Unterschied zwischen Mitarbeiterbeteiligung und Empowerment

Mitarbeiterbeteiligung vs Ermächtigung
 

Der Unterschied zwischen Mitarbeiterengagement und Empowerment ist ein sehr heikles Thema, da sowohl die Mitarbeiterengagements als auch die Mitarbeiterenermächtigung miteinander verflochten sind. Mitarbeiterbeteiligung und Empowerment sind zwei wichtige Konzepte, die zur Verwaltung der Personalressourcen in den Organisationen verwendet werden. Die Mitarbeiterbeteiligung drückt die Höhe des Mitarbeiterbeitrags zur Erreichung der Unternehmensziele aus. Mitarbeitermächtigung ist das Ausmaß, in dem die Mitarbeiter von den Organisationen befugt werden, Entscheidungen in Bezug auf ihren Arbeitsbereich zu treffen. In diesem Artikel werden wir ein tiefes Verständnis für diese Konzepte und den Unterschied zwischen Mitarbeiterbeteiligung und Empowerment haben.

Was ist Mitarbeiterbeteiligung??

Mitarbeitereinbindung schafft ein Umfeld, in dem die Mitarbeiter in die Aktivitäten der Organisation einbezogen werden und Einfluss auf die Entscheidungen nehmen können, die im Namen der Organisation getroffen werden. Die Mitarbeiterbeteiligung ist eine bestimmte Art von Management- und Führungsphilosophie hinsichtlich des Beitrags der Mitarbeiter zur kontinuierlichen Verbesserung, um langfristig Erfolg zu haben.

Das Engagement der Mitarbeiter bei Entscheidungen und kontinuierlichen Verbesserungsmaßnahmen kann als eine spezifische Art des Engagements betrachtet werden und kann in Arbeitsteams, Vorschlagssystemen, Fertigungszellen, Kaizen-Ereignissen (kontinuierlicher Verbesserung), regelmäßigen Diskussionen und Korrekturmaßnahmen durchgeführt werden.

Um die Mitarbeiterengagements effektiver zu gestalten, bieten die Manager den Mitarbeitern Schulungsmöglichkeiten an, um ihre Kompetenzen durch Verbesserung der Kommunikationsfähigkeiten, Koordinationsfähigkeiten, Teamfähigkeit usw. auszubauen. Anschließend werden die erfolgreichen Mitarbeiter belohnt und anerkannt, um sie zu motivieren.

Was ist Mitarbeitermächtigung??

Mitarbeiterbefähigung ist der Prozess, bei dem die Mitarbeiter Vorschläge oder Meinungen abgeben können, um die Effizienz der aktuellen Aktivitäten und die Gesamtproduktivität der Organisation zu steigern. Sie sind sehr bemüht, Ideen auszutauschen und können als starke Botschafter für ihre Organisationen dienen.

Empowerment ist eine effektive Methode zur Verwaltung und Organisation des Stils, die es den Mitarbeitern ermöglicht, Autonomie zu üben, ihre Fähigkeiten und Fähigkeiten einzusetzen und ihre eigenen Jobs zu kontrollieren, was sowohl für das Unternehmen als auch für sich selbst von Nutzen ist.

Die Mitarbeiterförderung kann als Kombination aus Mitarbeiterbeteiligung und partizipativem Management in Organisationen betrachtet werden. Empowerment ist eine bestimmte Art von Motivationstechnik, die von den Managern praktiziert wird, um den Beitrag der Mitarbeiter zum Erfolg des Unternehmens zu steigern.

Die Mitarbeiterförderung kann auf den Konzepten der Arbeitsplatzerweiterung und der Arbeitsplatzanreicherung basieren.

• Bei der Joberweiterung geht es um die Änderung oder Erweiterung des Auftragsumfangs, einschließlich eines größeren Teils des horizontalen Prozesses. Zum Beispiel: In einer Bank ist ein Bankangestellter für die Durchführung einer Vielzahl von Aktivitäten verantwortlich, wie beispielsweise die Bearbeitung von Einzahlungen, die Auszahlung und auch der Verkauf von Einlagenzertifikaten und die Verteilung von Reiseschecks. 

• Bei der Anreicherung von Arbeitsplätzen geht es darum, die Tiefe der Arbeit zu erhöhen und die Verantwortlichkeiten zu berücksichtigen, die auf höheren Ebenen der Organisation durchgeführt wurden. Zum Beispiel: Der Kassierer ist auch dafür verantwortlich, den Kunden beim Ausfüllen von Darlehensanträgen zu helfen und zu entscheiden, ob das Darlehen genehmigt wird oder nicht.

Was ist der Unterschied zwischen Mitarbeiterbeteiligung und Empowerment??

• Wenn die Mitarbeiter befugt sind, Entscheidungen selbst zu treffen, sind sie stärker eingebunden und engagieren sich für die Durchführung operativer Tätigkeiten. Daher sind diese beiden Konzepte - Mitarbeiterengagement und Empowerment - miteinander verknüpft.

• Die Mitarbeiterbeteiligung bestimmt die Ebenen der Mitarbeiterbeteiligung bei der Durchführung der organisatorischen Aktivitäten. Mitarbeiterförderung ist eine Art motivierender Technik, die von den Vorgesetzten in den Organisationen praktiziert wird, um den Beitrag der Mitarbeiter zum Erfolg des Unternehmens zu steigern.

Weiterführende Literatur:

1. Unterschied zwischen Mitarbeiterbeteiligung und Mitarbeiterbeteiligung
2. Unterschied zwischen Delegation und Ermächtigung