Unterschied zwischen strategischer und operativer Planung

Strategische vs. operative Planung
 

Der Unterschied zwischen der strategischen und der operativen Planung besteht darin, dass die strategische Planung zur Erreichung der langfristigen Ziele eines Unternehmens erfolgt, während die operative Planung auf die Erreichung der kurzfristigen Ziele eines Unternehmens ausgerichtet ist. Beides wird für Organisationen als sehr wichtig erachtet. Daher analysiert dieser Artikel diese beiden Konzepte und den Unterschied zwischen strategischer und operativer Planung.

Was ist strategische Planung??

Die Strategie besteht aus einer Kombination von Wettbewerbsbewegungen und Geschäftsansätzen, die von den Managern zur Führung des Geschäfts verwendet werden. Der strategische Plan umreißt die Roadmap zur Erreichung der ultimativen Vision des Unternehmens. Das Top-Management ist für die Ausarbeitung der Strategie verantwortlich.

Zunächst ist es im Strategieplanungsprozess wichtig, das interne und externe Geschäftsumfeld der Organisation (Mikro- und Makroumfeld) und die aktuellen Trends des Unternehmens zu analysieren. Für die Analyse der Makroumgebung können die PESTEL-Analyse und die Fünf-Kräfte-Theorie des Porters verwendet werden. In der SWOT-Analyse können SW (Stärken und Schwächen) zur Analyse der Mikroumgebung und OT (Opportunities and Threats) zur Analyse der Makroumgebung der Organisation verwendet werden. Dann müssen die Unternehmensstrategien auf die internen Stärken und externen Chancen ausgerichtet sein, um mehr Nutzen zu erzielen.

In einem wettbewerbsintensiven Geschäftsumfeld ist es für das Top-Management eine große Herausforderung, effektive strategische Pläne für das Unternehmen zu erstellen. Obwohl dies eine Herausforderung für sie ist, stellt dies eine wesentliche Anforderung für das Unternehmen dar, da es den Weg aufzeigt, auf den alle Ressourcen abgestimmt werden müssen. Der Unternehmenserfolg hängt von der Wirksamkeit des strategischen Planungsprozesses ab.

Was ist Betriebsplanung??

Betriebspläne enthalten eine detaillierte Roadmap, die beschreibt, wie und von wem die Aktivitäten durchgeführt werden. Mit anderen Worten, Betriebspläne sind sehr taktisch und kurzfristig ausgerichtet. Betriebspläne werden auf der Grundlage strategischer Pläne der Organisation erstellt.

Die Betriebsplanung kann als Managementinstrument betrachtet werden, das die Koordination organisatorischer Ressourcen wie Finanzressourcen, physische Ressourcen und Personalressourcen erleichtert, um die Ziele und Ziele des Strategieplans zu erreichen.

Operationelle Pläne sollten klare Ziele, auszuführende Aktivitäten, erwartete Qualitätsstandards, gewünschte Ergebnisse, Personal- und Ressourcenbedarf sowie verschiedene andere Überwachungsmechanismen enthalten. Das mittlere Management der Funktionsbereiche der Organisation ist für die Erstellung der Einsatzpläne verantwortlich.

Was ist der Unterschied zwischen strategischer und operativer Planung??

• Die strategische Planung ist auf langfristige Ziele des Unternehmens ausgerichtet, während die operative Planung auf kurzfristige Ziele des Unternehmens ausgerichtet ist.

• Betriebspläne werden auf der Grundlage strategischer Pläne erstellt.

• Strategische Pläne werden vom obersten Management erstellt, während operative Pläne vom mittleren Management der Organisation erstellt werden.

• Strategische Pläne werden erstellt, um die Vision der Organisation zu erreichen, während operative Pläne erstellt werden, um die strategischen Pläne auszuführen und umzusetzen.

• Organisationen müssen sowohl eine regelmäßige strategische Planung als auch eine kontinuierliche operative Planung durchführen.

Weiterführende Literatur:

1. Unterschied zwischen strategischer und finanzieller Planung