Der Unterschied zwischen der Stellenbeschreibung und der Stellenbeschreibung besteht darin, dass die Stellenbeschreibung die Pflichten und Verantwortlichkeiten beinhaltet, die von einem Mitarbeiter erwartet werden, während die Stellenbeschreibung spezifischer ist, da sich die Aufgaben und Zuständigkeiten je nach Position unterscheiden können. Diese beiden Dokumente werden zur Verwaltung der Mitarbeiterleistungen verwendet. Diese Dokumente werden zum Zeitpunkt der Mitarbeitergewinnung von der Personalabteilung erstellt. Dieser Artikel enthält eine kurze Analyse des Unterschieds zwischen Stellenbeschreibung und Stellenbeschreibung.
Die Stellenbeschreibung gibt die Anforderungen an eine bestimmte Stelle innerhalb der Organisation an. Es beinhaltet das erwartete Maß an Fähigkeiten, Erfahrungen und Bildungsqualifikationen. Es beinhaltet auch die Rollen und Verantwortlichkeiten, die mit einer bestimmten Position verbunden sind, und kann verwendet werden, um den Mitarbeitern einen Eindruck von den Erwartungen des Arbeitgebers an sie zu vermitteln.
Die Jobbeschreibung bietet eine Grundlage zur Messung der Jobleistung. Es bietet auch einen Rahmen für das Unternehmen, um alle Jobs zu verstehen und zu strukturieren und die notwendigen Aktivitäten, Pflichten und Verantwortlichkeiten sicherzustellen, die mit jeder Jobposition abgedeckt werden. Dies ermöglicht eine logische und faire Strukturierung von Vergütungs- und Bewertungssystemen.
Die Stellenbeschreibung kann als Nachweis für bestimmte akzeptierte Verhaltenspraktiken von Mitarbeitern verwendet werden und Disziplinarverfahren gegen unrechtmäßiges Verhalten einleiten. Sie bietet wichtige Anhaltspunkte für Schulungs- und Entwicklungsbereiche und für ein reibungsloses Management der Geschäftsaktivitäten.
Die Positionsbeschreibung erläutert die wesentlichen Funktionen einer Position. Es kann auch als Grundlage für die Festlegung von Standards für die Leistung eines Mitarbeiters, für die Erstellung von Schulungsplänen, für die Angabe von Arbeitsaufgaben und Arbeitszeitplänen verwendet werden.
Eine Positionsbeschreibung wird verwendet, um klare Erwartungen an die Arbeit zu setzen, Vorgesetzte und Mitarbeiter bei der Festlegung von Zielen zu unterstützen und die Arbeitsleistung des Mitarbeiters zu bewerten. Es liefert auch die notwendigen Informationen für die Einstellung und Auswahl und kann bei der Entwicklung von Einführungs- / Ausbildungsprogrammen hilfreich sein. In der Regel werden die Positionsbeschreibungen vom Vorgesetzten erstellt und während der Leistungsbewertung der Mitarbeiter jährlich überprüft.
• Der Personalleiter der Organisation ist für die Erstellung der Stellenbeschreibungen sowie der Stellenbeschreibungen verantwortlich.
• Diese beiden Dokumente beschreiben die Aufgaben und Verantwortlichkeiten, die der Arbeitgeber innerhalb des Zeitraums erwartet, in dem er mit der Organisation zusammenarbeitet.
• Beim Vergleich dieser beiden Dokumente beziehen sich die Stellenbeschreibungen spezifischer auf eine freie Stelle, die in einer bestimmten Abteilung vorhanden ist, wohingegen die Stellenbeschreibungen akzeptierte Aufgaben und Verantwortlichkeiten enthalten, die von einem Mitarbeiter erwartet werden.
• Stellenbeschreibungen werden zu Klassifizierungszwecken und in Jobaudits verwendet, während Stellenbeschreibungen zur Verwaltung der Mitarbeiterleistungen verwendet werden.
Weiterführende Literatur: