Unterschied zwischen Onboarding und Orientierung

Onboarding vs. Orientierung
 

Der Unterschied zwischen Onboarding und Orientierung besteht darin, dass Onboarding der Prozess der Integration neuer Mitarbeiter in das Unternehmen ist, während Orientierung der Prozess ist, bei dem ein neuer Mitarbeiter an den Arbeitsplatz herangeführt wird. Diese beiden Konzepte beziehen sich auf die Rekrutierung, die eine Hauptfunktion des Personalmanagements darstellt. Dieser Artikel stellt Ihnen eine kurze Analyse dieser beiden Konzepte vor und beschreibt den Unterschied zwischen Orientierung und Boarding.

Was ist Orientierung??

Orientierungsprogramme konzentrieren sich auf die Einführung des Unternehmens für die neu eingestellten Mitarbeiter. Es enthält verschiedene Details des Unternehmens in Bezug auf die Unternehmensrichtlinien, -verfahren, -kultur, -arbeitsumgebung, Gesundheits- und Sicherheitsmaßnahmen usw. Daher hilft dieses Programm den Mitarbeitern, ein klares Verständnis der Art des Unternehmens zu vermitteln. Normalerweise ist die Personalabteilung der Organisation für die Durchführung der Orientierungsprogramme für die neu hinzugekommenen Mitarbeiter verantwortlich. Sie hat vier Hauptziele,

• Die Arbeitsbedingungen für die neu hinzugekommenen Mitarbeiter kennenlernen.

• Im Hinblick auf die neuen Mitarbeiter eine positive Einstellung zum Unternehmen herstellen.

• Um in kürzester Zeit eine effektive Ausgabe des neuen Mitarbeiters zu erhalten.

• Um die Mitarbeiter in der Organisation zu halten.

Was ist Onboarding??

Onboarding ist ein strategischer Prozess, um einen neuen Mitarbeiter in die Organisation zu holen und während des gesamten Übergangs Informationen, Schulungen, Mentoring und Coaching bereitzustellen. Dieser Prozess beginnt mit der Annahme eines Angebots und in den ersten sechs bis zwölf Monaten der Beschäftigung. Der Onboarding-Prozess hilft, eine gute Beziehung zwischen dem neuen Mitarbeiter und seinem Vorgesetzten / Manager aufzubauen. Die Hauptziele des Onboarding-Prozesses können wie folgt aufgelistet werden,

• Erleichterung der Fähigkeit des neuen Mitarbeiters, zur neuen Rolle beizutragen.

• Erhöhung des Komfortniveaus des neuen Mitarbeiters in der neuen Rolle.

• Um seine / ihre Entscheidung zu stärken, im Unternehmen zu bleiben.

• Zur Steigerung der Produktivität.

• Engagement und Mitarbeiterengagement fördern.

Wie im nachstehenden Diagramm angegeben, kann der Onboarding-Prozess als Kombination von Aktivitäten wie Vorbereitung, Orientierung, Integration, Engagement und Nachbereitung erstellt werden.

 

Was ist der Unterschied zwischen Onboarding und Orientierung??

• Onboarding ist ein fortlaufender Prozess, um den Mitarbeiter innerhalb der Organisation zu etablieren.

• Orientierung ist ein Teil / Teil des Onboarding-Prozesses, bei dem neue Mitarbeiter über das Unternehmen und seine beruflichen Verantwortlichkeiten informiert werden.

• Das Ziel von Onboarding ist es, die Bereitschaft der Mitarbeiter zu schaffen, für die Organisation zu arbeiten. Ziel der Orientierung ist es, den neuen Mitarbeitern das Arbeitsumfeld und die Unternehmenskultur näher zu bringen.

• Beide Konzepte stehen im Zusammenhang mit dem Rekrutierungsprozess des Personalmanagements.

Weiterführende Literatur:

1. Unterschied zwischen Orientierung und Training
2. Unterschied zwischen Induktion und Orientierung