma führen zu einer Verringerung von Mängeln, einer Verbesserung der Gewinne, einer Steigerung der Mitarbeitermoral und der Qualität von Produkten oder Dienstleistungen.
Eine Reihe erfolgreicher Unternehmen wie Amazon.com, Boeing und Bank of America verwenden das Konzept von Six Sigma. Die Verpflichtung des Top-Managements ist für die Implementierung eines Six-Sigma-Systems unerlässlich, und das Konzept basiert auf dem DMAIC-Ansatz zur Problemlösung. definieren, messen, analysieren, verbessern und kontrollieren.
Abbildung 1: DMAIC-Ansatz
Six Sigma-Experten führen Projekte durch und implementieren Verbesserungen; Sie können auf allen Ebenen einer Organisation gefunden werden. Auf Projektebene gibt es schwarze Gürtel, schwarze Master-Gürtel, grüne Gürtel, gelbe Gürtel und weiße Gürtel.
Six Sigma ist zwar sehr nützlich, jedoch äußerst kostspielig und daher für manche Organisationen möglicherweise nicht erschwinglich. Darüber hinaus müssen die Mitarbeiter von zertifizierten Six Sigma-Instituten geschult werden, damit ein Unternehmen die Six Sigma-Zertifizierung erhalten kann. Auch für die Implementierung von Six Sigma ohne formale Zertifizierung ist eine Schulung erforderlich, um das System zu verstehen und auf bestimmte Geschäftsprozesse anzuwenden.
Lean Six Sigma ist eine Managementphilosophie, die das Lean-Konzept mit den Six-Sigma-Prinzipien vereint, die Defektprävention über die Erkennung von Defekten legen. Lean Six Sigma ist eine Weiterentwicklung des Six Sigma-Konzepts. Lean-Systeme konzentrieren sich auf die Beseitigung von Verschwendung und die Schaffung von Mehrwert für Kunden mit begrenzten Ressourcen. Lean Six Sigma zielt darauf ab, Defekte bei 3,4 pro Million Chancen zu halten. Unternehmen können durch die Einführung schlanker Systeme erhebliche Kosteneinsparungen und Qualitätsverbesserungen erzielen, beispielsweise durch geringere Nacharbeitskosten und kürzere Durchlaufzeiten. Es kann überall dort angewendet werden, wo Variationen und Verschwendung vorhanden sind, und alle Mitarbeiter der Organisation sollten einbezogen werden, um ein solches System zu implementieren. Das Ergebnis des Lean Managements ist ein verbessertes Endergebnis und sehr zufriedene Kunden.
Eine Reihe von Branchen wie Finanzen, Gesundheitswesen und Gastgewerbe sowie viele Funktionen wie Kundenservice, Vertrieb und Buchhaltung haben von Lean Six Sigma profitiert. Darüber hinaus können alle Arten von Unternehmen, einschließlich kleiner, mittlerer und großer Unternehmen, von Lean Six Sigma profitieren.
Abbildung 02: Organisationsstruktur von Lean Six Sigma
Six Sigma gegen Lean Six Sigma | |
Six Sigma ist eine Managementmethode, die Organisationen die notwendigen Werkzeuge zur Verfügung stellt, um die Kompetenz von Geschäftsprozessen zu verbessern. | Lean Six Sigma ist eine Managementphilosophie, die das Lean-Konzept mit den Six-Sigma-Prinzipien vereint, die Defektprävention über die Erkennung von Defekten legen. |
Entstehung | |
Das Konzept von Six Sigma wurde Mitte der achtziger Jahre entwickelt. | Lean Six Sigma ist ein relativ neuartiges Konzept, das Mitte der 2000er Jahre entwickelt wurde. |
Anwendung von Lean-Techniken | |
Lean Management-Techniken werden in Six Sigma nicht eingesetzt. | Lean Six Sigma wird auf Basis von Lean-Prinzipien entwickelt. |
Der Unterschied zwischen Six Sigma und Lean Six Sigma hängt von der Verwendung von Lean-Konzepten ab. Roots of Six Sigma geht auf viele Jahrzehnte zurück, in denen eine Reihe von Organisationen in verschiedenen Branchen von dem Konzept profitiert haben. Lean Six Sigma wurde entwickelt, um durch die Kombination von Lean-Prinzipien mit Six Sigma weitere Vorteile zu erzielen. Die Umsetzung beider Konzepte erfordert viel Engagement zwischen Management und Mitarbeitern, um erfolgreiche Ergebnisse zu erzielen.
Verweise:
1. "Was ist Six Sigma?" ASQ. N.p., n. D. Netz. 18. April 2017.
2. "Was ist Lean Six Sigma?" GoLeanSixSigma.com. N.p., n. D. Netz. 18. April 2017.
3. "Vorteile und Nachteile von Six Sigma". Vorteile und Nachteile von Six Sigma | Chron.com. Chron.com, 23. April 2012. Web. 18. April 2017.
4. ”Internationale Vereinigung für Six Sigma-Zertifizierung.” Lean Six Sigma-Zertifizierungs- und Akkreditierungsvereinigung. N.p., n. D. Netz. 18. April 2017.
Bildhöflichkeit:
1. "Pictofigo-Sixsigma2" Von Pictofigo - Eigene Arbeit (CC BY-SA 3.0) via Commons Wikimedia
2. "Lean Six Sigma Structure Pyramid" Von Zirguezi - Eigene Arbeit (CC0) via Commons Wikimedia